一、目的
为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围
适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限
1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序
1.调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。
6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。
7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。
8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。
9.每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。
10.当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。
五、调度管理制度
（一）矿值班制度：
1、矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。
2、矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对*，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。
3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。
5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。
6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）
7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。
8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。
9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
（二）矿班前会议制度
1、工区当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上工区管理人员。
2、参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。
3、参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本工区班前会进行传达。凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。
4、矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管区长50元。
5、凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。
6、参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。
7、矿值班人员要对区队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。
（三）汇报制度
1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
2、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。
3、生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。
（1）跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。
（2）班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。
（3）交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。
4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。
5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。
6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。
7、班中进尺汇报：
（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。
（2）验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。
8、调度制度：
（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水
等）。
（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：
①新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。
②撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。
③对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。
④过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。
⑤顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。
9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。
10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。
（四）生产事故考核规定
1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。
2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电科长、运转区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。
4、井上、下皮带发生事故中断生产30分钟，机电科科长、皮带工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
5、采区上、下山提升运输系统出现影响生产30分
6、采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知当日调度值班人员，接通知后当日调度值班人员10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上断层，采煤矿长组织技术科长、分管采煤技术人员、采煤工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
8、掘进工作面遇到落差3米及以上断层，掘进矿长组织技术科长、分管掘进技术人员、掘进工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
9、采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、放*等安全事故时，总工程师组织分管副总、施工单位区长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班人员接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
10、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于当日晚20点调度会、次日早会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。
11、井下主要生产系统（主、副井、矸石山、提升系统、供水系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长参加分析，其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款100元。
12、对生产期间辅助单位造成的超过10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任工区区长50元，副区长40元，依次累加。超过1小时以上的生产影响，并进行生产影响时间市场化考核，对影响的掘进进尺和产量进行预算后，影响单位承担30％。采掘工区自身原因影响生产的，同样处罚。
13、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修（特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。否则按第11条规定执行。
14、各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并进行通报。
15、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第11条执行外，每次对责任人加罚100元。
16、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和工区主要负责人罚款100元。
（五）会议点名制度
1、生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议，不得无故迟到或旷会。有特殊原因时，要向负责安全生产的矿领导请假，并有副职替代，否则按旷会处理。
2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提前五分钟到会场，每月一号早晨升旗仪式必须按规定参加，调度室负责点名。
3、对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款20元。
（六）事故分析制度
影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由*或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关*人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。影响生产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，由矿值班人员第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处理。
(七)班组长、安监员班中汇报制度
1、班组长是当班安全生产第一责任者，安监员对当班分管范围的安全负监督和管理责任。
2、班组长、安监员必须认真检查作业地点的安全隐患，班组长及时安排人员整改，安监员严格监督整改情况，并将各自分管范围的安全隐患及整改情况、生产情况及时向调度室汇报。
3、班组长小班向调度室汇报不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班区长、安监员、班组长在遇到安撤面、过断层、老空区、顶板淋水、初次放顶、巷道贯通、现场出现安全生产事故等特殊情况时，必须及时向调度室汇报清楚。
4、凡未执行上述要求的，按下列规定处罚：汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。
（八）区队管理干部值班制度
1、区队管理人员按矿排定的值班表值班，值班期间为当日12点——次日12点。值班人员必须于值班日8点前到调度室进行签到，禁止不签或代签，否则，对相关责任人每次罚款50元。上午下井对所辖工作现场进行安全生产方面全面检查，掌握现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排处理现场存在或随时出现的问题。上井后于12点前和前一天值班人员进行交接，交接清楚后前一天值班人员方可离开。
2、区队值班干部必须全面掌握本区队安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录，如实统计工区出勤情况。
3、值班人员按时召开区队班前班后会，班前会签名并安排好区队安全生产工作，班后会分班组清点人员，落实班前会安排的工作完成情况，并且要有详实齐全的班前会记录。
4、值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。值班期间超过15分钟没有在工区值班，按脱岗处理，每次对当日值班人员处罚50元。
5、值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作好值班记录，并于早晚安全生产研究会上及时汇报。
6、区队值班干部在值班期间要及时向调度室汇报本区队安全生产中存在的问题以便及时落实矿安排的各项安全生产任务。
7、值班人员值班期间因失误或失职造成区队工作影响，甚至出现事故的，轻则工区作出相应处理，重则矿上追究责任直至撤职等。
