各位领导、各位同仁：
今天，市卫生局在这里召开创建国家卫生城市再动员、再发动、再部署大会，我们认为非常及时，很有必要，十分重要。会后，我所将认真贯彻、落实。目前，我市创建工作已经进入实质攻坚阶段，在这里，我代表市卫生监督所作如下承诺：全力以赴，全员参加，聚精会神，一心一意，争取达标。
一、全力创卫
一是充分认识创建的必要*、重要*和紧迫*。创建国家卫生城市是我市加快城市化进程、支撑经济社会跨越发展的必然要求，是推进城市现代化的必由之路，更是全面把握科学发展观的深刻内涵，实现我市经济社会和人的全面发展的基础和前提。我们认为创卫是压力、是动力、更是机遇，创卫对监督所承压是巨大的，责任是重大的，同时我们可以借助*的力量、社会的力量来推动单靠卫生部门难以推动的工作，难以解决的难题。我们从今年年初开始，就把所有监督员的思想认识统一到市委、市*、市卫生局关于“五城同创”的决策部署上来，下定了以创建为契机，对一直困扰我市的诸多食品、公共场所等老大难问题打彻底的、大的歼灭战的决心，全所上下一条心，拧成一股绳，从3月份开始，放弃所有节假日，以创建为中心工作，开展了一系列卓有成效的专项整治行动。
二是建立组织，加强领导。我所成立由我总负责，分管所长各司其职的创建班子，建立督查组、协调联络宣传组、综合执法组、软件资料组，同时，将整个城区划分为5个责任片区，分片包干，责任到人。
三是全面发动、全员参与。在明确卫生监督在创建工作中的地位和作用后，我们将分阶段动员发动，明确每个科室每个工作人员创卫任务，紧紧围绕年初既定的各项目标和步骤，不断加大工作力度，积极从具体工作入手，从基础工作做起，一个问题一个问题地解决，一个层面一个层面地拓展，一个环节一个环节地抓紧，真正把工作往深处做，往实处做，确保各项创建工作见实效，各项整改措施落实处。
四是严明纪律，强化考核。我们紧紧围绕时间节点和工作要求，对工作落实不到位、时间推进不按时而影响整治大局的监督员，将严肃处理。把创建整改达标工作的完成情况作为考核监督员责任意识、工作能力、工作实绩的重要依据。同时，建立从责任监督员—责任片长—责任科长—责任所长的逐级监督负责制，层层落实工作责任，通过一级抓一级，一级带一级，努力形*人肩上有责任、千斤重担大家挑、工作有序不乱阵的良好工作局面。
二、科学创卫
一是整合资源，聚焦力量。我所打破科室界限，在职40名人员中除2人在行政服务中心、2人负责许可*发放和从业人员培训、2名会计外，其他人员已经全部进入创建第一线，将有限的监督力量最大限度地集中，我们要求每一组、每一片、每一名监督员都要以“第一人称”抓好工作，想最好的办法，用最强的力量，以最短的时间和最高的效率，达到最佳的效果。对工作所面临的难点问题，责任科长要全力参与，分管负责人和主要负责人要深入一线，加强协调，确保创建工作快速、高效地向纵深推进。
二是逐个突破，整体推进。我们将继续对学校食堂、学生小餐桌、蛋糕房、超市熟食加工、豆制品、卤制品等“五斜单位的单项工作等进行完善、提高，同时对面广量大的“五斜单位进行艰难的整体推进，实现逐个突破形成共振的局面，使得卫生监督创建工作得以高效有序推进。
三是“软的更软，硬的更硬”。在实施创建达标的专项整治过程中，我们将始终坚持积极稳妥的工作原则，既要雷声大，更要雨点大，做到声势要浩大，态度要坚决，动作要果断，*作要稳妥，执法要规范，监督与服务相统一，指导与执法相结合，我们已免费发放了近30万元各类卫生制度、标志标识和卫生管理手册，将继续发放软件资料，要求监督员逐家逐户地至少上门指导3次;对少数阻碍工作推进的“钉子户”，坚决依法行政，予以拔除;对一些问题集中的路段，我们将积极寻求但不依赖外部执法力量，集中所内优势兵力，以迅猛的战术打“歼灭战”。
三、特*创卫
一是坚持标准又高于标准。我们通过多次请专家教授讲课和外出学习，在充分掌握创建标准的同时，提出结合我市实际实施更高标准的要求。目前，市区“五斜单位在确保达到国家卫生城市标准的同时，还在全面地实施“*作间瓷砖到顶、小餐具消毒柜消毒”的高标准改造。大中型餐饮单位将在原有基础上进行升级改造。
