企业中的8类精神乞丐
领导不和我沟通，我就不沟通；
领导不认可我，我就不好好干；
领导不鼓励我，我就不好好干；
我不开心，是因为领导不会哄我；
完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付；
做错事，希望大家不要小题大做；
不懂技术，抱怨公司没有培训；
不上进，抱怨公司氛围不好。
企业中的8类精神乞丐
领导不和我沟通，我就不沟通；
领导不认可我，我就不好好干；
领导不鼓励我，我就不好好干；
我不开心，是因为领导不会哄我；
完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付；
做错事，希望大家不要小题大做；
不懂技术，抱怨公司没有培训；
不上进，抱怨公司氛围不好。
第2篇：公司中的8类精神乞丐，你在其中吗？
公司中，精神乞丐若是泛滥盛行，那处处充满抱怨，处处充满消极，处处充满怠工等行为，将会影响公司的正常运行。公司如何有效识别员工精神乞讨行为并正确引导，下面将列出八类精神乞丐供大家识别，看看你有没有其中一种!
1、领导不和我沟通，我就不和他沟通
这类人缺“神”：有些人自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通，理由是你是领导你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。切莫把领导当神，更不要是神召唤的时候才去，神不召唤就不去，如果信神，就得时不时去拜，否则你有难时神也不会关照你的。
解招：
无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型，领导往往是孤独的，他更渴望有人与他沟通，沟通内容不仅限于工作。工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通，让你的思想及时变成决策行为，为团队为企业作出贡献，只有这样，你的才华才不会被埋没。
2、领导不认可我，我就不好好干
这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强，先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认为是不是领导不认可我，不认可我就不好好干了，于是开始怠工，工作不能按时保质地完成了，很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。
解招：
虚荣心每个人都有，但要正确对待虚荣心，用得得当是推进器，会助你工作突飞猛进，用得不当是灭火器，会在工作中浇灭你的热情或稀释你的积极*。有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定，但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分，也能显示出你的能力，明眼人不说都看得懂，有些时候不需要领导给你捅破那层纸。
3、领导不鼓励我，我就不好好干
这类人缺“油”：这类人在企业或单位基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生，领导哪天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。这些人在公司没有破坏力，但也没有执行力，是公司里那种雷打不动的人物，就是公司明天就要倒闭，他也不会为之动容的。
解招：
给自己“加油”和“踩油门”，是一个员工在企业生存的基本技能，否则的话就是淘汰首选对象，现在的企业不会给你学“加油”的时间，也没有学“踩油门”的机会，企业需要的是一个有思想的学员而不是学徒。学会自己安排工作，学会自我激励才能自我成长。
4、我不开心，是因为领导不会哄我
这类人缺“炼”：这类人是企业中易情绪化的员工，自己心情好与坏完全由领导来决定，开心好象是领导哄的，不开心好象是领导给的。不要忘了，没几位领导是艺术家出身的。
解招：
易情绪化是不成熟的表现，是内功欠修炼的表现。易情绪化不利于工作开展，也不利于个人成长，得学会克服感情用事，多接受心理磨练，加强理智控制锻炼。情绪以“我”为中心，而不是以别人或领导为中心，自然能克服情绪化。
