篇一：企业培训会主持词
随着企业改革发展的不断推进，企业文化建设也在深入开展。对于由原“*市政”、“*路桥”和“*城乡”三家组成的控股公司来说，必须在充分发扬原有优秀文化的基础上，按照“继承发展、扬弃创新”的方针，形成企业文化体系。控股公司在《2006-2010年发展规划》中，确定了把*市政路桥控股打造成为“国内基础设施建设行业龙头企业”的目标，制定了“全面实施cis战略，加快企业文化建设”的战略举措。2007年，控股公司通过公开征集，推行了企业的统一标识，规范了企业视觉形象。为了推进企业进一步融合和顺畅发展，总结提炼企业价值理念体系势在必行。
企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂，指导着一个企业经营发展方向，是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。及时总结提炼企业价值理念系统，是促进企业文化良*发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。
2009年控股公司党委工作会做出了工作部署，要求年内形成企业价值理念体系。今年以来，结合学习实践科学发展观活动，控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查，对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析，组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训，还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位，在此基础上，控股公司以战略发展规划为依据，提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案，今天正式进行部署。
控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展，今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容，先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要*进行讲解，再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何*作进行培训。中午我们安排了快餐，下午一点钟继续培训。今天参加培训的人员有：各集团公司、直属单位主管书记；各集团公司、直属单位党群部门全体人员，以及负责企业文化建设的部门人员；各集团公司、直属单位团委书记；各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人；
控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排，可以不参加下午的培训。为了保证培训的效果，请大家把手机调为静音或振动。
今天专门请来了企业文化建设专家、*诚睿益达管理咨询公司总经理。总经理具有扎实的理论功底和丰富的实践经验，曾为多家企业做过文化管理咨询。为了做好这次培训，提前对控股公司的情况进行了详细了解，做了充分准备，可以说，这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的，希望大家认真听课
篇二：培训会主持词
各位领导、同志们：
本次《企业全面预算管理》培训是经集团领导研究决定举办的一次重要培训。此次培训的主要任务是：进一步推动集团改进预算管理，加快实施全面预算，有效应对复杂形势，提升竞争能力，为实现集团战略计划落实提供重要支撑。参加今天会议的有：集团领导、集团本部全体人员和各企业领导班子成员以及各企业主要职能部门关键岗位人员，共计150余人。
本次培训我们有幸邀请到了*交通大学俞勤老师为我们做《企业全面预算管理》讲座。
俞老师是中华企管培训网特聘讲师，管理学博士，教授，博士生导师。*注册会计师、高级审计师。*内部审计师。1995年获得*注册会计师证书，同年加入*注册会计师协会。会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。1996年赴英国研修，获acca（英国特许公认会计师）证书及*内部审计师证书。2003年获得高级审计师证书，同年加入*内部审计协会。
在*财经出版社、国防工业出版社、机械工业出版社、经济科学出版社和*交通大学出版社以及《财务与会计》杂志上发表《财务管理的策略和方法》、《coso:企业内部控
制与风险管理》、《国有企业内部控制设计与运用》、《企业内部控制流程设计》、《集团公司财务内部控制子系统设计》、《企业财务风险管理》、《企业财务风险有效控制》、《财务报表分析》、《企业财务分析》、《企业成本管理与控制》、《企业财务战略》、《企业纳税核算技能》、《新税制改革与纳税筹划》、《企业管理层的纳税管理与纳税风险控制》等6部著作和50多篇论文。俞老师在企业全面预算管理理论和实践方面都有很高的造诣。希望大家珍惜机会，认真听讲。下面有请俞老师为我们讲课，大家欢迎。