8、值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向调度室说明去向并由其他区队干部代替），由矿值班领导、调度室随时检查区队干部值班情况。
9、处罚：未安排专人值班或非区队管理干部代替的，罚主管区长50元；未及时向调度室报到罚值班干部20元；未按第7条及时汇报的，每次罚值班干部20元；班中饮酒罚款50元，通报全矿；无故离岗罚款50元；无人替代罚款50元；不参加区队班前会罚值班人员50元；无班前会记录本，罚主管区长50元；记录没有安全措施罚值班人员20元；每晚20：00矿调度会迟到者罚款20元，旷会者罚值班人员50元。
第2篇：煤矿调度室管理制度
一、 目的
为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、 范围
适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、 调度室的职责权限
1。 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2。 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3。 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4。 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50-200元的罚款，并通报批评。
5。 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对[三违"人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、 调度工作程序
1。 调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2。 接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3。 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
4。 每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5。 一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。
6。 一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。
7。 每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。
8。 在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。
9。 每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。
10。 当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。
五、 调度管理制度
(一) 矿值班制度:
1、 矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。
2、 矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对*，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查，以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。
3、 矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、 值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。
5、 矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。
6、 值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。(生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报)
7、 值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替(同级别人员)，但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。
8、 当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20-100元。
9、 调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
(二) 矿班前会议制度
1、 工区当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上工区管理人员。
2、 参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。
3、 参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本工区班前会进行传达。凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。
4、 矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管区长50元。
5、 凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。
6、 参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。
7、 矿值班人员要对区队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。
(三) 汇报制度
1、 生产科室的汇报制度:凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报:包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
2、 辅助区队的汇报制度:凡有中断生产的检修或故障必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包括日常检修):如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。
