内部控制存在缺陷的中小企业具体有哪些

写范文发表于:2016-06-03 07:13:48

话题:中小企业财务管理制度不健全包括哪些

推荐回答:中小企业由于经营规模较小,资本实力较差,发展时间一般不长,受宏观经济环境和自身因素影响,在财务管理上,主要存在以下问题: (一)财务制度方面 1. 财务制度不够重视,内部财务制度残缺不全 中小企业财务管理制度内部控制不完善,多数中小...

话题:存货管理存在的问题

推荐回答:近几年来,随着我国市场经济的不断完善,上至国家下至百姓,都较过去更关注中小企业的发展趋势,作为中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境,更需要自身做到“打铁还需自身硬”,从加强企业内部管理入手,挖掘企业内部潜力,扬长避短,充分...

话题:内部控制缺陷包括( )几种缺陷

推荐回答:根据《企业内部控制评价指引》第四章 内部控制缺陷的认定所述 第十六条内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。企业内部控制缺陷的认定,应当以日常监督和专项监督为基础,结合年度内部控制评价,由内部控制评价部门进行综合分析后提出认定意见...

话题:您好 ,毕业论文要求答辩:“中小企业与大型企业的...

问:可以帮忙回答下么?我实在是不知道怎么回答 。

推荐回答:中小企业的财务管理和大型企业的财务管理不同之处 一、中小企业财务管理失效的表征 1.中小企业往往重生产与销售,忽视财务管理。由于缺乏*管 理人才,中小型企业往往重生产与销售,轻理财与内部管理。特别是 在经济景气时期,中小企业面对大...

话题:中小企业内部控制存在的问题及研究对策的开题报告...

推荐回答:怎么写开题报告呢?首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来,包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了,所以开题报告的标题是不...

话题:我国中小企业财务管理存在的主要问题与对策 课题研...

推荐回答:摘要 我国中小企业在国民经济中具有重要的战略地位,但由于国家政策及企业自身方面的问题,中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡雹企业财务核算制度不健全,财务管理尚不规范等问题,而财务管理是企业管...

话题:中小企业内部控制有哪些问题?如何解决?

问:如题

推荐回答:中小企业内部控制存在的主要问题 1.内部控制认识不到位不少中小企业经营管理者对内部控制的认识存在一些误区。有的认为,凭个人观察、经验控制来评价经营成果就足够了,不必依靠现代管理方法监督经营全过程;有的对内部控制不够重视,只注重短期...

话题:国内外中小企业内部控制的研究现状及发展趋势

问:毕业论文的开题报告要用,谢谢啦

推荐回答:中小企业内部控制问题研究专论 企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现以及纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理...

话题:近三年内,会计信息披露出现问题的上市公司有哪些...

推荐回答:上网查查,类似应该有不少

话题:求:中小企业财务管理的国内外研究现状是什么?

问:开题报告,请各位帮忙.中小企业财务管理的国内外研究现状

推荐回答:国外中小企业的发展状况极好,公司总量占整个国家公司总量的绝对优势,其动因主要有:一是通过大量的新生中小企业与淘汰企业的生产效率的差异,产生“创造*毁灭效果”。二是在产业结构演化过程中中小企业快速发展调整适应速度。三是*的政策扶持...

 

第2篇:企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一套严密的、较为完整的体系.虽然良好的内部控制能够达到其目标,但无论内部控制制度的设计和运行多么完善,他都无法消除其本身所固有的局限*.

王健(哈尔滨市三马贸易总公司)

武淑杰(哈尔滨市失业保险基金管理中心)

一、家族式企业内部控制制度存在的问题

(一)内环境不理想

首先,家族式企业治理结构比较简单,其经营权和管理权高度集中在所有者的手中,管理层和内部员工存在着密切关系,造成了家族企业所有权与经营权分离度较低,不利于进一步发展。其次,家族式企业管理层和内部人员对内部控制制度的`重要*认识不足,片面追求高效率,从而忽视了对内部控制制度的建设。

(二)忽视风险控制

很多家族式企业管理者对于风险控制并不是十分重视,认为需要做风险防范的都是大型公司和上市企业,但是事实上,家族式企业往往为了增加销路,追求利润,盲目地扩大规模,其所面临的风险往往比大型国有企业还要高。

(三)控制活动不到位

首先,许多家族式企业任人唯亲,出现一人多职的现象,这违背了不相容职务分离原则。其次,权力的划分不明确,这样容易让某些人利用这种空挡,询私舞弊,增加企业的风险。最后,缺乏严格统一的工作流程,家族式企业员工在工作过程中往往随意*较大,缺乏一套固定的流程为他们做指导,这样不仅导致企业经营效率低、错误率高。

