邮储银行上半年工作总结

写范文发表于:2016-11-02 11:16:03

银行2010年度上半年工作总结

2010年以来,在市行的正确领导和各部室的大力支持下,以发展为主线,以改革为动力,以减亏增效为中心,以强化管理、防范风险为重点,全体干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初上级行部门所确定的方针目标,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,通过全体员工的不懈奋斗和共同努力,各项工作取得了显著成绩。现将2010年以来的工作总结如下:

一、各项业务完成情况:

1、储蓄存款稳步上升,资金实力不断增强,截止5月份,我办事处

各项存款余额达元,较年初净增元,共完成年计划的%。

2、信贷业务蓬勃开展,截止5月份我办事处信贷累计发放小额贷款

笔,累计放贷额元,共完成年计划的。

3、截止5月份我办事处共发展对公存款户,累计余额元,较

年初增长了元,完成年计划的%。

4、截止5月份,我办事处共销售理财产品元,完成年计划

的%;销售基金产品元,完成年计划的%;完成代理保险元,完成年计划的%;共安装商易通部,完成年计划的%。

二、案防攻坚基本情况:

今年以来,根据市行和市银行业2010年案件防控治理工作会议要求,召开全体员*金安全管理会议。办事处领导高度重视,紧密协作,认真落实措施,积极开展案件专项治理和案件风险排查工作,1、加强领导,全面部署。2010年2月初开始,我办领导高度重视此项工作,成立了2010案防攻坚年工作领导组,细化了各领导小组、小组办公室及各成员的职责分工,在工作中注重从制度建设入手,从检查监督突破,从整改中促进规范经营,从源头上消除案件风险隐患,严厉打击各种违法违规行为,加强员工思想行为动态分析管理,在全面推进案件防范工作的同时有力保障了各项业务的健康开展,促进了各项经营指标的快速提升。2、结合实际、深查实改、切实消除案件风险隐患。在案防机制还不十分完善的情况下,开展检查和审计是案件防控的有效手段之一。一方面认真开展好排查工作,对排查发现的问题要进行全面梳理。另一方面要建立整改责任机制和整改督办机制,明确整改及督办的责任部门和领导,确保整改工作落实到位。3、加强基础建设工作。从业务*作流程、各支行柜员的*作、服务规范、人员设置等方面抓起,做好基础工作、完善基本工作,力争在日常工作中将风险降到最低点。我办先后组织员工参加了《业务*作指南》学习讨论、案件防控“五大”系列学习讨论和《员工违规处理暂行规定》的学习

和考试等,积极响应上级行安排,开展“员工身边无违规,人人身边无案件”活动,与全办事处35名职工逐一签订了责任书,开展“一帮一”结对子活动,保*了案防工作无盲区。4、加强检查反馈力度。通过实行检查与汇报相结合,及时掌握相关业务发展动态,及时提出防范措施以及整改意见,促进整改落实,同时将通过实行内控案防工作考核挂钩制,准备将内控案防工作纳入绩效兑现的分值内,推动银行业务健康良性发展。每日班后,各支行长听取柜员工作汇报,发现普遍性问题及时上会集体讨论,形成解决议案;风险经理对各个支行每周进行一次检查,梳理业务环节和流程运作中显现的风险点,让各个支行做到查漏补缺,及时修正,紧密监测和提前防范各项风险,早发现、早化解在萌芽状态。

5、严惩不贷、强化问责,切实加大对案件责任人的追究力度。通过对案件责任人的严肃处理,将对违法违规行为起到惩治、震摄作用,对全体干部员工起到*示教育作用。在检查规章制度的执行情况的同时,重点分析、了解各项规章制度的实施效果,不断健全和完善各类规章制度。认真组织员工学习业务规章与*作指南,进一步增强了规章制度对各项业务流程、客户服务及每个员工*作管理行为的严格要求和强制约束,提高了规章制度执行力。6、加强员工思想行为动态管理。要创新手段、多管齐下,努力构建员工“不想为、不能为、不敢为”的机制,遏制各类案件的发生。我办事处

每月对在册员工进行异常行为逐一排查,召开员工思想行为动态分析会,以支行为单位进行员工行为动态分析摸底排查对象,排查人数占比达100%。在了解掌握员工近期所想所为,进一步加强了员工工作时间管理和对八小时以外异常行为的关注。通过全方位有效的案防工作,为业务工作的开展营造了一个健康、充满活力的环境。有力促进了核心业务指标的突飞猛进,做好我办事处案件防控治理工作任务艰巨、责任重大,我们一定要树立风险可以控制、案件可以治理的观念,一定要做到思想到位、工作到位、责任到位,扎扎实实推进各项工作,全面提升案件防控治理能力,为我们事业又快又好发展提供一个良好的安全的内部环境。