话题：*海洋大学2013年财务管理*考研需要看哪些书？
推荐回答：。。。你现在要准备的是14年的了，考试科目①101思想*理论 ②201英语一 ③303数学三 ④861经济管理学基础 注：861 经济管理学基础（含：经济学、管理学） 我是从华文看到的，没有参考书，你找相关的教材就可以了，不确定就用高教的，一般是没问题的
话题：*海洋大学会计考研问题！！会计学*考研*...
问：最好能说初试和复试的参考书。最好有最近09年10年的
推荐回答：861 会计*基础（含：西方经济学、管理学、中级财务会计、财务管理） 1．《西方经济学》，高鸿业，**大学出版社，2007年第四版； 2．《管理学》，周三多，高等教育出版社，2005年第2版； 3．《财务会计学》，戴德明、林刚、赵西卜，*...
话题：我是财务管理*的，考研方向有哪些？具体考哪些...
推荐回答：财务管理，报考本*的研究生就非常不错。 目前，财务管理学术型研究生报考有两类，一类是直接招收财务管理*的，一类是报考会计学*下设的财务管理方向。还有，就是报考会计*硕士。 学术型研究生，初试科目一般含思想*。英语一、数...
话题：*海洋大学会计*教材是什么书？
推荐回答：*海洋大学会计学*课参考书861会计*基础（含：西方经济学、管理学、中级财务会计、财务管理） 1、《西方经济学》，高鸿业，**大学出版社，2007年7月第四版。 2、《管理学》，周三多等，复旦大学出版社，2009年6月第5版。 3、《财...
话题：求*海洋大学财务管理研究生学长学姐答疑解惑~~~
推荐回答：861 会计*基础（含：西方经济学、管理学、中级财务会计、财务管理） 1、《西方经济学》，高鸿业，**大学出版社，2011年1月第五版； 2、《管理学》，周三多等，复旦大学出版社，2009年6月第五版； 3、《财务会计学》（**大学会计...
话题：*海洋大学会计考研科目有哪些和具体教材，好考吗？
问：*海洋大学会计考研科目有哪些和具体教材，好考吗？一般得多少分过线
推荐回答：初试① 101思想*理论②201英语一③303数学三④861会计*基础（含：西方经济学、管理学、中级财务会计、财务管理） 参考教材：1、《西方经济学》，高鸿业，**大学出版社，2011年1月第五版； 2、《管理学》，周三多等，复旦大学出版社，200...
话题：财务管理*可以考哪些相关*的研究生
推荐回答：1、可以考虑报考会计学或财务管理、审计、金融等相关*，因为有一定的基矗还可以考虑报考专硕如金融硕士、*商务硕士、会计硕士等。当然，也可以跨*报考。报考*的选择主要看兴趣和基础（兴趣是学习的持久动力，基础是分数能上线的关键...
话题：靠化学*研究生，山东大学、*海洋大学、华东...
推荐回答：这个要看你往哪方面发展 ，如果你想从事师范类的话，就最好选华东师范大学；如果不是，就最好选*海洋大学，因为*海洋大学的化学*很著名的。
话题：请问山东大学和*海洋大学的财务管理研究生哪个...
问：能具体分析它们的区别与优劣势、发展前景下最好，还请在说明下哪个更难...
推荐回答：虽然都是985院校，但是术业有专攻，如果问下财务管理这个*，绝对是山大强，妥妥的。 第一海大是一所以海洋为主的院校，我有同学在那学金融，女生，去银行上班了，当年工作说不好签，本人问过，另外海大的主要学科不在于金融，所以注定不如山...
话题：*海洋大学适合文科生报考吗？
问：我是文科生，因为喜欢海大所以很想报考那，不知那里有没有适合文科生报...
推荐回答：*海洋大学文科生可以报考。 *海洋大学文科生可以报考的*有： *经济与贸易； 法学； *学与行政学； 汉语言文学； 英、法、德、日、朝鲜语； 新闻传播类等。 *海洋大学，简称海大或*海大，原名私立青岛大学，位于山东省青岛...
