作者简介：李荣荣（1991.08-），山东聊城人，贵州财经大学区域经济学*硕士。
蔡承智，研究员，贵州财经大学经济研究所所长。
摘要：本文着重分析贵州发展环境中内部的优势、劣势以及外部的机遇和威胁；运用区位商理论，核算出贵州省内的优势产业。为贵州的产业转型、经济发展提出合理化建议。
关键词：swot分析；产业结构；区位商；比较优势产业
贵州是当前*经济发展比较落后的省份之一，长期以来，该省经济一直处于落后的位置，人均gdp连续多年列入末尾。改革开放以来，*经济进入了高速增长期，贵州省的经济建设取得了很大的进步，但与东部城市相比，差距依旧很大。省内产业结构内部仍然存在着诸多的问题。本文拟采用swot分析方法，研究长期以来贵州经济发展中内部的优势、劣势以及外部的机遇和挑战，并提出相应的发展战略。[1]
1.优势分析
1.1区位优势。贵州地处于西南交通枢纽的中心，它是川黔、贵黔、滇黔、湘黔以及南昆五大铁路干线的必经之地，也是西南地区出海通道的必经之地，又是商品集散和物流中心。目前贵州马上开通向东南方向广州的高铁，这将会大大的提升贵州在泛珠三角经济区发展中的作用，有利于承接东部沿海产业转移，有利于东西部经贸活动的加强。
1.2资源优势。贵州的矿产资源丰富，是有名的资源大省，省内煤炭的储量比江南各省的总和还要多，其不但储量大，煤的种类也齐全，素有江南煤海之称。此外，*、重晶时等储量排在全国第一位，*、铝土矿、稀土等储量排在*第二位，镁、锰等储量排在*第三位。另外，省内第一大河乌江水域的径流量相当于黄河等等。
2.劣势分析
2.1生态环境承载能力差。贵州是典型的喀斯特地貌，山多平地极少，地表崎岖破碎，城市的发展严重受到地形的制约。由于土地质量差，承受自然灾害的能力低，人口增长快，大规模地开垦土地，引起严重的水土流失，使土地质量变的更差，土地单位产出量远远低于全国平均水平，使得农民生活更加贫困。农业生产率低下，严重限制了农村劳动力向城市转移，在很大程度上影响贵州城市化进程。薄弱的生态环境在工业化的过程中很容易遭到破坏，一旦破坏后修复也是极难的，这对经济的发展造成了一定的阻碍。
2.2产业结构层次较低，单一依赖自然资源发展。近几年，随着工业化的深入推进，贵州省内的产业结构得到了提升，省内第一产业的产值所占比重明显下降，第二产业的产值所占比重缓慢上升，第三产业的产值所占比重上升较快。但是与全国水平相比以及从产业内部结构看，仍然存在着很大的问题，第一产业中传统的种植业所占比重很大，特*农业没有得到很好的发展；第二产业中重工业的比重过大，且没有形成链条式的产业，所生产的产品中最终消费品的比率非常低，一般为矿产资源粗加工，这导致各个产业间的协调*差，产品的附加值很小，对自然资源的依赖*大。第三产业中以餐饮、运输等为主的传统服务业占很大的比重，像金融、通信等现代服务业的发展幅度是有限的。
2.3没有明确的城市定位。在大多数外界人的眼中，贵州是贫困落后的代名词，尽管近几年贵州经济有了较快的发展，但是这一印象始终没有改变。*、云南省份的经济发展和贵州相差无几，但是在人们的眼中*是个神圣的佛教圣地，云南是个浪漫的旅游之地。形成这种差别的原因在于贵州没有明确区域形象的定位，没有注重城市形象的宣传，其忽略了城市的品牌效应，以至于无法发挥文化内涵、精神气质等软实力的作用。另外还有：城市化水平低，吸引外资及对外贸易量较少、科技创新能力差等。
3.机会分析
3.1宏观经济政策的支持。上世纪以来，为了缩小中西部的经济发展差距，*对西部实施了包括西部大开发战略在内的一系列积极政策，使得贵州等西部省份的经济发展取得了显著成就。另外对于少数民族有相应的优惠政策，促进当地自治区经济的发展。
3.2与周边省份相比，具有比较优势的产业
①第三产业各行业分析。根据贵州及周边省份的结构分析，我们可以知道，贵州的第三产业还是以传统的服务业为主，现代化的金融业、房地产行业发展状况远不及全国的平均水平。对各个省份各行业的区位商进行比较分析，我们可以把贵州第三产业中的住宿和餐饮行业、交通运输、仓储和邮政行业定为具有比较优势的特*行业，其中住宿和餐饮行业是整个西南地区区域*的比较优势行业。
②第一产业内部各行业区位商分析
表2贵州及周边省份第一产业内部各行业区位商
我们可以看出，贵州省第一产业中没有比较优势非常明显的行业，只有农业的区位商略高于其他省份，但也仅只有1.14，与国内其他城市相比仅维持在自给自足的水平。