二是坚持出亮点出精品。精益求精，出类拔萃，是我们卫生监督工作所遵循和奉行的质量准则。为此，我们从一开始就树立了“人有我优，人优我特”的创建精品理念，先后成功将学校食堂、学生小餐桌、蛋糕房、散装食品等打造成创建精品系列，目前，这一精品打造工程仍在继续，我们希望并有信心在几个行业、每一序列、每个片区都拿出创建精品。
各位领导、同仁，卫生监督肩负着整个创建分值的近三分之一，承担着创卫工作5大重点之一的“五斜单位整治达标，特别是目前近3000家“五斜单位状况堪忧，我们感受到了如芒在背的压力和如履薄*的责任，但我们坚信，在市卫生局的领导下，在各界的支持下，在我们这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的卫生监督队伍的全力拚搏下，切实把群众的呼声作为第一信号，把“五斜单位整治列入第一重点，把迅速提升市区的食品等公共卫生作为第一要务，我们的创建工作就一定能够胜利完成，国家卫生城市的目标一定能够如期实现。
谢谢大家。
第2篇：表态发言演讲稿范文
各位领导、各位同仁：
今天，市卫生局在这里召开创建国家卫生城市再动员、再发动、再部署大会，我们认为非常及时，很有必要，十分重要。会后，我所将认真贯彻、落实。目前，我市创建工作已经进入实质攻坚阶段，在这里，我代表市卫生监督所作如下承诺：全力以赴，全员参加，聚精会神，一心一意，争取达标。
一、全力创卫
一是充分认识创建的必要*、重要*和紧迫*。创建国家卫生城市是我市加快城市化进程、支撑经济社会跨越发展的必然要求，是推进城市现代化的必由之路，更是全面把握科学发展观的深刻内涵，实现我市经济社会和人的全面发展的基础和前提。我们认为创卫是压力、是动力、更是机遇，创卫对监督所承压是巨大的，责任是重大的，同时我们可以借助*的力量、社会的力量来推动单靠卫生部门难以推动的工作，难以解决的难题。我们从今年年初开始，就把所有监督员的思想认识统一到市委、市*、市卫生局关于“五城同创”的决策部署上来，下定了以创建为契机，对一直困扰我市的诸多食品、公共场所等老大难问题打彻底的、大的歼灭战的决心，全所上下一条心，拧成一股绳，从3月份开始，放弃所有节假日，以创建为中心工作，开展了一系列卓有成效的专项整治行动。
二是建立组织，加强领导。我所成立由我总负责，分管所长各司其职的创建班子，建立督查组、协调联络宣传组、综合执法组、软件资料组，同时，将整个城区划分为5个责任片区，分片包干，责任到人。
三是全面发动、全员参与。在明确卫生监督在创建工作中的地位和作用后，我们将分阶段动员发动，明确每个科室每个工作人员创卫任务，紧紧围绕年初既定的各项目标和步骤，不断加大工作力度，积极从具体工作入手，从基础工作做起，一个问题一个问题地解决，一个层面一个层面地拓展，一个环节一个环节地抓紧，真正把工作往深处做，往实处做，确保各项创建工作见实效，各项整改措施落实处。
四是严明纪律，强化考核。我们紧紧围绕时间节点和工作要求，对工作落实不到位、时间推进不按时而影响整治大局的监督员，将严肃处理。把创建整改达标工作的完成情况作为考核监督员责任意识、工作能力、工作实绩的重要依据。同时，建立从责任监督员—责任片长—责任科长—责任所长的逐级监督负责制，层层落实工作责任，通过一级抓一级，一级带一级，努力形*人肩上有责任、千斤重担大家挑、工作有序不乱阵的良好工作局面。
二、科学创卫
一是整合资源，聚焦力量。我所打破科室界限，在职40名人员中除2人在行政服务中心、2人负责许可*发放和从业人员培训、2名会计外，其他人员已经全部进入创建第一线，将有限的监督力量最大限度地集中，我们要求每一组、每一片、每一名监督员都要以“第一人称”抓好工作，想最好的办法，用最强的力量，以最短的时间和最高的效率，达到最佳的效果。对工作所面临的难点问题，责任科长要全力参与，分管负责人和主要负责人要深入一线，加强协调，确保创建工作快速、高效地向纵深推进。
二是逐个突破，整体推进。我们将继续对学校食堂、学生小餐桌、蛋糕房、超市熟食加工、豆制品、卤制品等“五斜单位的单项工作等进行完善、提高，同时对面广量大的“五斜单位进行艰难的整体推进，实现逐个突破形成共振的局面，使得卫生监督创建工作得以高效有序推进。