3、 生产区队的汇报制度:实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。
(1) 跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为:现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。
(2) 班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。
(3) 交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室(掘进区队要汇报当班配给车皮数量)。
4、 调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。
5、 各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。
6、 各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。
7、 班中进尺汇报:
(1) 班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班17:00前、中班1:00、夜班9:00前。
(2) 验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10%的，每误差一米罚款10元。
8、调度制度:
(1)根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度(例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水
等)。
(2) 各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下:
① 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。
② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。
③ 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。
④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。
⑤ 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。
9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。
10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。
(四) 生产事故考核规定
1、 发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。
2、 发生主提升系统(非正常)中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
3、 井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电科长、运转区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10分钟内(地面)必须到达现场或(井下)下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。
4、 井上、下皮带发生事故中断生产30分钟，机电科科长、皮带工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
5、 采区上、下山提升运输系统出现影响生产30分钟，机电科长、运搬工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
6、 采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知当日调度值班人员，接通知后当日调度值班人员10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
7、 采煤工作面遇到落差2。0米及以上断层，采煤矿长组织技术科长、分管采煤技术人员、采煤工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
8、 掘进工作面遇到落差3米及以上断层，掘进矿长组织技术科长、分管掘进技术人员、掘进工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
9、 采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、放*等安全事故时，总工程师组织分管副总、施工单位区长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班人员接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
10、 对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于当日晚20点调度会、次日早会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。
11、 井下主要生产系统(主、副井、矸石山、提升系统、供水系统、主扇、压风系统)发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长参加分析，其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款100元。
12、 对生产期间辅助单位造成的超过10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任工区区长50元，副区长40元，依次累加。超过1小时以上的生产影响，并进行生产影响时间市场化考核，对影响的掘进进尺和产量进行预算后，影响单位承担30%。采掘工区自身原因影响生产的，同样处罚。
13、 各单位日检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修(特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外)。否则按第11条规定执行。
14、 各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并进行通报。
15、 未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第11条执行外，每次对责任人加罚100元。