③第二产业各行业分析。通过对广西、云南、四川、贵州四个省份的第二产业中不同行业区位商进行分析，我们可得出贵州省第二产业中轻重工业比例失调，科技含量高的轻工业行业的区位商往往比较小；其中煤炭开采和洗选业、医*制造业、电力热力生产和供应业可以作为贵州省具有比较优势的特*行业，酒饮料和精制茶制造、非金属矿采选业、*制品为整个西南地区的优势特*行业。
3.3对外开放程度扩大。贵州处于*的西南部，在对外贸易方*有沿边优势。近几年来，国家为了促进西南地区的经济发展，扩大了对外开放规模，现有*-东盟自由贸易区、泛珠三角地区等贸易平台，贵州省内的产业结构与东盟部分成员国之间具有很强的互补*和同构*。
4.威胁分析
4.1西部地区产业结构趋同。西部各个省份的资源禀赋条件和贵州及其的相似，在经济发展的过程中采取了基本相同的发展战略，纷纷利用自身丰富的资源构建省内主导*以及支柱*产业，这样导致了区域内产业类型雷同、布局重复、恶*竞争等。[6]由于贵州现在的基础比较差，这样必会大大的削弱外来资本数量以及人才数量，导致经济长期的处于落后状态。
4.2东部地区对其对外贸易的威胁。近几年中，西南各省份与东盟之间的贸易量增长率要小于我国整体对东盟贸易量的增长率，这就说明包括贵州在内的西南地区对东盟的贸易状况是不稳定的，受到来自*东部城市的威胁。东部城市的经济要远比贵州发达，生产的产品可能会更具有竞争力，这样大大增加了东盟成员过对其的需求量。虽然，贵州等西南省份与东盟成员过毗邻，在对买贸易中具有很强的区位优势，但是这仅仅是贵州对外贸易量增加的重要条件，而不是充要条件。另外，随着贵州省市场的开放程度不断增加，外来的进口产品势必会威胁到省内的中小企业的发展。
在今后的经济发展中我们应该明确贵州省的定位，使其有目标有方向*的发展。第一要优先发展本地区优势行业；第二对于本地区资源依赖*的优势重工业要实施改革，加长产业链，提高产业层次，加大产品附加值；第三要利用特殊的区位优势，把西南地区的区域优势行业发展为整个地区的优势特*产业；第四要相应宽松积极的贸易政策，充分利用贸易平台，加强与东盟之间的合作，增加对外贸易量；另外还要实施优惠政策积极的引进人才和资本，鼓励当地企业进行科技创新等。（作者单位：贵州财经大学）
参考文献：
[1]龚新蜀.基于swot法和层次分析法的西北边境地区经济特区发展战略选择[j].科技管理研究，2014（7）：31-35
[2]于音.低碳经济下的产业结构优化[j].企业管理，2013（8）：117-119
[3]宋周莺.西部地区产业结构优化路径分析[j].*人口、资源与环境，2013（10）：31-37
[4]张文涛.贵州与周边省市经济联动发展战略研究[j].特区经济，2010（3）：202-204
第2篇：汇源发展题目的SWOT分析
[摘要]汇源企业是我国重要的果汁饮料生产企业，旗下的汇源果汁产品不论在销量还是着名度上都取得了巨大的成功。经过2008年的可口可乐并购汇源案，汇源的发展情况也更多的引起我们的关注。文章利用SWOT分析工具，综合分析汇源企业的整体发展情况，通过对企业的竞争上风和劣势的分析得出具有建设*的意见，帮助企业应对外部环境中的机会和威胁，从而更好的发展企业。[关键词]SWOT分析；竞争上风；威胁；发展战略[中图分类号]F270[文献标志码]A[文章编号]1007-5097（2010）02-0157-04一、1司题的提出汇源团体成立于1992年，经过十几年的发展，汇源已经发展成为集上游果汁生产与下游饮料产品分销为一体的大型现代化企业团体。汇源所取得巨大成功是令人振奋的，也是有目共睹的。然而随着企业的不断发展壮大，汇源企业面临发展瓶颈，例如企业的资金题目、渠道题目、还有品牌治理题目等等，都需要企业给予足够的重视并亟待解决。分析企业发展战略的方法有很多，本文利用SWOT分析方法，首先是由于SWOT方法能够为企业确定自己在市场中的地位，从而形成一个有益的平台，有利于企业选择最好的战略以实现企业目标，其次SWOT它为我们提供了一个清楚的
第3篇：贵州中*产业发展分析
地区经济的协调发展,离不开对地区产业布局经济合理*的论证.主导产业、辅助产业和基础产业,在一个地区的合理配置必须符合区域经济发展的要求,贵州中草*资源丰富,有4294种,贵州的中*产业在近十多年间取得了辉煌的成绩,生产总值快速增长,竞争能力日益增强,正走向成熟,为带动其他产业的发展和增强入世后贵州省中*产业的竞争实力,各级*、行政机关、*业都面临挑战,必须加快贵州省中*产业的现代化、集团化建设.