三是“软的更软，硬的更硬”。在实施创建达标的专项整治过程中，我们将始终坚持积极稳妥的工作原则，既要雷声大，更要雨点大，做到声势要浩大，态度要坚决，动作要果断，*作要稳妥，执法要规范，监督与服务相统一，指导与执法相结合，我们已免费发放了近30万元各类卫生制度、标志标识和卫生管理手册，将继续发放软件资料，要求监督员逐家逐户地至少上门指导3次;对少数阻碍工作推进的“钉子户”，坚决依法行政，予以拔除;对一些问题集中的路段，我们将积极寻求但不依赖外部执法力量，集中所内优势兵力，以迅猛的战术打“歼灭战”。
三、特*创卫
一是坚持标准又高于标准。我们通过多次请专家教授讲课和外出学习，在充分掌握创建标准的同时，提出结合我市实际实施更高标准的要求。目前，市区“五斜单位在确保达到国家卫生城市标准的同时，还在全面地实施“*作间瓷砖到顶、小餐具消毒柜消毒”的高标准改造。大中型餐饮单位将在原有基础上进行升级改造。
二是坚持出亮点出精品。精益求精，出类拔萃，是我们卫生监督工作所遵循和奉行的质量准则。为此，我们从一开始就树立了“人有我优，人优我特”的创建精品理念，先后成功将学校食堂、学生小餐桌、蛋糕房、散装食品等打造成创建精品系列，目前，这一精品打造工程仍在继续，我们希望并有信心在几个行业、每一序列、每个片区都拿出创建精品。
各位领导、同仁，卫生监督肩负着整个创建分值的近三分之一，承担着创卫工作5大重点之一的“五斜单位整治达标，特别是目前近3000家“五斜单位状况堪忧，我们感受到了如芒在背的压力和如履薄*的责任，但我们坚信，在市卫生局的领导下，在各界的支持下，在我们这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的卫生监督队伍的全力拚搏下，切实把群众的呼声作为第一信号，把“五斜单位整治列入第一重点，把迅速提升市区的食品等公共卫生作为第一要务，我们的创建工作就一定能够胜利完成，国家卫生城市的目标一定能够如期实现。
谢谢大家。
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第3篇：表态发言稿范文
各位领导、同志们：大家下午好!新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司2005年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统2011年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2010年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。2005年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司2005年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保2005年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。……
尊敬的经理、各位领导：
大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行*作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过*抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、*作规程等为主要内容的基础*培训，使全体岗位*作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行*标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造*团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!