(四)信息与沟通不畅

就家族式企业内部而言,员工很少找老板主动交流,员工与员工之间也交流甚少,这就会导致企业内部信息沟通闭塞。就外部而言,家族式企业对上游供应商和下游客户的信息获取也不太重视,并且总是局限于一个小的环境圈中,对于外部各种大的局势没有进行深入分析内部审计,是企业进行内部控制的重要手段,但是目前来说,我国的家族式企业在这方面做得不够完善。在相当多的家族式企业中,并未意识到审计的有效*和重要*,没有派专职人员执行审计工作,审计的范围也不全面,造成审计工作资源浪费,如此恶*循环使得内部控制制度的监督职能流于形式。

二、家族式企业内部控制制度的优化建议

通过上而提到的研究发现,我国家族式企业的仟务的重中之重,就是要结合自身的经济发展特点完善或者制定相应的内部控制制度,更好的发展家族式企业,健康持续的发展,保证效率,提高存在价值和必要*

(一)优化内部环境

首先,完善家族式企业的治理结构,进一步明晰产权,让家族成员以外的投资者也拥有企业产权,同时通过设立股东大会、董事会等法人治理机构,使企业的经营权和所有权相分离。其次,改进家族式企业内部控制制度执行者的态度,把内部控制制度作为标准,监督和制约家族式企业的经营管理,使管理层和内部员工对内部控制充分重视起来,认真履行好各自的职责。

(二)重视风险控制

建立风险防范系统,通过分析报表以及公司管理当中的资料,得出企业目前存在的隐患:建立风险评估系统,对风险的各个方面进行深入研究,并提交给公司管理层,从而使家族式企业能够及时有效地规避风险;建立风险应急机制消除或降低风险:建立风险责任机制寻找负责对象,通过合理奖惩制度给相关责任人敲响警钟,规避风险。

(三)加强控制措施

在人员控制方面应该进行职责划分,各司其职:在处理业务方面实施授权批准控制,实现权责分离:在工作流程方面制定严格规范的工作流程给员工以参照。

(四)强化信息沟通

就内部而言,家族式企业内部员工要将工作中出现的例外事项及时主动的报告给相应层级的管理者,同时加强员工之间的沟通与交流。就外部而言,家族式企业应采用FRY系统,重视建立客户档案信息,及时的反应业务信息和经营情况,与此同时,家族式企业要积极主动的了解外部市场的信息,使企业紧跟市场变化的步伐

(五)加强内部监督

首先,强化管理层和内部人员的审计意识,要求加强企业内部员工对于内部监督的理解,管理者更要增强监督意识。其次,派遣专职人员执行内部审计工作,审计工作本身就具有**,如果由其他职位的工作人员来从事审计工作,或者直接忽视审计工作,那么审计制度的设立是无效的。此外,完善内部审计制度也十分重要,内部审计不仅仅需要对个体进行评价而且还要对内部整体审核。

三、结语

家族式企业作为新生力量,逐步走到了经济发展的最前线。但是,由于家族式企业发展时间不够长,许多外因内因都阻碍着家族式企业的进一步发展,面对这一问题,我们必须确定切实可行的内部控制制度。本篇文章通过内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、内部监督这几个方面深入浅出的解释了家族式企业内部控制制度。最终结合家族式企业的特点为家族式企业内部控制制度提出了一些优化建议。

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第3篇:企业内部会计控制存在的问题及对策

摘要:内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。加强会计监督,强化内部会计控制,是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施,也是社会进步、经济发展的必然趋势。本文在论述内部会计控制基本理论的基础上,分析了企业内部会计控制中存在的问题和企业内部会计控制失效的成因,并提出了加强和改进企业内部会计控制应当采取的措施。

关键词:内部会计控制;法人治理结构;内部审计;内部会计控制制度

目录

摘要……………………………………………………………………………………Ⅰ

目录……………………………………………………Ⅱ

一、绪论………………………………………………………………………………………1

二、内部会计控制理论…………………………………………………………………………2

(一)内部控制…………………………………………………………………………………2

(二)内部会计控制的含义……………………………………………………………………4

(三)内部会计控制的作用……………………………………………………………………4

(四)内部会计控制的方法……………………………………………………………………5

(五)实现内部会计控制的关键环节…………………………………………………………6

(六)企业内部会计控制的内涵………………………………………………………………7

(七)实现企业内部会计控制的必要*………………………………………………………8

(八)企业内部会计控制管理…………………………………………………………………9

二、企业内部会计控制存在的问题…………………………………………………………10

(一)企业没有内控会计制度………………………………………………………………10

(二)制定了完备的内部会计控制制度但不执行…………………………………………10

(三)精心设计的假控制……………………………………………………………………10

(四)内部会计控制制度缺乏科学*和连贯*……………………………………………11

(五)管理当局认识不足和有章不循的现象较为突出……………………………………11

(六)缺乏有效的监督机制…………………………………………………………………11

(七)会计信息系统失真……………………………………………………………………12