《建设工程项目管理》是考一级建造师的科目之一，下面是小编为大家收集的关于一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲，欢迎大家阅读!
1Z200000建设工程项目管理
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内涵
1Z201012建设工程管理的任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
1Z201023施工方项目管理的目标和任务
12201030建设工程项目的组织
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201032组织结构在项目管理中的应用
1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201036合同结构在项目管理中的应用
1Z201040建设工程项目策划
1Z201041项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050建设工程项目采购的模式
1Z201051项目管理委托的模式
1Z201052设计任务委托的模式
1Z201053项目总承包的模式
1Z201054施工任务委托的模式
1Z201055物资采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201061项目管理规划的内容
1Z201062项目管理规划的编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
1Z201071施工组织设计的内容
1Z201072施工组织设计的编制方法
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201082动态控制在进度控制中的应用
1Z201083动态控制在投资控制中的应用
1Z201090施工企业项目经理的工作*质、任务和责任
1Z201091施工企业项目经理的工作*质
1Z201092施工企业项目经理的任务
1Z201093施工企业项目经理的责任
1Z201094项目各参与方之间的沟通方法
1Z201095施工企业人力资源管理的任务
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201101项目的风险类型
1Z201102项目风险管理的工作流程
1Z201110建设工程监理的工作*质、工作任务和工作方法
1Z201111监理的工作*质
1Z201112监理的工作任务
1Z201113监理的工作方法
第2篇：一级建造师考试大纲-项目管理
一级建造师《项目管理》考试大纲：1Z201020建设工程项目管理的目标和任务、1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务、1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务。
关于建设工程项目管理教材变化，请阅读：2017新版一级建造师教材变化内容
1Z200000建设工程项目管理
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内涵
1Z201012建设工程管理的任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
1Z201023施工方项目管理的目标和任务
1Z201030建设工程项目的组织
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201032组织结构在项目管理中的应用
1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201036合同结构在项目管理中的应用
1Z201040建设工程项目策划
1Z201041项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050建设工程项目采购的模式
1Z201051项目管理委托的模式
1Z201052设计任务委托的模式
1Z201053项目总承包的模式
1Z201054施工任务委托的模式
1Z201055物资采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201061项目管理规划的内容
1Z201062项目管理规划的编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
1Z201071施工组织设计的内容
1Z201072施工组织设计的编制方法
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201082动态控制在进度控制中的应用
1Z201083动态控制在投资控制中的应用
1Z201090施工企业项目经理的工作*质、任务和责任
1Z201091施工企业项目经理的工作*质
1Z201092施工企业项目经理的任务
1Z201093施工企业项目经理的责任
第3篇：一级建造师考试工程项目管理必考题
单项选择题
1、月(季)度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。
A.实际成本与预算成本
B.实际成本与目标成本
C.累计实际成本与累计预算成本
D.主要技术经济指标的实际与目标
2、工程质量监督机构的主要工作内容不包括()。
A.对工程实体质量的监督检查
B.对工程项目进行质量评定
C.对工程竣工验收的监督检查
D.提交工程质量监督报告
3、在*上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测风险的条件下和可能有工程变更的情况下，()。
A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大
B.业主承担了全部风险
C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小
D.承包商承担了全部风险
4、按照建设工程项目不同参与方的工作*质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
5、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求。该桩基可以()。
A.限制使用
B.修补处理
C.不作处理
D.返工处理
多项选择题
6、对项目工程师岗位责任考核的检查方法是()。
A.查看资料
B.查看有无组织结构图
C.审核编制依据
D.现场实际情况与计划进行对比
E.计划与实际对比，考核其准确*及实用*
7、质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件，其内容包括()。
A.企业的质量方针
B.质量标准和规章制度
C.体系基本控制程序
D.质量手册的发行数量
E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法
8、质量管理体系中的第三方质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益具有()等重要意义。
A.促进企业完善质量体系
B.提高供方企业的质量信誉
C.增强*市场竞争能力
D.增强供方企业的检测手段
E.减少社会重复检验和检查费用
9、关于施工总承包模式的说法，错误的有()。
A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础
B.建设周期会比较长
C.业主需进行多次招标
D.招标次数和合同管理工作量较大
E.组织协调工作较平行发包少
10、FIDIC1999年版《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工项目。
A.由咨询工程师设计的土木工程
B.由咨询工程师设计的房屋建筑工程
C.由承包人设计的土木工程
D.由承包人设计的房屋建筑工程
E.由发包人设计的房屋建筑工程