同志们,俞老师结合自身实践，深入浅出地为我们重点阐述了全面预算管理的作用，组织和实施，编制，执行与控制以及全面预算考核共七个方面的知识和许多典型的案例，为我们带来了一堂生动的、极具意义的讲座，让我们以热烈的掌声，对俞老师的精彩讲座表示衷心的感谢。
集团为期两天的《企业全面预算管理》培训到此结束了。希望各位同志将学到的全面预算管理知识运用到实际工作当中，为推动集团改进预算管理，加快实施全面预算，实现集团战略计划落实贡献力量。
篇三：xxx公司班组长培训班主持词
各位领导、同志们：
大家早上好！今年以来，在集团公司领导的高度重视下，集团公司以省、市公司班组建设精神为指导，以提升班组*化管理水平为目标，以强化班组执行力为重点，有力的推动了企业班组建设工作的开展。上半年，集团公司成立了班组建设领导小组，明确了集团公司各单位的班组设置，相继*了班组建设实施方案、管理标准。7月份，又召开了班组建设启动会。
今天，我们在这里举办班组长培训班。目的就是为了提高班组长的整体素质和业务水平，使班组长了解自己的职位角*，建立责任意识和工作使命感，进一步提高工作的能力和水平，切实推进集团公司班组建设健康发展。
参加今天培训班开班仪式的有：市公司副总工程师xxx同志、集团公司党委书记xxx同志、市公司工会专责xxx同志，让我们以热烈的掌声表示欢迎！
这次培训班的课程主要安排如下：
今天早上观看纪录短片后由市公司xxx为大家授课，今天下午和明天早上由特别邀请到的xxx学校的xxx老师为大家讲课，明天下午到优秀班组进行参观学习。具体作息时间及课程安排请大家查阅课程表。
下面，请集团公司xxx讲话，大家欢迎。
各位领导、同志们，刚才xxx就这个培训班做了重要讲话，xxx的讲话高屋建瓴，针对*强，对我们当好班组长、做好班组建设工作将起到重要指导作用。我们要认真学习好，领会好季书记的讲话精神，认真抓好班组建设各项工作的落实，使班组建设工作取得新进步，推动整个集团公司又好又快发展。
为确保这次培训顺利进行，能够达到预期的效果，在培训期间，希望大家共同遵守培训纪律，维护会场秩序，认真做好学习笔记。
由于此次培训时间较短，不可能通过一两天时间的培训就能把大家的能力和水平提高到很高的水平，大家在今后的学习工作中，要严格要求自己，切实加强学习和锻炼，我相信，只要大家认认真真做事，扎扎实实工作，就会在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，为提高集团公司班组建设管理水平做出新的贡献。
最后，预祝本次培训班圆满成功，祝大家学习进步、生活愉快。谢谢大家！
第2篇：公司培训会主持词范文
篇一：企业培训会主持词
随着企业改革发展的不断推进，企业文化建设也在深入开展。对于由原“*市政”、“*路桥”和“*城乡”三家组成的控股公司来说，必须在充分发扬原有优秀文化的基础上，按照“继承发展、扬弃创新”的方针，形成企业文化体系。控股公司在《2006-2010年发展规划》中，确定了把*市政路桥控股打造成为“国内基础设施建设行业龙头企业”的目标，制定了“全面实施cis战略，加快企业文化建设”的战略举措。2007年，控股公司通过公开征集，推行了企业的统一标识，规范了企业视觉形象。为了推进企业进一步融合和顺畅发展，总结提炼企业价值理念体系势在必行。
企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂，指导着一个企业经营发展方向，是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。及时总结提炼企业价值理念系统，是促进企业文化良*发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。
2009年控股公司党委工作会做出了工作部署，要求年内形成企业价值理念体系。今年以来，结合学习实践科学发展观活动，控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查，对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析，组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训，还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位，在此基础上，控股公司以战略发展规划为依据，提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案，今天正式进行部署。
控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展，今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容，先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要*进行讲解，再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何*作进行培训。中午我们安排了快餐，下午一点钟继续培训。今天参加培训的人员有：各集团公司、直属单位主管书记；各集团公司、直属单位党群部门全体人员，以及负责企业文化建设的部门人员；各集团公司、直属单位团委书记；各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人；
