话题：宜宾事业单位农林了水一线技术人员浮动*为什么...
推荐回答：拖欠*，不发*、克扣*劳动者可以打12333电话投诉，该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉。 由于公司未能按时发放劳动报酬，劳动者可以申请解除劳动合同和劳动关系，并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监...
第2篇：员工是否有权签订无固定期合同
事件经过：两次签约后单位“炒”人，补偿问题引发双方争议
“我在公司工作8年，已签订两次劳动合同，这次到期后单位不跟我续签了，而且只按5年工龄给我经济补偿。”
周昊声告诉记者，2006年4月，他被某公司聘为软件开发工程师。2009年5月，公司与他签订两年期劳动合同，并开始为其缴纳社会保险。2011年5月，公司又与他续签了3年期限的劳动合同。
今年3月底，周昊声参与的软件开发项目全部完工。他正想喘口气好好休息一阵儿，4月初，人力资源部刘主任找他谈话，说公司与他的劳动合同将于4月30日到期，因企业效益不好，单位决定与他终止劳动合同，从即日起他就不用再来公司上班了。
听到这个消息，周昊声很震惊：“在公司干了8年，当初的同事早就跳槽了，其他公司高薪挖我都没走，我对这家企业有感情。从最初只懂pc编程，到现在精通手机软件开发，我在公司学到了很多东西，没想到单位竟会有一天不用我了。”
私下一打听，周昊声才知道公司不与他续签劳动合同的真正原因：他是公司里的项目开发骨干人员，月薪2.2万元，是工程师里最高的。单位认为他的*过高，但又找不到合适的理由降薪，而这次劳动合同到期后，续签时会涉及到订立无固定期限劳动合同的问题，于是借机终止了劳动合同。
在谈到经济补偿时，周昊声对记者说：“刘主任告诉我，劳动合同到期后单位有权不续签劳动合同，考虑到我在职时工作努力，按每年1万给了我5万元补偿。我反复强调自己是从2006年4月应聘到公司工作的，但他就是不信，说我在单位只工作了5年，所以只能给5万元补偿。”
一：签约两次后应否签无固定期合同?
“因为我已经签订过两次劳动合同，再续签时我肯定会申请订立无固定期限劳动合同，公司就是担心我会这样做才终止合同的。”周昊声对记者说。“这几天我咨询了几位律师，他们说我这种情况，单位是无权终止劳动合同的。”
刘主任却有不同意见：“订立劳动合同是双方当事人自愿的行为，任何一方都不能把自己的意愿强加给对方。劳动合同期满，单位有不续签的权利。软件研发技术发展很快，我们希望有更年轻的人加入到公司来。”
点评：连签两次固定期合同，可以签无固定期合同
对此，律师介绍，《劳动合同法》第14条规定，连续订立二次固定期限劳动合同后，劳动者没有本法第39条及第40条第一项、第二项规定的情形的(劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的……)劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。
另外，根据本市法院系统的审判情况，对用人单位与劳动者连续订立二次固定期限劳动合同的，在第二次固定期限劳动合同到期时，用人单位能否终止劳动合同做了明确规定：劳动者有权选择订立固定期限劳动合同或者终止劳动合同，用人单位无权选择订立固定期限劳动合同或者终止劳动合同。所以，在与周昊声已签订两次固定期限劳动合同后，公司无权终止劳动合同。
二：员工工作年限是否被缩水?
“那您有没有什么其他东西，可以*您是从2006年4月开始到公司工作的?”记者问周昊声。他摇了*：“前后来公司工作的同事都走了，目前我是单位里干得时间最长的员工了，他们不清楚我是什么时候来的。以前支付*都是发现金，虽然有*条，但我从没把它当回事，早就扔掉了。”他说。
随后，记者联系了该公司的人力资源部刘主任。他在电话里告诉记者：“我来这家公司工作只有两年多，实事求是地说，我对单位以前的情况不了解。但从签订的劳动合同来看，周昊声只签过两次，一次是两年、一次是三年，共有5年企业工龄，所以只能给他5万元一次*综合补偿。”
周昊声对刘主任的说法不认可，但他又拿不出证据材料。
点评：对自身工作年限长短，员工应当负举证责任
对此，律师认为，周昊声要想*自己在公司干了8年，可向仲裁委申请仲裁，要求确认他从2006年4月至2014年4月底与单位存在劳动关系。不过，根据最高*法院《关于民事诉讼证据的若干规定》第2条“当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实，或者反驳对方诉讼请求所依据的事实，有责任提供证据加以*”的规定，周昊声应当提供相应的证据。
第3篇：关于对固定资产转资滞后的几点思考
摘要：本文通过对固定资产转资滞后原因的分析，提出若干建议。
固定资产转资是企业基本建设由竣工转入到固定资产核算与管理使用中的一个重要环节，关系到固定资产投入使用后折旧费的提取、企业日常成本核算和经营效益的确定。但在实际工作中，往往由于诸多原因，企业固定资产转资却常常滞后。
