万方数据
欧莱雅的营销战略分析
作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：
何迪
通化师范学院工商管理系,134001现代营销2012(4)
1.吴志*论化妆品网络营销组合策略[期刊论文]-*电子商务2012(8)
2.陈婧雯浅析绿*营销在化妆品行业应用中存在的问题及对策[期刊论文]-品牌2012(5)3.于清教欧莱雅持续增长的“法宝”[期刊论文]-现代企业文化2012(4)4.罗森化妆品行业网络营销策略研究[期刊论文]-现代营销2011(11)5.欧莱雅集团2011年销售及利润增长[期刊论文]-日用化学品科学2012,35(3)
6.杨柏超我国化妆品行业网络营销问题和对策探析[期刊论文]-现代商贸工业2012,24(3)
本文链接：d.g.wanfangdata/periodical_xiandaiyx201204070.aspx
第2篇：欧莱雅企业 文化
深受国家文化的影响，把职业与个*紧密结合在一起。欧莱雅是做美的事业的，员工的时尚感很强，热爱自己的工作和品牌。欧莱雅从来不用“企业文化”来给员工设框架。会给员工很大的自由空间以充分发挥自己的才能，甚至犯错误都没有关系。高层管理人员更是鼓励下属挑战，为公司的发展提出意见和建议。欧莱雅公司除了柜台小姐需要女*以外，对办公室职员希望有男女比例上的平衡。和自身自由的企业文化一样，欧莱雅从来不喜欢把任何东西框在“标准”里，包括择才标准，欧莱雅没有固定的.标准要求职员必须是什么样的。比如，在面对大学生的校园招聘时，它会把目光定在个*上，像较强的领导能力，团队合作能力、创新能力，以及对工作是否有强大的热情等。2002年3月11日出版的美国《财富》杂志中，欧莱雅被该杂志评为“十佳雇主公司”之一。之前，欧莱雅公司还在普华永道所做的调查中被评为“最受尊敬的法国公司”。《财富》认为，“舒馨的公司文化、良好的工作条件使得这些欧洲公司鹤立鸡群”。杂志对欧莱雅公司的专访还列举了一组引人注目的数据：欧莱雅共有员工4.8万名，其中3.6万名员工在法国本土之外工作;公司女*业绩出*，全世界范围内，49%的经理是女*。
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8.“企业文化如水”论
第3篇：文化营销战略浅析-论普洱茶营销为例
[论文摘要]本文站在文化营销的角度，利用市场营销学4Ps理论，从产品、分销、定价和促销四个角度，分析普洱茶的营销成功经验。通过4Ps理论与文化的结合，分析普洱茶营销中具有文化特*的策略，总结出其中值得借鉴的经验和需要注意的问题，为制定其他产品的文化营销策略提供参考，为产品营销和文化产业相互促进共同发展提供帮助。
[论文关键词]茶文化；营销；普洱茶；4Ps
普洱茶的文化营销早在20世纪初就开始进行铺垫，在2003年达到了营销的爆发时期，经历了大幅的市场升温后，于2007年达到了市场的巅峰。之后，普洱茶的营销从过热走向理*，从价格、销量的疯狂上涨，走入了合理化调整的阶段。下文将利用营销学最基本的4Ps理论，对普洱茶文化营销的每个细节进行剖析，深入研究其营销过程中的得失。
1普洱茶营销战略分析
1．1产品策略
茶文化是所有茶产品所共有的一种文化，也是茶产品与生俱来的文化优势。普洱茶主产地处于茶树的发源地云贵高原地区，举世闻名的“茶马古道”就在这个地区，因此普洱茶从出身来讲，就具有较为深厚的文化底蕴。同时在普洱茶产品的种类设计上，继续保持普洱茶较为传统的茶饼、茶砖等形式。虽然普洱茶近几年的产量大幅增加，但是其产品生产工艺，依然严格按照传统的生产工艺来进行。而这种传统的采茶、制茶工艺中，也处处体现了悠久而厚重的文化，甚至普洱茶的产品都同样按照历史上传统的包装方式来进行。普洱茶产品本身就带有极强的文化气息，这为产品的文化营销打下了良好的基础。
1．2分销策略
普洱茶通过市场细分，将目标市场主要分为礼品市场、拍卖市场、收藏市场和终端市场。虽然每个细分市场的销售渠道和方式不同，但普洱茶的销售主要还是通过茶馆和茶叶零售店两种业态中进行的，其中又以茶馆的经营最具文化特*。以“七彩云南”、“茶马古道”等为代表的普洱文化主题茶馆，与普洱茶的营销相互呼应，互为补充。还有将其他文化与普洱茶文化相结合的主题茶馆，如“舞林茶艺馆”等，这些茶馆通过文化之间的交融，形成了自己的特*，达到了更好的经营效果。
1．3促销策略
普洱茶的促销战略充分与茶文化相结合，并采用了文化造势与产品促销相结合的立体促销模式，在整个营销攻势开始之前，就通过茶文化的相关书籍以及网络等载体，将茶文化以及普洱茶所承载的茶马古道文化，良好地结合在一起。这些文化传播媒体使大众对普洱茶的基础常识以及内在的文化有了较为广泛的了解。同时，随着各种普洱茶功效的提出，相对应的书籍和网站也随之提供相关的理论支持。