控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排，可以不参加下午的培训。为了保证培训的效果，请大家把手机调为静音或振动。
今天专门请来了企业文化建设专家、*诚睿益达管理咨询公司总经理。总经理具有扎实的理论功底和丰富的实践经验，曾为多家企业做过文化管理咨询。为了做好这次培训，提前对控股公司的情况进行了详细了解，做了充分准备，可以说，这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的，希望大家认真听课
篇二：培训会主持词
各位领导、同志们：
本次《企业全面预算管理》培训是经集团领导研究决定举办的一次重要培训。此次培训的主要任务是：进一步推动集团改进预算管理，加快实施全面预算，有效应对复杂形势，提升竞争能力，为实现集团战略计划落实提供重要支撑。参加今天会议的有：集团领导、集团本部全体人员和各企业领导班子成员以及各企业主要职能部门关键岗位人员，共计150余人。
本次培训我们有幸邀请到了*交通大学俞勤老师为我们做《企业全面预算管理》讲座。
俞老师是中华企管培训网特聘讲师，管理学博士，教授，博士生导师。*注册会计师、高级审计师。*内部审计师。1995年获得*注册会计师证书，同年加入*注册会计师协会。会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。1996年赴英国研修，获acca（英国特许公认会计师）证书及*内部审计师证书。2003年获得高级审计师证书，同年加入*内部审计协会。
在*财经出版社、国防工业出版社、机械工业出版社、经济科学出版社和*交通大学出版社以及《财务与会计》杂志上发表《财务管理的策略和方法》、《coso:企业内部控
制与风险管理》、《国有企业内部控制设计与运用》、《企业内部控制流程设计》、《集团公司财务内部控制子系统设计》、《企业财务风险管理》、《企业财务风险有效控制》、《财务报表分析》、《企业财务分析》、《企业成本管理与控制》、《企业财务战略》、《企业纳税核算技能》、《新税制改革与纳税筹划》、《企业管理层的纳税管理与纳税风险控制》等6部著作和50多篇论文。俞老师在企业全面预算管理理论和实践方面都有很高的造诣。希望大家珍惜机会，认真听讲。下面有请俞老师为我们讲课，大家欢迎。
同志们,俞老师结合自身实践，深入浅出地为我们重点阐述了全面预算管理的作用，组织和实施，编制，执行与控制以及全面预算考核共七个方面的知识和许多典型的案例，为我们带来了一堂生动的、极具意义的讲座，让我们以热烈的掌声，对俞老师的精彩讲座表示衷心的感谢。
集团为期两天的《企业全面预算管理》培训到此结束了。希望各位同志将学到的全面预算管理知识运用到实际工作当中，为推动集团改进预算管理，加快实施全面预算，实现集团战略计划落实贡献力量。
篇三：xxx公司班组长培训班主持词
各位领导、同志们：
大家早上好！今年以来，在集团公司领导的高度重视下，集团公司以省、市公司班组建设精神为指导，以提升班组*化管理水平为目标，以强化班组执行力为重点，有力的推动了企业班组建设工作的开展。上半年，集团公司成立了班组建设领导小组，明确了集团公司各单位的班组设置，相继*了班组建设实施方案、管理标准。7月份，又召开了班组建设启动会。
今天，我们在这里举办班组长培训班。目的就是为了提高班组长的整体素质和业务水平，使班组长了解自己的职位角*，建立责任意识和工作使命感，进一步提高工作的能力和水平，切实推进集团公司班组建设健康发展。
参加今天培训班开班仪式的有：市公司副总工程师xxx同志、集团公司党委书记xxx同志、市公司工会专责xxx同志，让我们以热烈的掌声表示欢迎！
这次培训班的课程主要安排如下：
今天早上观看纪录短片后由市公司xxx为大家授课，今天下午和明天早上由特别邀请到的xxx学校的xxx老师为大家讲课，明天下午到优秀班组进行参观学习。具体作息时间及课程安排请大家查阅课程表。
下面，请集团公司xxx讲话，大家欢迎。
各位领导、同志们，刚才xxx就这个培训班做了重要讲话，xxx的讲话高屋建瓴，针对*强，对我们当好班组长、做好班组建设工作将起到重要指导作用。我们要认真学习好，领会好季书记的讲话精神，认真抓好班组建设各项工作的落实，使班组建设工作取得新进步，推动整个集团公司又好又快发展。
为确保这次培训顺利进行，能够达到预期的效果，在培训期间，希望大家共同遵守培训纪律，维护会场秩序，认真做好学习笔记。
由于此次培训时间较短，不可能通过一两天时间的培训就能把大家的能力和水平提高到很高的水平，大家在今后的学习工作中，要严格要求自己，切实加强学习和锻炼，我相信，只要大家认认真真做事，扎扎实实工作，就会在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，为提高集团公司班组建设管理水平做出新的贡献。
最后，预祝本次培训班圆满成功，祝大家学习进步、生活愉快。谢谢大家！
第3篇：公司培训会主持词范例
市场部利用五个星期的周末，对全体干部、职工进行了一次集中学习“充电”，于2007年12月9日结束，公司培训会主持词。这次集中培训，时间短、任务重、每位同志都能够认真对待。为验收考核本次学习成绩，展现同志们的学习成果，同志们都以书面形式写出了本次学习的心得。根据验收考核实施办法，我们今天在这里举办20**职工思想、*、服务与管理技能培训总结表彰大会。