第2篇：什么是财务管理
在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合*和制约*都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合*管理，是企业管理的核心内容。那么什么是财务管理呢？下面就和小编一起来了解财务管理吧。
什么是财务管理
财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的工作重点
一是加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，支出方向和重点需要进一步明确，国有资本存量需要逐步盘活，努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略*新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。
二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。
三是借鉴*经验，实现企业财务管理与*对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
四是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。
财务管理的基本原则
原则一：风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿
原则二：货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱
原则三：价值的衡量要考虑的是现金而不是利润
原则四：增量现金流——只有增量是相关的
原则五：在竞争市场上没有利润特别高的项目
原则六：有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的
原则七：代理问题——管理人员与所有者的利益不一致
原则八：纳税影响业务决策
原则九：风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否
原则十：道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑
财务管理的注意事项
在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合*和制约*都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合*管理，是企业管理的核心内容。《老板》杂志表示部分企业管理者在财务管理活动中，重使用价值实物管理，轻价值综合管理；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻风险控制；重事后分析，轻事前预防等，这造成了企业财务管理无章、无序，给财务工作埋下了隐患，较为普遍的问题主要有以下几个方面：
事前预算不力，事后分析不到位。很多企业管理者事前没有采集数据进行认真分析并编制预算，在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核，事后评价和分析不到位也是企业面临的重要问题。
信息化程度不高，缺乏财务创新。在现代企业管理当中，很多企业财务管理模式受网络技术的限制，采用较分散的管理模式，电子化程度不高，财务信息上下级之间无法共享，监管信息反馈滞后，工作效率低下，没有开发出能适应电子商务环境的财务管理信息系统。
财务架构不健全，组织机构设置不合理。大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下；还有部分企业管理者在财务机构设置方面不够科学，有的甚至未设置专门的财务机构。
内控体系不完善，缺乏风险管理意识。部分企业财务运行不够规范，权责不到位，内部控制制度等基本财务管理制度不健全。部分企业缺乏风险管理和控制机制。
费用管理不规范，资产管理散乱。在费用开支上，部分企业管理不严，未建立或未实行“一支笔”审批制度。在资产管理上，部分企业没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物管理和账务管理都有很多漏洞。
成本核算粗放，成本控制不严。有的企业成本核算十分粗放，将各种产品成本笼统汇总核算，不利于加强成本控制；有的企业管理者只注重生产过程的成本控制，事前、事中控制能力较低，造成不必要的浪费。
在财务管理当中应着重避免上述问题的出现，在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利，所以财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提。
第3篇：财务管理*学习心得
财务管理*学习心得篇一
*指间本学期的财务管理课程又结课了，对于这门*主修课程，我一直以来都是似懂非懂，感觉真正能领悟的实质的东西很少，每次总是在考试前强记，等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。尽管每次上课都死跟着老师的思路走，最后效果还是不怎么样。本学期所学的高级财务管理，授课思路完全不同于以往，以专题取代章节，打破了以往以章节为主线的思路，避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。总体感觉是思路广而不乱，内容多而不烦，加上本次考核方式取消考试的形式，所以上课气氛较为轻松，整体感觉良好，具体感受如下:
第一、授课思路广而不乱在高级财务管理课程中，老师以管理学为基础，把管理学思路融入财务管理课程的授课过程，将财务管理当做一门单独的管理学科来看待，改变了以往对财务管理课程的授课思路，并且以专题为主要授课方式，思路明确清晰，学习的目的*、针对*强，把理论知识的学习联系到专题当中，加强学生对其的理解，另外，在高级财务管理课程中，老师广泛联系各学科知识，打破了以往就财务论财务的局面，运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题，学生更容易理解和接受。
第二、授课内容多而不烦在本学期的高级财务管理课程中，因为老师以专题为主要授课方式，所以每次授课内容都会涵盖几乎所有高级财务管理的知识，涉及的内容极为广泛，用老师的话说就是每个专题都是一门课、一本书。在专题学习的过程中，综合运用财务管理中的各知识点解决实际问题，同时引用实际案例作为引导，帮助更好学生对所学知识的理解，使学生了解所学知识在具体实际中的运用，同时引用国家各类文件，作为对财务管理知识的解释及学习引导，起到避免学生死记硬背的作用。
第三、考核方式外松而内紧本学期，高级财务管理课程的考核采取答辩的方式，学生一小组为单位，做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行*报告，取消了以往的考试形式，避免了学生只注重理论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况，锻炼学生自我解决问题的动手能力，真正的把所学的知识融会贯通，运用的实际当中。在这种考核方式下，不仅避免了考试做带来的紧张气氛，同时对学生的要求进一步提升。做这两份作业，除了要求学生要有过硬的理论知识基础，同时还考察学生对其的实际运用能力，其考察目的和效果都胜于考试。
财务管理*学习心得ƪ二
清华大学我相信是很多同学梦寐以求的校园，我有幸于今年的3月份参加了清华大学财务管理实战高级研修班。在这里，我感觉自身的业务素质和意识在迅速的提高，尽管大家都是分别来自于不同的行业，有着错层的年龄与行业经理，但大家为了一个共同的理想，聚集在一起学习知识。见到的是素眛平生的同学，更是志同道合的朋友。
财务管理是一门高深又全面的管理课程，涉及到的知识包括到企业的方方面面，来清华大学上课的每一个人，一直都很向往着这种全方位系统的学习。教授的讲解都是理论与实践相结合，同时还引入知名企业案例进行分析，引申出来的很多问题与提案都是我们自己在经营的过程中去关注与解决处理的。同学们的疑惑可以在学习的过程中逐渐得到指引，而重要的管理经验却是我们在以后企业的发展过程中遇到瓶颈而可迎刃而解的，户外拓展的环节游戏虽然简短却是意义深远，每个开心的游戏背后都隐串着企业管理的含义在里边当多年前的大学生涯离我们越来越远的时候，而这一刻，成长的我们又迎来另一次真挚的同学情谊，相信在以后随着同学情谊的加深这将成为我们生活中又一段美好的印记，我感恩我能身在其中感受这种学习的历程与老师同学的一起快乐时光。感谢各位老师给予生活上细心安排，我想每个人只要努力，不管将来做什么都会实现自己的人生价值，树立正确的人生方向，是很重要的!所以我们都要加油只要努力，我们就会离自己的理想不远了!
财务管理*学习心得ƪ三
作为一个会计*的学生，在以前的学习中也接触过财务管理这方面的书籍，不过对这些知识只是略知一二，没有深入的了解。通过这些天对<财务管理学>的学习，让我进一步了解了什么是财务管理，如何加强财务管理。
首先，财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
其次，我了解了财务管理学的所包含的主要内容，一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告:即财务报告，财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;还有反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;以及需要掌握的三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去状况;现金流量表透视企业将来状况。三是注意资产负债表资产增减变化并找到变化的原因;负债率是否高，短期偿债能力是否强等。
最后，财务部门一直是单位的较敏感部门，不管是行政事业单位还是企业单位，财务负责人也是单位的核心人员之一。不管是大公司的财务总监还是财务经理，或者小公司的财务主管，如何管理财务部门并对财务人员进行考核，我想不同的人会有不同的想法。对于如何加强财务管理:1，要建立一支符合现代企业发展的会计队伍;2，以预算为为主体牵头，实行全面预算管理，资源配置将变得复杂化，管理功能多样，只有实行全面预算管理，才能实施有效控制;3，进行资本金的管理，确保资本的保值增值;4，进行资金管理，提高资金使用效率，资金是社会化大生产和市场经济运行的ѪҺ。资金运动不畅或短缺，社会活动就会受到阻碍;5，以管理会计为基础，参与企业的经营决策，管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统;6，进行成本费用控制，提高企业经济效益，成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动，是企业成本费用管理的重要环节。7，理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系，在现代企业制度下，根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求，财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围，形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。
以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。