优秀HR最重要的12种品格

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更新:2024-03-04 17:40:58

一个优秀HR最重要的12种品格,来看看你有没有。

1忠诚

优秀HR最重要的12种品格

1.站在老板的立场上思考问题;

2.与上级分享你的想法;

3.时刻维护公司的利益;

4.琢磨为公司赚钱;

5.在外界诱惑面前经得起考验。

2.敬业

1.工作的目的不仅仅在于报酬

2.提供超出报酬的服务与努力;

3.乐意为工作作出个人牺牲;

4.重视工作中的每一个细节。

3.积极

1.从“要我做”到“我要做”;

2.主动分担一些“分外”事;

3.先做后说,给上司惊喜;

4.学会毛遂自荐;

5.高标准要求:要求一步,做到三步;

6.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

4.负责

1.责任的核心在于责任心;

2.把每一件小事都做好;

3.言必信,行必果;

4.错就是错,绝对不要找借口;

5.让问题的皮球止于你;

6.不因一点疏忽而铸成大错。

5.效率

1.跟穷忙瞎忙说“再见”;

2.心无旁骛,专心致志;

3.量化、细化每天的工作;

4.拖延是最狠毒的职业杀手;

5.牢记优先,要事第一;

6.防止完美主义成为效率的大敌。

6.结果

1.一开始就要想怎样把事情做成;

2.办法永远要比问题多;

3.聪明地工作而不仅仅是努力工作;

4.没有条件,就创造条件;

5.把任务完成得超出预期。

7.沟通

1.沟通和八卦是两回事;

2.不说和说得过多都是一种错;

3.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;

4.培养接受批评的情商;

5.胸怀大局,既报喜也报忧;

6.内部可以有矛盾,对外一定要一致。

8.团队

1.滴水融入大海,个人融入团队;

2.服从总体安排;

3.遵守纪律才能保证战斗力;

4.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;

5.多为别人、为团队考虑。

9.进取

1.以空杯心态去学习、去汲取;

2.不要总生气,而要争气;

3.不要一年经验重复用十年;

4.挤时间给自己“增高”、“充电”;

5.发展自己的“比较优势”;

6.挑战自我,未雨绸缪。

10.低调

1.不要邀功请赏;

2.克服“大材小用”的心理;

3.不要摆架子耍资格;

4.凡是人,皆须敬;

5.努力做到名实相符,要配得上自己的位置;

6.成绩只是开始,荣誉当作动力。

11.成本

1.报销账目,一定要诚信;

2.不耍小聪明,不贪小便宜;

3.不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;

4.珍惜工作的每一分钟时间;

5.每付出成本,都要力争最大收益;

6.记住:省下的,就是利润!

12.感恩

1.老板给了你饭碗;

2.工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;

3.同事给了你工作中的配合;

4.对手让你看到距离和发展空间;

5.批评者让你不断完善自我。

第2篇:比能力更重要的12种品格

导语:我们一起来看看比能力更重要的12种品格到底是哪12种。

1.忠诚

——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。

2.敬业

——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲

3.自动自发

——不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。

4.负责

——责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

5.注重效率

——心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

6.结果导向

——一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

7.善于沟通

——当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

8.合作

——团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

9.积极进取

——永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

10.低调

——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。

11.节约

——别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。

12感恩

——想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。

第3篇:《比能力更重要的12种品格》读后感1000字

1、忠诚

如果企业中有员工对企业失去信心,消极怠工,疲于应付,不尽其力,损坏公司形象,破坏公司财产等现象的出现,说明员工对企业忠诚度不高,这将会严重影响企业的生存与发展。针对这些现象及因素,企业各级领导者必须结合企业自身实际,深入研究提升员工对企业忠诚度的基本途径。因为忠诚的员工才是公司得以存续和发展的基石,随着员工忠诚度的提高,企业的凝聚力就会增强,企业才会走向良*发展的轨道。

2、敬业

一个人,无论从事什么行业,扮演何种角*都应具备认识自我,并从自我心理建设开始,督促并调适自己,即使面临不同挑战,也能根据实际情况灵活地配合,这些都能显示出一个从业人员的敬业精神。我们要怀有敬业精神,热爱自己所从事的工作岗位,以奉献、严肃、负责的态度对待工作,一丝不苟、兢兢业业,这样才能在激烈的行业竞争中站稳脚跟。

3、自发自动

我认为自发自动是一种自觉自律的表现,不为薪水而工作,而为责任而工作。有了这种意识,工作上就会勤奋一点、用心一点、多做一点,变被动为主动,主动出击创造机会,解决问题,充分调动自己的积极*和主观能动*,出*地完成各项工作任务。

4、负责

负责即要求企业内的员工要有责任心,要有承担义务和责任的意识。每个职位都有其权利及责任。我觉得在工作中出现问题,能够及时地主动解决并勇于承担责任而不是一味去埋怨或寻找借口。管理者引导下属学会对自己所做的事负责,增强他们的责任感和自我反省意识,是十分必要的。

5、注重效率

在日常工作中我们要逐步培养注重效率的品格,用最短的时间,花最少的精力将工作完成地更好,这就取决于我们对工作的思考,不断地积累经验,不断地完善,时时刻刻以高效率的标准来要求自己,为公司创造更大的效益。

6、结果导向

结果导向强调的是想到达到什么样的结果和目标,而不在于做什么的过程。所以公司下达任务时要目标明确,要让员工对自己的行动与目标不断加以对照,克服一切困难寻找达成目标的方法与途径。因此,对企业来说,有明确的目标,有科学的量化指标来衡量进度,这样才能让员工工作起来思路清晰、目标明确。

7、善于沟通

沟通是企业管理中的一个重要环节,良好的沟通就象一个润滑剂,使公司内部部门与部门之间、员工与员工之间、管理者与被管理者之间的配合更加默契,将公司中可能出现的问题消灭在萌芽状态,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。

8、合作

团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,企业的前途就会渺茫,同样,在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥。只有懂得团结协作克服重重困难,才能创造奇迹。

9、积极进取

工作中难免会遇到挫折和失败,拥有积极进取的精神可以让我们以视困难与失败是一种磨练的态度去面对一切,在困境中吸取教训、总结经验,积极探索通往成功道路的方法和途径,不断地取得进步。

10、低调

低调是要求我们以谦虚低调的心态去接纳别人给出的意见,发现自身的不足,或以谦虚低调的心态去与同事沟通交流,彼此取长补短,相互借鉴,共同提高。

11、节约

我们在日常工作中要牢固树立节约意识,只有具备了节约意识,才有可能将这种意识转化为实际节约行动;而没有节约意识或者是节约意识淡漠,即使节约行动的推行力度很大,也可能流于形式。所以在工作中要严格予以执行,节约公司的每项费用支出,从而避免公司资源的浪费。

12、感恩

感恩是中华民族的传统美德。公司领导能给我们提供这样一个展示自我能力的平台,并在工作上给予谆谆教导并悉心栽培,我们要用感恩的思想、用积极的工作态度及行动来回报公司,为公司的发展倾尽全力!

通过此次学习,我由衷感悟到,在我们的工作中,能力固然是开展工作的前提,但是品格比能力更为重要,因为这12种品格对个人能力的发挥和发展更具有指导*的作用。