16、 各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报， 否则，对责任者和工区主要负责人罚款100元。
(五) 会议点名制度
1、 生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议，不得无故迟到或旷会。有特殊原因时，要向负责安全生产的矿领导请假，并有副职替代，否则按旷会处理。
2、 矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提前五分钟到会场，每月一号早晨升旗仪式必须按规定参加，调度室负责点名。
3、 对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款20元。
(六) 事故分析制度
影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由*或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关*人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。影响生产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，由矿值班人员第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处理。
(七)班组长、安监员班中汇报制度
1、 班组长是当班安全生产第一责任者，安监员对当班分管范围的安全负监督和管理责任。
2、 班组长、安监员必须认真检查作业地点的安全隐患，班组长及时安排人员整改，安监员严格监督整改情况，并将各自分管范围的安全隐患及整改情况、生产情况及时向调度室汇报。
3、 班组长小班向调度室汇报不得少于三次(接班、班中、交班)。跟班区长、安监员、班组长在遇到安撤面、过断层、老空区、顶板淋水、初次放顶、巷道贯通、现场出现安全生产事故等特殊情况时，必须及时向调度室汇报清楚。
4、 凡未执行上述要求的，按下列规定处罚:汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。
(八)区队管理干部值班制度
1、 区队管理人员按矿排定的值班表值班，值班期间为当日12点--次日12点。 值班人员必须于值班日8点前到调度室进行签到，禁止不签或代签，否则，对相关责任人每次罚款50元。上午下井对所辖工作现场进行安全生产方面全面检查，掌握现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排处理现场存在或随时出现的问题。上井后于12点前和前一天值班人员进行交接，交接清楚后前一天值班人员方可离开。
2、 区队值班干部必须全面掌握本区队安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录，如实统计工区出勤情况。
3、 值班人员按时召开区队班前班后会，班前会签名并安排好区队安全生产工作，班后会分班组清点人员，落实班前会安排的工作完成情况，并且要有详实齐全的班前会记录。
4、 值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。值班期间超过15分钟没有在工区值班，按脱岗处理，每次对当日值班人员处罚50元。
5、 值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作好值班记录，并于早晚安全生产研究会上及时汇报。
6、 区队值班干部在值班期间要及时向调度室汇报本区队安全生产中存在的问题以便及时落实矿安排的各项安全生产任务。
7、 值班人员值班期间因失误或失职造成区队工作影响，甚至出现事故的，轻则工区作出相应处理，重则矿上追究责任直至撤职等。
8、 值班期间严禁饮酒，不得离岗(特殊情况向调度室说明去向并由其他区队干部代替)，由矿值班领导、调度室随时检查区队干部值班情况。
9、 处罚:未安排专人值班或非区队管理干部代替的，罚主管区长50元；未及时向调度室报到罚值班干部20元；未按第7条及时汇报的，每次罚值班干部20元；班中饮酒罚款50元，通报全矿；无故离岗罚款50元；无人替代罚款50元；不参加区队班前会罚值班人员50元；无班前会记录本，罚主管区长50元；记录没有安全措施罚值班人员20元；每晚20:00矿调度会迟到者罚款20元，旷会者罚值班人员50元。
第3篇：煤矿管理制度
富源县地方煤矿
十
八
种
规
章
制
度
大沙田煤矿
目 录
1。安全目标管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第2页
2。安全奖惩制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第3页 3。安全技术措施审批制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第4页
4。事故隐患排查制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第5页
5。安全检查制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第6页
6。安全办公会议制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第7页
7。入井检身制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第8页
8。出入井清点制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第9页
9。工程质量验收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第10页
10。各工种交接班制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第11页
11。设备管理维修制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第12页
12。事故报告制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第13页
13。事故分析处理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第14页
14。班前会议制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第15页
15。井巷维修制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第16页