仪式进行第一项：有请培训学习小组副组长赵广利同志对本次培训情况进行汇报，并宣布获奖人名单。
第二项：有请特别奖获得者xx-x上台谈学习心得。
第三项：颁奖仪式，首先颁发的是优秀等奖，请优秀奖获者
xx-x
上台领奖。
下面颁发的是特别奖，请特别奖获得者xx-x上台领奖。
第四项：有请公司薛总讲话
同志们，本次学习达到我们的预期目的。我希望同志们结合薛总刚才的讲话和我们的学习心得，在工作岗位中学以致用，提升我们的服务与管理技能，增强市场的核心竞争力。学习是我们永恒的主题，我们要在干中学，学中干，打造学习型团队。促使金宇不断创新，实现金宇跨越式发展。
2007职工思想、*、服务与管理技能培训总结表彰大会到此结束，谢谢大家公司培训会主持词范文
?仪式进行第一项：有请培训学习小组副组长赵广利同志对本次培训情况进行汇报，并宣布获奖人名单。
?第二项：有请特别奖获得者xx-x上台谈学习心得。
?第三项：颁奖仪式，首先颁发的是优秀等奖，请优秀奖获者
推荐阅读：×××公司—××年度工作总结会议主持词各位领导、来宾、同事们：请就坐。×××公司—××年度工作会议正式开始。(放花*)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长×××先生、×××公司总经理×××先生、…
×××公司—××年度工作总结会议
主持词
各位领导、来宾、同事们：
请就坐，发言稿《公司培训会主持词》。
×××公司—××年度工作会议正式开始。(放花*)
首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长×××先生、×××公司总经理×××先生、×××公司总经理×××女士、集团公司财务总监×××先生。
出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人
让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)
今天工作总结会的议程主要有五项：第一项是由×××公司总经理蔺万焕作—××年工作总结及年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。
下面进行会议第一项：请×××公司总经理×××作—××年工作总结及年营运报告(掌声)……谢谢×××总的报告
下面进行会议第二项：请深意公司销售经理×××讲话(掌声)……谢谢×××经理的讲话
请深意公司服务站站长×××讲话(掌声)……谢谢×××站长的讲话
请深意公司财务经理×××讲话(掌声)……谢谢×××经理的讲话
请深意公请深意公司客户主管×××讲话(掌声)……谢谢×××主管的讲话
下面进行会议第三项：由销售顾问代表×××发言(掌声)……感谢×××的发言
由服务站技术代表×××发言……感谢×××的发言
今天会议已经进行小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他*唱，。
(表演吉他*唱)
下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长×××先生作重要讲话并指示工作，大家欢迎(掌声)……谢谢×××董的讲话，相信在×××董思想的指引下，本着“精致营销用心服务”的原则，通过各级领导和员工的共同努力，×××公司将在××年踏踏实实的走好每一步，燃烧我们的热情，执着我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。
下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工
在过去的××年里，×××公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。
下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来，我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，“吹吧，这是你展示精彩的舞台。”
好，她们是优秀管理者：配件经理×××、客户关系主管×××，请她们到台前来。(掌声)……
(×××、×××发表获奖感言)
有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)
下面表彰的是优秀员工：×××、销售顾问兼出纳×××、客户关系部回访员×××、服务站资料员×××。请到台前来。(掌声)……
(×××发表获奖感言)
再次请×××总为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请×××董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)
那么好，公司的各位管理者及员工们，不论有没有评上先进，只能说明过去，代表暂时。要问谁英雄谁好汉，明年年终比比看。
好，今天的工作总结会议到此结束了，接下来有请×××公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美*表演——浪漫电波。掌声欢迎!