检验科人员准入制度

写范文发表于:2019-06-08 14:49:28

检验科人员准入制度

1.目的

检验科人员准入制度

禁止与实验室工作无关人员进入实验室,保*进入实验室的各类人员的安全,防止出现实验室感染和病原微生物扩散。

2.适用范围

检验科各实验室

3.职责

检验科主任负责授权本科室人员进入实验室工作、监督检查本制度的执行情况及制度的修订;实验室组长负责本制度的执行和对本制度提出修订意见;实验室工作人员执行本制度和填写相关记录。

4.具体要求

(1)实验室门要保持关闭状态,二级实验室门口要有*生物危险*告标志。

(2)禁止16岁以下人员和禁止保洁工作人员进入实验室(室内清洁工作由本室工作人员完成)。禁止在实验室接待各种来访人员。

(3)进入病原微生物室从事实验活动人员要符合下列要求:

①经过健康体检,建立健康档案。

②不得戴隐型眼镜;手、脸部不能有较明显外伤。

③具有临床检验技术职称和两年以上临床检验工作经验。

(4)经过实验室生物安全培训和微生物实验室*作技术培训与考核。了解微生物室的生物安全防护和所有项目与仪器的*作的sop文件及《实验室突发事件处理预案和程序》。

(5)进入微生物室但不从事实验活动的人员要符合下列要求:

①实验室内设施维修人员,要在实验工作结束,并进行物体表面、地面和维修仪器消毒后,在实验室工作人员陪同下进入,同时采取必要的实验室生物安全防护措施并告知所从实验室生物安全工作的注意事项。

②外来合作者、进修和学习人员并经医院科教科批准和备案。在进入实验室之前,要了解实验室工作的潜在风险、学习生物安全防护和所要进行所有工作的sop文件,其所有*作要有实验室正式工作人员在场陪同。

③检查、参观人员要有实验室工作人员在场陪同,采取必要的实验室生物安全防护措施。

(6)所有进入实验室的人员,必须经科主任授权批准。

(7)经过批准进入实验室从事实验活动人员必须承诺遵守本实验室各项规章制度和*作规程。

 

第2篇:入井人员检身制度

以下是小编大家收集的制度,仅供参考!

入井人员检身制度

1.每一入井人员必须服从检身工的检查,经检身合格后方准下井。

2.检身工负责对每一个下井人员进行检身,发现有下列情况之一者,有权制止其下井:

(1)下井不带自救器者。

(2)下井不戴安全帽者。

(3)下井不带矿灯者。

(4)下井携带易燃、易爆的或点火物品者。

(5)下井穿化纤衣服者。

(6)下井前喝酒者。

(7)小型锋利物品,未捆绑好放入工具包内者。

(8)其他不宜下井者。

 

第3篇:员工准入管理制度


新员工准入管理制度

1、目的:
为规范医院各部门、各科室新员工的准入管理,加强新员工工作职责、工作流程与技能培训,保障新员工达到胜任要求,特制定本办法。 2、试用范围: 2。1试岗期员工 2。2试用期员工 3、职责划分
3。1院办负责协助各部门、各科室进行培训。协助进行培训考核。 3。2各部门、各科室负责业务培训授课,培训课件,考试题目及考核评估。 4、培训内容
4。1新入职的医疗人员、行政人员统一接受入职培训。入职培训由院办在员工报到后两周内进行。
4。2入职培训内容与培训部门:医院简介、企业文化、组织架构、行政人力管理制度、服务礼仪、行为规范等由院办主导。 仪器、设备**作等由各科室、部门主导。

4。3 入职考试由院办组织,各部门、科室负责负责设备、仪器*作现场评分。考核按百分制,其中学习态度为20%,制度考核20%,岗位职责40%,设备*作20%(无设备*作演练的岗位,考核分数60分以上合格,有设备*作演练考核分数达80分以上合格。)
4。4各部门、科室负责人在心员工到岗一天内,确定上岗导师人选,上岗导师在2天内做好辅导计划,并提交部门负责人审核,报院办备案。
4。5员工岗前培训应当根据辅导计划进行,由上岗导师和用人部门负责实施,岗位辅导期依据岗位特点确定,辅导周期原则上为7-10天。
5、入职前考核
5。1考核分为态度考核、行政、人力制度考核、岗位基本要求考核,上岗准入面试。以上四方面都合格方能正式上岗。
5。2学习态度考核分为积极*和主动*,学习期间纪律,行为规范等方面,由导师进行打分。满分100分,80分以上合格。
5。3行政、人力制度考核,主要是对医院现行政策、制度、行为规范、语言规范等进行考评。由院办统一组织进行。满分100分,80分以上合格。
5。4岗位基本要求考核,主要是指上岗后能否达到岗位考核的基本条件。主要评价,岗位流程、标准、设备*作等,由导师和用人部门共同考核,其中一项不达标,部能正式上岗。
5。5员工以上三项考核都合格后,由部门提交上岗准入考评小组进行上岗准入面试。上岗准入面试对员工职业素质,员工技能状态进行综合考评,并根据考评成绩,评定a 、b 、c 、d 四类。其中d 类为不合格。等级标准另定。
5。6医院成立考核小组,小组成员由总经理、院长、业务院长、医务科、护理部主任、院办等,小组成员有权对新员工学习态度、行为规范、相关管理制度,岗位基本情况进行审核和监督。(根据新入职岗位不同,小组成员有所调整。)
5。7员工辅导期满前2天,部门应当组织对新员工进行上岗考评,考评合格的正式上岗。不合格的延长辅导期10天。在辅导期内,员工
能够胜任岗位要求,经员工申请,导师同意,也可提前申请考核,考核合格的正式上岗,结束辅导期。
5。8新员工上岗考核不合格的,或延长期后考核不合格的,按下列情况分别办理相关手续:
新员工在试用期内的,按照试用期协议及劳动合同法,解除协议。 就业实习学生,解除实习协议。