16。管理人员跟班指挥制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第17页
17。特种作业人员检查检测制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第18页
18。重要设施保卫制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第19页
安全目标管理制度
一．每年制定安全目标，由矿长组织煤矿管理人员共同制定，并上报煤炭分局。
二．制定安全目标后，要向煤矿所有管理人员贯彻落实，让全体职工人人皆知。
三．安全目标的内容主要包括:轻重伤指标﹑死亡指标﹑百万吨死亡率﹑重大隐患消除﹑重点防范区域﹑重要项目工程建设指标﹑安全工作重点﹑安全工作指导思想等。
四．安全目标建立后，根据矿井实际情况﹑季节变化等，每日每季制定出工作重点，严加防范，以天保月，以月保季，以季保年，最终实现安全目标。
五．在安排生产的同时，同时安排安全目标，将指标下达到各作业点及班组，以达到以个人保班组，以班组保作业点，以作业点保矿井安全目标。
六．实行从上往下层层负责落实，建立各级安全生产责任制，从矿长到管理人员及作业人员，层层签订安全目标责任书，并建立安全风险抵押制度，充分发挥经济杠杆在目标管理责任制管理中的作用。
安全奖惩制度
一．为确保煤矿持续﹑稳定﹑健康地增长，对安全工作的好坏实行奖惩。安全奖惩采用经济和精神两种形式。
二．对工作中遵章守纪，制止违章指挥和违章作业的，给予奖励。
三． 对在煤矿生产中提出合理化建议，对安全工作起到促进和保障作用的，给予奖励。
四．发生事故能积极参加抢险救灾，从而避免事故扩大的，给予奖励。
五．违章指挥，违章作业，违反煤矿有关安全规定的，给予重处重罚。
六．对忽视安全管理工作，发现隐患及违章冒险作业的现象而不闻不问的行为给予重处重罚。
七．发生事故隐患隐瞒不报或在分析调查处理过程中，包庇﹑做伪证﹑抵触等行为给予处罚。
八．对在安全管理过程中与安全管理人员抵触﹑争吵﹑辱骂﹑打击报复的，给予处罚。
九．安全奖惩的条件及标准，遵照上级行业主管部门和煤矿规定的奖惩办法执行。
安技措施审批制度
一．对煤矿生产过程中任何一条巷道掘进或回采工作面的回采﹑巷道贯通﹑瓦斯排放﹑设备安装﹑运输等工程的施工，必须编制安全技术措施。
二．安全技术措施的编制和审批，必须在工程开工前完成。
三．安全技术措施编制后，交煤矿技术负责人﹑安全生产负责人和矿长审批执行。
四．安全技术措施的审批，必须严肃认真。审批后必须签字盖章，方能生效。
五．已审批的安全技术措施，一式四份，交煤矿技术负责人一份，交施工单位一份，报煤炭分局一份，编制人员自存一份。
六．审批后的安全技术措施，必须在施工前向工人交代贯彻，并在贯彻记录上签字。
附:安全技术措施的封面式样
煤矿安全技术措施
名称:
煤矿(公章)
事故隐患排查制度
一．事故隐患排查由矿长组织，安全生产负责人﹑技术负责人﹑其他管理人员参加。
二．事故隐患排查，每月组织一次。排查重点随煤矿生产环境及季节变化而变化。
三．本矿为高瓦斯矿井，且地质情况复杂；排查应以[一通三防"为重点，特别注意老采空区及历年私挖乱采的小窑。防止老采空区瓦斯和积水对矿井安全的危害。
四．煤矿生产的井上下一切范围，均是事故隐患排查的区域。
五．事故隐患排查后，必须要有详细的记录，并按照[四定"原则(定负责人﹑定措施﹑定人员﹑定时间)处理，并安排人员跟踪检查落实情况。
六．重大隐患须报上级主管部门，会同矿方一起研究处理。
七．排查出的安全隐患若危及煤矿的安全生产，须立即停产进行处理，隐患排除后方可恢复生产。
八．每次隐患排查结果报煤炭分局备案。
安全检查制度
一．安全检查分为定期和不定期两种形式进行。
二．定期检查是由煤矿安全生产负责人组织，技术员﹑安全员﹑机电员及其他管理人员参加，每个星期对矿井所有生产系统及范围进行检查一次。
三．安全检查人员须填写隐患整改通知书，交项目负责人限期落实整改，并上报煤炭分局。
四．不定期检查是由煤矿安全生产负责人﹑技术员﹑安全员﹑机电员及其他管理人员随时现场检查或每天下井检查。
五．现场检查出的隐患若危及煤矿安全生产，须停止作业，整改到位后方可恢复生产。一般隐患由安全员当场监督落实整改，重大隐患须立即报告煤矿安全生产负责人。
六．安全检查必须严肃﹑认真﹑细致，不准走马观花。应杜绝老好人思想，对检查出的问题要有处理意见。
七．安全检查不但要查环境的不安全因素，更要检查人的不安全行为。须规范*作人员的行为，对违章作业人员要批评教育，并按照规定进行处罚。
八．安全检查出的问题，重在落实处理，检查人员须定期整改后跟踪检查落实情况，直到处理完毕。
安全办公会议制度
一．每个星期由矿长组织召开一次安全办公会议，煤矿管理人员及各作业点负责人必须参加。若遇有特殊情况，可随时组织召开。
二．参加会议人员，无特殊情况不准缺席﹑迟到﹑早退。会议内容要有详细记录，若有较重要的决定及决议，要印发会议纪要。
三．安全办公会议的重点是总结煤矿当前的安全生产状况，通报安全情况，亮相违章作业及违章指挥人员，找出安全管理中存在的问题及差距，提出解决问题的办法和措施，并对今后安全生产工作进行安排。
四．安全办公会议要组织学习上级有关煤矿安全生产的法律﹑法规﹑政策及文件精神，掌握煤矿安全管理的重点，了解煤矿安全形势，结合本矿实际，做好上级部门要求完成的工作。
五．安全办公会议的决定﹑决议﹑措施等，要落实到负责人，并按照会议决定进行检查，避免会议精神贯彻不到位和会议落实不到位。
入井检身制度
一．矿井是一个特殊的作业场所，对每一个入井人员必须进行检身，符合标准方可入井。
二．入井检身工作由煤矿指定的专职或兼职人员负责，检身人员须责任感强，工作认真负责的人员担任。
三．检身的内容包括:
1．入井人员严禁携带*和易燃易爆物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。
2．入井人员必须戴安全帽﹑矿灯和随身携带自救器。
3．不准非本矿人员或非检查人员入井，不准精神状态不好﹑神智不清或其他闲杂人员入井。
4．矿井口附近20米范围内，不得有烟火，严禁闲杂人员在次范围内逗留﹑抽烟等。
出入井人员清点制度
一．矿井指定专职或兼职清点人员，对出入井人员进行分班清点。
二．对入井人员实行登记签字管理，入井时清点，出井后再次核实。
三．清点入井人员时，须分清人数及工作地点，做好记录。
四．出入井人员清点人员必须与矿灯管理人员互相配合，出入井人数若与矿灯收发数量不符，须立即报告矿井安全负责人。
五．下班后30分钟若出现有人尚未出井或交灯，清点人员须立即找人证实，并向矿井安全负责人汇报。
工程质量验收制度
一．工程质量验收分当班验收﹑月末验收和单项工程结束验收等形式。
二．当班验收由质量验收员当班执行，严格按照作业规程﹑安全技术措施和质量标准进行验收，当班不合格须当班整改，若当班整改不了须在现场向一下班交接清楚，由下一班负责整改合格。
