话题：如何进行市政工程结算审核
推荐回答：市政工程投资大，任务重，时间紧，工程结算审核人员常要在短时间内查看大量的图纸资料，进行无数的验算，反复查找核对定额，计算汇总大量的数字，这就要求审核人员既要有高度的责任心，又要有熟练的业务素质，否则稍有疏忽，就可能给国家造成不...
话题：如何做好市政工程结算审核工作
推荐回答：朋友您问如何做好建筑工程竣工结算审核？ 推荐回答：朋友我也是从事审计审核工作的，自己根据多年来的教训，谈点粗浅看法： 1，立足公心，坚持实事求是、客观公正，不惧私情、不怕歪风邪气的攻击者做好这项工作的首要条件 2，熟悉竣工图纸，一丝不苟地...
话题：市政工程结算
问：市政工程怎么结算的，清单报价的工程，结算的时候清单部分的量是不是不...
推荐回答：看合同怎么签订的，不是总价包干合同，清单量是可变的。土方应以现场建设方、监理方、施工方三方签字认可的测量记录为准。
话题：工程结算审核工作的重点？
企业回推荐回答：⑴搜集、整理好结算所需资料；⑵深入现场，全面掌握工程动态；⑶工程量的审核；⑷现场签*的审核；⑸材料的审核；⑹定额套用的审核；⑺取费的审核；⑻变更项目价格审核；⑼附属工程、追加工程的审核。
话题：招标文件工程量清单中招标控制价的编制说明材料单...
推荐回答：招标师为您解推荐回答： 招标文件中给出的是拦标价，*名称是招标控制价。一般是*投资或财政资金用于控制规模，由招标人确定的最高价位，投标人的投标价不得高出控制价，否则资格审查为废标。 如果招标文件不给出工程量，而由各投标人根据图纸自...
话题：工程竣工审计,但是审计时没有竣工验收报告和财务工...
推荐回答：一般情况下需要有竣工图、竣工验收报告的。工程预算竣工做完后才能财务工程决算。收入都没确定是无法做财务工程决算报告的。 处理办法：敦促技术部门做竣工图，敦促预算部门及时与*方做竣工决算。两者完成后，财务部门做财务竣工决算。
话题：对一市政工程竣工结算审核，在招投标时计算控制价...
问：所以，图纸变化很大，土方、管径、检查井都变化很多，可以说除了路的结...
推荐回答：既然是总价合同，而且变化较大，建议尊重合同才经得起推敲： 以合同总价为基础进行增减，当然按实计算工程量是少不了的。在合同总价内，哪些工程量减少了，列在一块作合同内减少工程；哪些工程量增加了，列在一块作合同外增加。 尽管和单价合同...
话题：市政管道工程竣工结算怎样能不要被审计的审计下来...
推荐回答：完善隐蔽工程签*手续及业主方定价手续（如土方外运价格等）、加深对所套用的定额的理解，据理力争。
话题：如何做好给水排水工程的预结算审核工作
推荐回答：1、熟悉图纸、变更及签量，了解施工方案； 2、熟悉市政定额和适用范围； 3、计算工程量是否准确、特别是大项； 4、了解合同内容，招投标文件及清单招标情况。
话题：工程造价审核怎样收费？
问：工程造价审核收费规定明确审键额再5%以内的由建设单位承担费用，超过5%...
推荐回答：编制概算、预算、结算、审计都有相关的收费基本标准可以参考，需要根据当地造价咨询费用表做基本依据进行合同谈判，以下以*地区为例
话题：建筑工程竣工结算是否一定要委托外审？想内审的话...
问：现在房地产开发的项目结算会委托给专门的造价中心公司进行审核，想问一...
推荐回答：没有硬*规定，不知你是哪地方的，我是安徽的附上安徽省建设工程结算管理办法供参考。 第一章 总则 第一条 为加强和规范建设工程价款结算，维护建设市场正常秩序，根据财政部、建设部财建〔2004〕369号文印发的《建设工程价款结算暂行办法》和《...
