话题：付临时*怎么做账 怎么做分录
推荐回答：付临时工*，应当用应付职工薪酬账户核算，会计分录为： 1、计提临时工*时，按计提*的相应计算表单： 借：管理费用/销售费用/生产成本 贷：应付职工薪酬——应付*——临时工*(基本*金额) ——应付福利费——临时工福利费 ——社会保险——...
话题：员工*如何做帐
问：职工*明细：管理人员a—2500 管理人员b—2500 销售人员c—3000 销售人员...
推荐回答：1、发放*时，按照当次实际发放数做现金日记帐： 借：应付职工薪酬-*、奖金等 贷：库存现金 现金日记账上登记实发*数，基本*那是人事hr的事情，财务不管的。 2、奖金、津贴和*一样，一律纪录“应付职工薪酬”，你可以在下面分别设置...
话题：单位干临工的做张*表做帐可以吗
推荐回答：《国家税务总局关于＜企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题＞的公告》（国家税务总局公告2012年第15号）第一条规定，企业因雇用季节工、临时工、实习生、返聘离退休人员以及接受外部劳务派遣用工所实际发生的费用，应区分为*薪金支出和职...
话题：工厂没活。我向车间主任请了长假，出去做临工。老...
问：工厂没活。我向车间主任请了长假，出去做临工。老板知道。说我们离职。...
推荐回答：如果老板在工厂没活时间给了*就不能出去
话题：路边的中介招工，有的进厂做了几十天是临工，却拿...
推荐回答：去劳动局不行打本地法律求助热线
话题：食堂的各项费用如何入账
推荐回答：食堂采购食材的*不可能完全是没有，粮油米面应该有*，而蔬菜等应该是没*。可以变通，按照正常的情况入账（也叫做白条抵库），但是后面一定要有明细，并且授权签字应该完整等。 会计分录： 1、采购发生 借管理费用 贷应付职工薪酬（或银...
话题：请问你在临工金利工作吗，本科生在那边*待遇怎...
问：谢谢
推荐回答：待了仨月就走了，当时不好，现在不知道什么情况了
话题：在事业单位无劳动合同临工15年单位有偿服务减少，...
推荐回答：1、如果你不属于编制人员，则情况一般适用劳动合同法的相关规定。 2、无劳动合同的情况分析： 自2008年1月1日起，系单位单方原因未与你订立书面劳动合同的，则自2008年2月1日起至2009年1月1日期间应支付你双倍*；2009年1月1日仍未签订书面劳...
话题：要是在街道办事处上班(临工),*福利不合理,法定...
问：官字两个口,一两个人说了没力
推荐回答：我想你可以在网上找一些有关这方面管理的电话啊,有时间找个公共电话打过去,问一问看看有没有什么更好的办法.(不发给你加班费是违反劳动法的,也是一种偷税漏的表现) 你也可以在劳动法和职工福利待遇上下点心思,通过法律来保护自己. 你既然说钱不...
话题：做临时工，做到过年如果临工头不结清*怎么办？...
推荐回答：时间一月满未发*的属于拖欠*，你可以举报 1、向当地劳动监察部门投诉，或拨打热线12333。 2、去人力资源与社会保障局申请劳动仲裁。 3、去当地*法院打官司，申请支付令。 依据《劳动合同法》 第三十条 用人单位应当按照劳动合同约定和...
第2篇：员工申请加*怎么写？
员工申请加*怎么写，
如题，员工申请加*怎么写，
人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。，， (战国)庄周 毕业生找工作，上[招聘网]，pincai
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最新评论
孟贵笑发表于2014-06-25 15:24:12。000000 提出加薪的技巧
1。审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样
做成功的可能*较大。
2。抓住业绩是关键:不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司*你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。
3。摸准加薪的时间表:掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少，*作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说:目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发*;或是公司不景气，要想加薪就会很困难。
4。加薪多少要考虑:提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的*水平。 如果你身处热门*，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。
加薪需要理由
理由一:个人重要*
如果你是一个供职于it企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自
己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定*因素之一。
理由二:工作合适*
如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属*，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的[薪情"好起来。
前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理*和公正的基础之上。
你值吗?
这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配，那应该再给你加多少?如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满?这一
系列的疑问归根到底就是三个字[你值吗?"
你合适吗?
就和前面提出的[合适我吗?"一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗?
这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。 跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。
谈加薪还要有技巧
在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。
明确的表述自己的意图
既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确。
最好找直接主管解决问题
顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。
直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻
烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你
越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会
第3篇：员工临时外出请假条
格式范本：
临时外出请假条(白班)
姓名，年月日时分，需请假小时，离库时间，返库时间，返库后销假时间，销假领导。
主管班长签批，主管主任签批
关于人事请假流程的问题(员工外出，临时请假)
1、就你这个问题，公司是不需要赔偿的，因为如果他认同请假，不需要赔偿;不认同请假，那么当天他肯定不会有相关的考勤。你要准备好相关的考勤记录，以及他同班组的员工*，这样就可以了。但是要根据他伤害的情况，处于人道主义给予一定的经济补助。这样能体现你企业对员工的关怀，又不适管理的严格。
2、你要根据这样的一个点上面的现象，出一个相关的流程来控制面上的问题。
3、至于流程怎么制定，其实很简单的，就是要提前多长时间请假啊，什么岗位有什么样的权限批多长时间的假期。对于违反相关流程请假的应该怎么考核，突发的状况怎么请假等等，做出一个约定就行，然后有管代召开一个会议，通过后下发。相关员工签字后张贴就行。