公司市场部主管的岗位职责有哪些

写范文发表于:2020-07-15 04:08:42

市场部主管是销售市场部门的管理层,在日常工作中,制订部门的年度至月度的工作计划是职责之一,以下南沙人才市场介绍一些具体的市场部主管职责:

1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;

公司市场部主管的岗位职责有哪些

2、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;

3、拟订公司联合广告计划表,报部门经理审定;

4、负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;

5、按时接收邮件通告,获取厂家最新咨询,上报部门经理,下达各职能专员;

6、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

7、按期推进广告投放计划,跟踪执行情况;

8、针对活动制订具体流程,安排相关人员、车辆及宣传展示物料,协调现场工作,*活动进度;

9、*广告发布效果及活动执行流程,进行效果评估反馈;

10、对公司促销品制订采购计划,进行促销品采样、询价,确定货品规格及采购渠道;

11、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一*;

12、监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;

13、由上级委派,主持临时*的市场调研及市场推广活动;

14、完成上级领导临时交办的工作。

 

第2篇:公司市场部主管的岗位职责有哪些

市场部主管是销售市场部门的管理层,在日常工作中,制订部门的年度至月度的工作计划是职责之一,以下南沙人才市场介绍一些具体的市场部主管职责:

1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;

2、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;

3、拟订公司联合广告计划表,报部门经理审定;

4、负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;

5、按时接收邮件通告,获取厂家最新咨询,上报部门经理,下达各职能专员;

6、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

7、按期推进广告投放计划,跟踪执行情况;

8、针对活动制订具体流程,安排相关人员、车辆及宣传展示物料,协调现场工作,*活动进度;

9、*广告发布效果及活动执行流程,进行效果评估反馈;

10、对公司促销品制订采购计划,进行促销品采样、询价,确定货品规格及采购渠道;

11、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一*;

12、监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;

13、由上级委派,主持临时*的市场调研及市场推广活动;

14、完成上级领导临时交办的工作。

 

第3篇:市场部岗位职责有哪些

市场部岗位职责有哪些呢?具体是如何分配呢?小编特地为大家整理了市场部岗位职责相关内容,仅供参考!

一、综述

作为一个企业的龙头部门,形象地说应该为企业和产品打造一件华丽而又独具特*的“外衣”。在进行市场需求及产品定位的同时,也承担了对的宣传、在提升企业知名度和美誉度方面承担了至关重要的作用,另外有些公司的市场部同时承担着企业内部文化建设及宣传工作。总之,市场部要让品牌成为客户炫耀的理由,要让企业成为员工炫耀的理由。

二、市场部部门职责及目标

市场信息方面:

1.负责市场行业信息、客户群体信息的搜集、调研与。

2.对竞争品牌产品的*能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。

3.参与制订销售计划、促销政策、销售人员激励政策,帮助实现企业销售目标。

市场推广方面:

4.策划,制定市场广告宣传计划并组织实施,设计制作各种宣传用品。

5.策划市场活动、促销活动和*方案,并组织实施。

6.建立和维系与各合作方、客户方的良好关系,获取各类优势资源,以推广品牌和产品。

7.合理进行广告媒体和相关外部合作公司(如印刷公司、礼品公司)的挑选及管理

品牌和文化建设方面:

8.实施和品牌的形象建设,策划管理企业ci建设及应用审查。

9.策划公司内刊,并组织实施。

10.管理公司网站,并负责网站的更新和维护。

11.负责公司内部企业文化宣传,并通过多种形式(主题活动、文化墙设计等)实现。

12.对公司制度创新和规范化管理提出建议。

三、某集团市场部各市场主管:

1.全面负责市场部日常管理工作。定期总结,并向公司总裁汇报。

2.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

3.参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理工作。

4.制定市场广告宣传计划、市场活动、*方案等并组织实施。

5.对促销、广告、*、活动等提出并编写具体策划方案,指导制作各种宣传材料、材料、相关客户礼品等。

6.维护合作方、客户方良好关系,寻求资源整合营销方式,进行多种广告置换。

7.管理外部合作广告媒体和相关公司,并控制监督市场经费使用情况。

8.策划管理企业ci建设及应用审查。

9.策划编辑,并组织稿件等。

10.管理公司网站,并负责网站的更新和维护。

11.策划内部文化墙、组织员工活动、进行企业文化宣讲等。

12.对公司制度创新和规范化管理提出建议。

13.其他临时*工作。

平面设计:

1.参与各种平面广告的策划案,并设计制作。

2.负责外部广告媒体和相关外部合作公司(如印刷公司、礼品公司)的挑选工作,并督导合作公司的工作进程。

3.设计制作各种宣传材料、材料,及促销礼品相关设计。

4.负责工作,协助创建,传播企业文化。

5.负责公司内部形象相关设计和制作。

6.负责公司内刊的美编工作。

7.负责公司网站相关平面图片设计工作。

8.负责搜集广告宣传及报版的反馈信息,并不断提高平面设计水平。

9.负责搜集、分析同行业平面广告宣传品及报版内容,予以借鉴。

10.其它临时*设计工作。

市场拓展专员(待用):

1.负责市场调查与信息情报的搜集整理、分析工作。定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告;

2.对竞争企业和相关政策的调研,相关资历*书的申报工作。

3.统计客户信息并分析客户特点并据此提出不同客户群的市场计划。

4.监督实施市场*活动,与有关部门企业进行良好的沟通,定期提交*活动报告并对市场整体策略提供建议;

5.提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的*支持,协助接待公司来宾。

6.组织采购各类礼品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。配合部门的促销活动、广告宣传等工作。

7.其他临时*工作。

四、某市场部##年重点工作及目标

根据市场部的工作职责和奥商集团实际需求,对2010年市场部重点工作做出如下规划:

1.对客户群体信息的搜集、调研与市场预测。

2.对竞争品牌和行业先进公司的产品促销手段、广告策略等收集、整理和分析。

目标:了解至少3家先进公司的广告策略

3.参与制订每月促销政策、销售人员激励政策,并策划每月启动会的主题口号等,帮助实现企业销售目标。

目标:每月完成启动会的相关工作。

4.设计制作各种宣传用品,重点是企业宣传册、各产品宣传材料、销售人员材料等。

目标:企业形象宣传册1本,更新版1本;新做各产品宣传材料3份以上(不含更新)、更新销售人员工作包,各不同产品1份(不含更新)

5.策划公司市场营销活动,和合作方(如各地联通)共同组办营销会。

目标:营销会议频率2次(及以上)/每季度。

6.寻找多种资源置换形式,以低成本进行广告推广。

7.企业ci建设

8.以季刊形式出版企业内刊,并通过多种方式降低成本。

9.参与公司网站改版工作,并负责网站的更新和维护。

10.根据新的vi系统对企业内外部形象进行全面统一。