第2篇：工程科结算审核工作总结
截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7个在建项目、2个新建项目及1个分公司共计171份结算单的所有审核工作。在审核过程中，我工程科克服人少活多时间紧的困难，按照“合理结算、不超不扣、实事求是”的遵旨，从严格控制结算数量、结算单价等几个结算工作的关键点入手，开展审核工作。现将20xx年结算审核情况做如下总结：
一、较往年改进之处
1、通过今年的结算单质量来看，20xx年《新疆北方机械化筑路工程处结算管理办法实施细则》的推行与落实及20xx年春组织各项目统计核算人员集中培训等措施的实行，取得了显著的成效。今年上报的结算单基本上格式统一规整，在结算单格式方面出现的纰漏较少。
2、20xx年所有结算审核工作均采用办公自动化管理，改进了以往全部用手写和计算器计算，造成跨年度工程审核被动且极易出问题的老式方法。将所有结算单按细目支付号录入电脑，通过筛选等各种功能，轻松的查到任意一个细目的设计数量、结算数量、结算内容、被结算人等详细资料。通过这种电子化管理的审核方式，不但减少了以往庞大的工作量和极易出错的现象，提高了审核的精确*，而且从我们这一关完全杜绝了超结、多结、重复结算的现象，跨年度工程也一样得到有效的控制。这种电子化管理的审核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20xx年结算审核工作没有成立专门的结算审核中心，而由工程科科长及科员两人承担了所有的审核工作。在较往年同样的工作量而审核人员少几倍的情况下，我们做到了审核速度较往年快、审核精度及准确*较往年高。各项目及分公司普遍反应今年的结算单审核速度快且严谨。
4、20xx年9月工程科发布各项目实行标准协议书的通知后，新签订的协作协议书均按标准协议书格式签订，上报结算单中所附的施工协议书内容明确、具体，措词严谨，杜绝了以往五花八门的协议书中的漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的项目及分公司基本上都能将超过处颁单价的单价或处颁单价中没有的单价及时报批。
6、上报结算单中“设计数量”、“结算数量”和“单价”均有据可依，附件清晰，质量明显由于往年。
二、存在的问题
1、gz045线博赛项目第二合同段：
a、部分结算数量均为实际发生，缺少设计依据。在结算数量为实测实量的情况下，只有现场技术员提供的白条，缺少相关责任人及项目技术负责人或总工程师的审核签字认可，这样极易发生管理漏洞。
b、项目上将未批复的变更项目均全部结算给协作施工队，经审核后将变更部分全部按80%给予结算，并由项目主要负责人签字认可，保*结算金额小于批复的变更金额，不但督促了项目部追缴工程变更的积极*，还有效的控制了工程成本。
c、在边沟板安装项目结算时忽略了该单价所包含的施工内容，将勾缝砂浆又重复结算了一遍，经审核已将砂浆重复结算部分全部扣除。
d、未按桩号进行分类结算，结算附件烦琐重复，给审核工作带来很大不便。
2、g045线赛果项目第八合同段：
a、赛果项目属今年新中标项目，进场的协作队伍都需在项目管理部登记备案并经过内部竞标，签署的协作协议书均依协议书标准范本为基础签订，故各项工作都较规范。但结算时仍有部分未登记备案的协作队伍参与结算，给项目管理部的统筹管理工作带来不便。
b、20xx年下发的协议书标准范本中6。3。1条款明确说明：“乙方质量标准后，双方共同出具的工程数量确认单”。而在上报的结算单中，项目上都忽视了出具经双方共同确认的工程数量确认单。通过审核已全部整改完毕。
c、需转扣其它协作施工队的工程款必须由其被转扣人签字认可，避免以后发生经济纠纷。
3、g218线清伊项目第三合同段：
a、驻地建设费用缺少核算依据，工程科无法审核其结算数量的多少，只能由项目部自己进行控制，但总的宗旨不能超过工程量清单中100章驻地建设费用。
b、结算单中对结算项目的表述不清晰，经审核已整改完毕。
c、同赛果项目：缺少工程数量确认单。
三、建议：
1、转扣问题不明确。转扣其它施工队的结算项目在结算单中未标识，在审核时也不知道是否已转扣。建议项目上将所有转扣列表，由项目负责人及财务核实后签字，转工程科审阅，避免漏扣的现象。
2、项目上将同一个结算细目的设计和变更量全部合并在一起结算，造成审核的不便，建议将结算中变更部分另外列项，使结算单清楚明了
3、虽然我们在年初就强调结算工作不要等到年底再做，干完的分项可以随时上报审核进行结算，但所有的项目仍是将所有的结算单拖到年底才报审，造成大量的工作都堆积在年底。
4、从今年项目的核算情况来看，大多项目的成本管理还是停滞在事后控制的阶段，没有大的改进，各项目应加大成本的过程控制。
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