一、固定资产转资滞后的分析
(一)领导不重视转资工作、相关人员参与力度不够
1、目前作为工程项目责任人主要精力集中在工程项目的质量、安全、进度、投资控制上，对固定资产转资只认为是造价和财务人员的事。当生产装置建设完成，按设计要求投料试车产出合格产品，即认为工作职责已经完成，甚至将项目建设期相关人员调离原岗位。
(二)工程项目竣工决算滞后
根据《基本建设财务管理规定》(财建[2002]394号)，建设单位应在项目竣工后3个月内完成竣工财务决算的编制工作。而在实际工作中往往没有按时完成，主要原因如下：
1、企业忽视在工程建设中各项资料的收集，造成在编制竣工财务决算中由于资料不全而无法编制竣工财务说明书或说明书内容不完善。
2、施工单位工程结算缓慢。外部施工单位流动*强，工地现场资料整编和结算人员较少，而且身兼数职、变动频繁，不能及时整编和交付结算资料，如果工程被转包或分包或者已完工项目预计结算收入扣除进度款、备料款、质保金后回款不多时，情况就更为严重。
3、工程竣工验收时间较长。一般工程项目的竣工验收在签署“工程交工证书”后至少需要12个月，而竣工财务决算一般在竣工后3个月内才能完成，加上财务决算的审计检查、报批、核准时间，致使从工程竣工到财务决算上报审批至少需要一年甚至几年时间。
(三)缺乏固定资产转资的相关规章制度
1993年会计制度改革以后，许多企业将建设单位会计与生产企业会计合并统一执行《企业会计制度》，不再单独执行基本建设会计制度。这在一定程度上弱化了对工程建设项目建设的会计核算和管理，尤其工程建设项目竣工转资工作更为薄弱。
(四)信息化手段支持不力
目前企业的会计核算已经基本实现了电算化，对工程项目的管理也在积极探索信息化的管理手段，但工程项目的许多管理软件仅仅有工程概、预算控制、工程计划管理、形象进度模拟、合同管理、进度款确认等模块的功能，而对工程设备采购费、建筑工程费、安装工程费的匹配和相对应的资产实物管理没有很好的筹划，工程竣工转资形成的交付使用资产明细表仍然靠手工填列，工作效率低、准确*不高。
二、固定资产规范及时转资的相关建议
(一)领导重视、相关人员要全过程参与固定资产转资
首先领导重视与支持是固定资产规范及时转资的重要保障，要将工程竣工决算、固定资产转资作为工程建设的延续，并纳入对相关部门和员工的业绩考核内容;其次要保证基建机构和人员的基本稳定，要成立专门的转资工作小组，由原负责工程项目建设的土建工程师、设备工程师、电气仪表工程师、造价工程师、财务人员等参与，专门负责编写竣工决算和固定资产转资工作。
(二)加快工程项目竣工决算
1、做好竣工验收工作，这是编制竣工决算的前提，竣工验收工作从项目立项开始，贯穿至竣工验收结束的项目建设全过程。为做好竣工验收工作，要求参与工程建设的建设、设计、采购、外事、施工、工程总承包、监理、生产等单位高度重视竣工验收准备工作，做到竣工验收准备工作与工程建设同步进行。
2、加强与施工单位结算管理，对固定资产达到预定可使用状态，经验收合格，要及时办理转资。预定可使用状态是指资产实体功能达到预定使用目标。存在以下情况之一时，可认为所购建的资产达到可使用状态：一是资产的实体建造工作已全部完成或者实质上已经全部完成。二是已经通过试生产或试运行，且结果表明资产能够正常运行或者能够稳定地生产出合格产品，或者试运行结果表明能够正常运转或营业。三是发生在该项资产上的支出金额很少或者几乎不再发生。四是所购建的资产已经达到设计或合同要求，或与设计或合同要求基本相符，即使有极个别地方与设计或合同要求不相符，也不足以影响其正常使用。
(三)建立和完善固定资产转资规章制度
1、要明确工程管理部门、造价部门、采购部门、资产管理部门、财务部门的职责，以及在项目可研、设计(初步设计、技术设计、施工图设计)、招投标、采购、施工、竣工验收等各阶段的工作重点、工作业务流程。
2、对工程项目建设完成的资产要进行细分，根据设备类资产、建筑物(构筑物)类资产、输电线路、供热管网、工艺管网、消防管线、非标设备等资产的*质和特点，要求相关岗位在项目建设的不同阶段要完成准资产(尚未预转资或转资)的基本信息和价值信息，包括设备名称、相关附件、数量、价值、规格型号、设备出厂编号、出厂日期、制造厂家、使用单位、设备位号、安装地点等。
3、要建立资产的列示原则和资产建筑、安装工程费、其他费的确认和分配标准。同时加强实物资产的管理，建立资产日常核对制度，将交付使用资产明细表(单项工程转资明细表)与各项实物资产进行逐一核对。
(四)探索信息化管理手段，优化转资流程
开发信息系统用于工程项目管理，将项目概(预)算、合同管理、结算管理、采购与库存管理、工程建筑安装工程管理集成起来，通过信息整合，打造权威的数据中心;将固定资产转资工作标准和流程固化到信息系统中，系统要提示具体岗位在规定的时间做规定的事。例如：设备基础土建费、设备安装费与设备的匹配，防腐保温费等多个收益对象的费用分配，设备类资产设备名称、规格型号、购置费、制造厂家等信息的自动获取等。
参考文献：
[1]《基本建设财务管理若干规定》财建[2002]394号.