新人想去*云鼎财务监理(集团)有限公司上班,有什么好的工作位置介

写范文发表于:2017-10-29 15:50:03

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第2篇:一民营集团有限公司,同时设置财务总监和总会计师,怎么分工以及他们各自的岗位职责是什么?

总会计师属于“三总师”之一,一般在国企集团有这种设置。财务总监一般在较新的公司里设置,属于财务部门的'主管领导。如果同时出现在一个集团系统的时候,一般来说,财务总监应该级别低于总会计师。总会计师和财务总监有分工更有合作,总会计师工作重点在会计核算,财务总监工作重点在财务监督,他们是相互合作,相互制约的,有统筹协调,又有权责分工的,这样解释相信你应该清楚了。

一民营集团有限公司,同时设置财务总监和总会计师,怎么分工以及他们各自的岗位职责是:

一般是不这么设置的,但是既然设置了,也是可以分工的,财务总监可以作为财务系统全面的财务负责人,并侧重财务管理、财务预算、财务战略、财务规划、财务考评、财务决策;总会计师可以作为核算系统的负责人,负责会计核算系统的全面指导、审核,侧重核算这一块。

可以将总会计师置于财务总监的领导之下,也可以让两者并列,各自并行负责,并相互制约。

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第3篇:国有公司财务管理制度

水城县宏兴绿*农业投资有限公司

财务管理制度

第一章 总 则

第一条 水城县宏兴绿*农业投资有限公司是县*具有法人资格的国有独资企业,负责水城县猕猴桃产业园区管理委员会猕猴桃的种植、推广;农业产业投资;非融资*担保等业务,归属水城县猕猴桃产业园区管理委员会管理。

第二条 为规范公司内部财务管理工作,提高经济效益,建立合法、科学、有序的财务核算体系,明确财务管理工作职责和权限,根据<中华*共和国会计法>、<企业财务通则>、<会计基础工作规范>以及国家其他相关法律、法规,结合本公司实际,特制订本制度。

第三条 公司董事长组织拟定财务管理办法,并组织实施公司年度经营计划和投资方案,审批财务事项。

第四条 公司设置财资部。财资部是负责公司资金筹措及财务管理和会计核算的职能机构,对公司经济活动进行财务控制和监督。

第五条 会计人员必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐簿,编制财务会计报告。

会计档案管理工作中,必须严格遵守<会计档案管理办法>等有关规定。

第六条 公司的会计核算和财务管理工作,必须坚持营运机构财务与主管部门财务分离、营运机构财务与下属公司财务分离、营运机构投资财务与运行费用财务分离的[三分离"原则,按照企业会计制度的要求分别核算与管理。

第七条 公司对外投资、贷款担保和资产处置等重大事项,按规定上报公司董事会审核,水城县猕猴桃产业园区管理委员会审批。

第八条 服从*委派本公司监事会成员的监督和指导,积极配合监事会成员依法履行职责和行使职权。

第二章 货币资金管理制度

第九条 严格执行<支付结算办法>和<现金管理暂行条例>。

第十条 坚持不相容职务分离原则。会计不得兼任出纳工作,财务印签应实行分开保管。会计与出纳相互制约、相互监督。

第十一条 本公司不办理现金业务。

第十二条 公司在银行开立的账户应该设置相应的银行存款日记帐,出纳员应该按照银行存款收付款凭证逐笔顺序登记,每日结算,随时掌握存款余额。公司应指定专人签发支票等支

付工具,并妥善保管,严格按*顺序号签发,严禁签发空头支票和远期支票。

第十三条 建立银行对帐制度。每月末,出纳人员应将银行日记帐发生额与银行提供的对帐单进行逐笔核对,提交会计人员复核。

第十四条 严格执行<贵州省统一*管理实施办法>。*必须指定专人负责管理,公司办公室负责列册登记,顺号发放使用,保证完整无缺。*中的各联单据是公司财务收支活动中据以进行核算的原始凭证,必须按规定程序传递,不得散失,因故作废的应该整份按照原联数粘贴,加盖作废*后随存根保留备查。

第十五条 加强应收及预付款项的管理:

(一)应收及预付款包括应收账款,其他应收款、预付账款。各类应收款及预付款应分单位及时登记,准确反映其形成、收回情况,月底应列出各项应收及预付款的余额分户清单。

(二)因公出差借款,须经过董事长审批同意后支付。出差借款人应在返回后十日内,及时办理差旅费报销手续,结算借款金额。对无故延期不报者,财务部门在催促无效的情况下,可制定扣款计划,报经董事长同意后从借款人*中扣回。

(三)各类应收及预付款应建立定期核对和清理制度。相关业务部门对六个月以上的款项与财资部进行核对后进行催收。对挂帐一年以上帐龄的款项应明确办理人员的责任,落实

催收措施;对将近两年的应收款项应重新办理债权落实手续,并采取有效措施,防止资金损失。

第三章 财务收支审批制度

第十六条 公司的资金只用于公司的正常经营活动,除业务结算、职工出差和业务需要可预支一定数额的资金外,严禁任何单位和个人无故占用、挪用公司的资金,预支资金必须经董事长批准。

第十七条 公司实行一支笔审批制,审批权限为:公司的日常经费支出由董事长审批。

第*条 审批程序实行[审查、审核、审批"三级审核制。各项支出由经办人提出申请,职能部门负责人对该支出的合理*进行[审查"并签署意见,财务负责人根据财务管理制度对已审查的支付款的真实*及合法*进行[审核",最后由董事长签审后支付。

第十九条 会计机构、会计人员必须按照有关规定对原始凭证进行审核,对不真实、不合法的原始凭证不予接受;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并要求更正、补充后再给予办理。

第二十条 公司在经营活动中的各项收入均应及时、全额登记入帐,统一核算。不准设[帐外帐",严禁设立[小金库"。

第四章 固定资产管理制度

第二十一条 固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产用的机器设备、工具仪器、运输工具,使用年限在二年以上、单位价值在1000元以上的非生产用设备、工具、用具,均列为公司固定资产范围。

第二十二条 公司所有固定资产由管委会统一管理(账实分开管理)。

第五章 内部控制制度

第二十三条 凡涉及资金款项和财物收付、结算的经济事项,必须由两人或两人以上分工办理,以起到相互分离、相互制约的作用。

第二十四条 出纳人员的职责:

(一)对有关公司银行存款收付的事项,应经有关人员审核批准后,方可办理;未经审核或手续不完备的收付事项,出纳人员有权拒绝办理。

(二)出纳人员不能兼任稽核、会计档案保管和收入、费用 、债权债务账目的登记工作。

(三)签发支票所使用的*,应由出纳和会计分别保管。

第六章 财务报告及财务评价制度

第二十五条 财务会计报告是反映单位财务状况和经营成果的书面文件,由资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表、会计报表附注组成。

第二十六条 会计报表编制要求:数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。

第二十七条 根据公司内部管理需要,编制各种内部会计报表,由公司自行设计,如[预算执行情况表"等。

第二*条 财务会计报表必须由董事长、财务负责人、主办会计签字并盖章,以明确责任。年度会计报表须聘请注册会计事务所审计后,才能对外报送。

第七章 附则

第二十九条 本制度由财资部负责起草、解释、修订。 第三十条 本制度经公司董事会审议通过,报水城县猕猴桃产业园区管理委员会批准后实施,修正时亦同。