四．煤矿安全管理人员下井巡查，发现问题时须在现场向施工人员指出，并督促整改。
五．月末对当月施工工程进行验收时，须根据具体情况召开工程质量验收分析会，找出工程质量方面的问题并提出解决办法。
六．单项工程结束时，由煤矿生产负责人组织人员验收，若有质量问题，须组织整改。并按规定进行经济处罚。
七．制定工程质量奖惩办法，根据工程质量验收结果对施工人员进行处罚。
各工种交接班制度
一．各工种交接班地点在施工现场，禁止异地交接班。
二．*员未到，交班人员不得离开工作地点。
三．须将现场工作情况和遗留问题交接清楚。
四．对各工种工作地点的安全问题﹑存在的隐患﹑遗留问题交接不清的，出现问题由交班人员负责，接班后出现问题由*员负责。
五．特殊工种作业人员交接班内容(如安全员﹑瓦检员﹑电钳工﹑爆破材料库管员等)，另行制定。
设备管理维修制度
一、为了做好矿用设备的检修工作，使其符合行业标准和国家标准，保证煤矿安全生产，根据<国家安全生产法>和<煤矿安全规程 >，制定本制度。
二、矿用设备的检修人员，应经过专门培训，考试合格，持证上岗，遵守<煤矿安全规程 >，了解并严格执行机电设备检修制度。
三、矿用设备及器材的使用、检修人员，必须遵守有关规程及相关规章制度，并按规定对矿用设备进行定期检查和校验。必须对设备、器材的检修质量、*能负责，保证矿用设备及器材处于良好的工作状态。
四、对使用的矿用设备及器材进行定期校验，经过维修仍然达不到国家质量标准，或者安全合格标志过期的，应按照相关规定及时报废。
五、检修过程中发现矿用设备及电缆起火，必须迅速切断电源，使用灭火器或沙子灭火，并及时向值班室汇告。
六、矿用设备检修结束，应对所检修的设备进行试运行，并填好检修记录。
事故报告制度
一．煤矿内任何工作场所，发生非伤亡事故或伤亡事故，都必须按规定进行报告。
二．事故发生后，现场人员或知情人员必需即使打电话或派人向煤矿安全管理人员汇报。
三．煤矿安全管理人员接到事故报告时，立即通知矿长﹑技术负责人﹑安全负责人等有关部门人员，组织人员抢险救灾，现场调查等工作。
四．事故发生后，煤矿必须在1小时内向煤炭分局汇报，汇报内容包括:
1．事故发生的时间﹑地点﹑类别﹑伤亡情况。
2．事故的简要经过﹑直接原因的初步判断。
3．事故后的组织抢救﹑采取的安全措施﹑灾区的控制情况。
五．发生事故后，除向煤炭分局汇报外，还须向镇**汇报，并与当地村委会取得联系。
六．严禁发生事故隐瞒不报﹑虚报或假报，否则按有关规定进行处罚。
事故分析处理制度
一．发生事故后，按[四不放过"原则(即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有得到处理不放过，责任人和职工没有得到教育不放过，防范措施没有落实不放过)进行分析处理。
二．事故发生后，除立即组织抢救外，煤矿安全负责人﹑技术负责人等必须立即到现场查看事故现场，掌握第一手资料，找当事人了解情况，为事故分析提供材料依据。
三．事故当天必须初步查明事故的时间﹑地点﹑原因﹑经过等，并向上级主管部门汇报。
四．分析事故由煤矿安全负责人组织，煤矿管理人员参加，事故现场人员及参加抢险救灾人员必须到场，知情人员在分析过程中必须按事实陈述，不准隐瞒，否则按隐瞒事故真相处理。
五．分析事故不准有包庇﹑纵容﹑放宽政策等现象发生，并完整保存分析资料待查。
六．事故分析设专人记录，认真记录好分析记录，并完整保存待查。
七．事故分析内容必须有经过﹑原因﹑责任﹑处理决定等内容，分析上报上级主管部门。
八．一般事故处理由煤矿自行组织分析，重大事故由煤矿先行调查分析，配合主管部门分析事故。
九．对煤矿分析的事故结果，当事人若不服的，可先向煤矿上级主管部门反映，提请再次分析。
班前会议制度
一．所有作业班组和*作班组都必须开好班前会。
二．突击*工程或临时*工程等组织的临时*班组，也必须开好班前会。
三．班前会必须由煤矿安全管理人员或工程负责人组织召开。
四．班前会要求分工明确，责任到人，安全措施结合实际，注意事项交待要简单明了。
五．班前会要明确当班安全负责人。
六．做好班前会议内容，并保存待查。
井巷维修制度
一、煤矿设专职的井巷维修人员，负责井巷的日常维修工作。
二、煤矿安全管理人员必须每日进行一次对所有在用井巷的全面大检查。
三、检修后的井巷必须满足维修巷道的质量要求，并组织检查验收。
四、井巷维修必须至少有2人一同*作，禁止单人单独作业。
五、井巷维修必须由外向内、从上往下进行，压力大的地段前后10米范围内必须采取加固措施，撤除老支架前必须对顶梁打临时替换柱。
六、煤矿安全管理人员必须随时观察井巷，发现有支架变形﹑棚梁折损﹑背板腐朽﹑坑木老化﹑巷道断面满足不了安全生产需要等现象时，必须及时安排人员维修。
七、若遇特殊情况，日常维修满足不了安全生产需要时，必须停产进行维修，维修好后方可恢复生产。
八、若需停产才能进行维修的巷道，必须制定检修计划，按[四定"原则(定负责人﹑定措施﹑定时间﹑定人员)进行维修。
管理人员跟班指挥制度
一．工作面必须班班有安全管理人员跟班指挥。
二．采煤工作面过断层﹑初次放*﹑过老巷﹑过上山﹑收尾等，必须有安全管理人员跟班指挥。
三．掘进工作面处理巷道垮顶﹑工作面有异常变化﹑巷道贯通﹑石门揭穿煤层等，必须有安全管理人员跟班指挥。
四．其他地点工作变化大﹑安全威胁严重和突出等，必须有安全管理人员跟班指挥。
五．所有矿井安全管理人员必须跟班指挥，负责所辖区域内的安全生产工作。
特种作业人员检查检测制度
一．必须建立特种作业人员管理台账，随时掌握特种作业人员的动态；一旦特种作业人员数量不足，必须及时提前联系培训，确保特种作业人员100﹪持证上岗。
二．安排好特种作业人员的轮休，避免因缺特种作业人员而影响安全生产。
三．特种作业人员的岗位必须相对固定，任何人员不得改变。
四．特种作业人员，必须严格履行自己的岗位职责，按照规定填写各种记录，填报各种报表。
五．特种作业人员必须经常对自己岗位职责范围内的设备设施进行检查﹑维护﹑保养和检测，发现问题及时汇报处理。
六．任何人不得安排无特种作业资格证的人员从事特种岗位的工作，对无证人员有权拒绝；若出现类似情况，必须从严处理。
七．特种作业人员不得将工作交给无特种作业资格证的人员进行作业或*作。否则将追究双方当事人的责任。
重要设施保卫制度
一．各种重要场所，必须安排专人24小时值班，并经常巡视检查，发现问题及时采取措施处理。
二．非工作人员不准进入易燃易爆场所和其他重要场所。其他人员或外来人员必须持介绍信或有效*，经有关领导批准，方可进入。
三．各重要场所的工作人员必须认真填写其他人员或外来人员进出登记记录，发现有可疑人员必须如实汇报，及时联系并采取措施。
四．成立矿山护矿队，负责保卫矿山重要设施的安全，维护矿山的生产秩序和生活秩序。
五．严禁任何单位或个人对矿山的通讯﹑公路﹑电力﹑瓦斯监测*系统﹑主扇房等加以破坏。
六．矿山若遇到重要情况，应及时与当地村委会及*﹑*部门联系处理。