5、完不成任务，总是找理由来应付
这类人缺“法”：公司中一些人总会拿一大筐客观理由来*自己尽力而为了，不是产品质量问题太多，就是广告影响太弱，或是客户不配合，或是市场出现了一些特殊情况等理由，这些理由每次似乎都很有道理。
解招：
应该向同仁学习，了解他们如何开发、管理客户，我们要的是业绩，不是人们对客观原因的理解，要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力，方能做到不为外界环境所左右。
6、做错事，希望大家不要小题大做
这类人缺“电”：这类人在公司中大错不犯，小错不断，不是迟到就是早退，工作中不是丢三就是拉四，工作不是无头就是无尾，不是有大窟隆就是有小洞，但他又觉得无所谓，当大家都盯着他看时，他会说：“这有什么稀奇的，别人也是这么干的”。这类人是小错没有被“电”过，否则的话不会再如此。
解招：
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。不要觉得小恶不是恶，小善不是善，因小恶失足成千古恨的多的是，因小善而铸千秋业的也大有人在。企业中小事做好了就没有什么大事，小问题解决了就没有大问题，做错事要勇于承认改正，想成功从小处着眼，从小处着手。
7、不懂技术，抱怨公司没有培训
这类人缺“悟”：公司各个技术环节都有技术含量，会计能力不强，出纳技巧不足，表达能力不够等问题一旦暴露出来，大多人会说，公司没有培训我们这方面的内容，就这么一句话，让我们丧失了很多良好的机会。
解招：
8、不上进，还抱怨公司氛围不好
这类人缺“进”：这类人在公司的表现就是混，反正公司管理比较乱，光自己正规也没啥用，还有人说，我想上进，但公司乱成这样，我能上进么，听起来不上进是公司的错，其实这类人是缺目标，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞错了目的。
解招：
小隐隐于山，大隐隐于市。环境会影响一个人，但不完全影响一个人，一个人的改变内因是主要的，外因是次要的，想进步，就得树立正确的人生目标、工作目标，不受外界环境的干扰或克服干扰。
综上，这些精神乞丐在企业中往往扮演的是消极怠工的角*，如在基层，做事反应迟缓，抱怨满天;如在中层，上下传导，即使上梁正，下梁也得歪;如在高层，整个企业就得瘫痪了。精神乞丐甚于物质乞丐，物质乞丐好满足，精神乞丐难以满足与控制，这就是公司员工管理难做的问题。但精神乞丐行为如果解决好了，精神乞丐们所创造的企业利润也非常可观。
第3篇：神鸟与乞丐作文
伏尔特戈尔可汗捉神鸟失败的故事被风吹着，吹到了家家户户的门前，没过多久，就传遍了整个大草原。每个人都想得到神鸟，可又会想到连可汗这么有本事的人都没有捉到，更何况我们自己呢？
一年后，一位一贫如洗的老乞丐的日子再也过不下去了，他决定去碰碰运气：万一捉不住，看一眼也好；要是捉住了，那两个不孝子不就可以得到报应了吗？他立即上了路。
由于缺少盘缠，他只能吃些野果，或捉条鱼烤来吃，再不就向别人讨点剩饭剩菜果腹；年老力衰，踽踽独行，几天下来，老乞丐的脚上便磨起了水泡。
有好几次，老乞丐都想放弃，但一想到那两个不孝子，便咬紧牙关继续走下去。历尽艰*，几个月过去了，老乞丐终于找到了神鸟。
神鸟不明白一个老态龙钟的乞丐怎么会有胆量来捉它，于是说：“可怜的老乞丐，你找我干什么？”老乞丐哭着说：“神鸟，现在只有你能帮助我了。几年前，我被我那两个不孝子赶出了家门，只能靠乞讨为生。如今，我走投无路了，才来寻求你的帮助。我不求别的，只要让我两个儿子得到报应。要是你肯帮我，我甘愿为你做牛做马！”“大爷，天下善良、可怜之人我都会帮助的。”
谢谢，就算以后没有儿子为我送终，我也要那两个不孝子得到报应。”
“大爷，你不会没有儿子送终的，我以后就是您的干儿子了，您看，”神鸟摇身一变，变成了一位英俊的绅士。“好，好。”乞丐的脸上乐开了花。
“爹，外面风大，我们回家吧。”“家，我哪有家？”“怎么没有，在草原西边有一座大房子，那就是您我的家。您的儿子会得到报应的，您以前的房子也会归于您的名下。”
“我的好儿子，咱们还等什么，走吧！”“好的。”
从此，这位乞丐和神鸟一起过上了幸福的生活。至于那两个不孝子嘛，当然沦为了乞丐，房子也顺理成章的收归到老乞丐名下咯。