话题：职业生涯定位原则是什么
推荐回答：职业生涯规定的三大原则——定位 定点 定向 一是"定向",此为"一定"。方向定错了,则南辕而北辙,距离目标会越来越远,还要重新走回头路,付出...
话题：上帝真的存在吗？能否给我一个归附上帝的理由
问：我愿意归靠基督耶稣，去信仰他，但是我接触基督不久，我也向神祈祷过，...
推荐回答：这位同学,很欣常你的坦诚,神是赐人理*的神,他不愿意人来肓信,迷信,糊里糊涂地来信他,他更愿意人来清清楚楚地信靠他, 首先,一个罪人要...
话题：如何理解佛教的基本教义
问：希望知道人立刻帮我解答疑惑，有急用拜托了
推荐回答：从释迦牟尼创立佛教到他死后一二百年佛教教团发生*，形成以大众部和上座部为代表的众多部派为止，在佛教史上称为原始佛教。根据原始佛教的基本经典《阿含经》等，原始佛教的基本教义是四圣谛和八正道、十二因缘、五蕴以及因果报应的理论。 （...
话题：达尔文的《进化论》被*了吗?
推荐回答：回答1:有,曾经达尔文自己承认进化论的错误。又可从...肯定*了。达尔文自己晚年时都说进化论不成立,万物...他质疑的原因之一是因为进化论不足以解释诸多生命体...
话题：上帝是因为感到寂寞才去造人的吗？
推荐回答：神因为什么要做人我们不晓得 但神的本*是爱善、爱美 他创世的时候一切都很美 他造我们，让我们得诸般好处 又让我们得享永生 这样是不是比我们永远寂寂无明要好？ 这就是神所爱的善、美 世上不是什么都能为我们渺小的人所能理解的 何必去探究这...
话题：关于宇宙问题的*
问：宇宙形成前是什么样的？宇宙到底有多大？宇宙有没有边界？宇宙的尽头是...
推荐回答：宇宙会不会是一个生命? 应该不会,因为生命是人...“神”来解释宇宙,这种“神”的真实*显然依赖于...(据天文计算得知,与10公里直径的小行*撞的概率是...
话题：魔兽争霸中不死如何打暗夜、兽、人、不死？给分，...
推荐回答：对人族，带鬼mf或骚扰都可以，正常打。速三本三hero+毁灭。不过hum要三英雄的话，要随时观察阻止hum开分矿。 内战，出lich，拍天地双鬼+雕像，前期天鬼数量以及lich等级是取胜关键。内战不拼技术，拼*作和抓mf的时机和意识 对兽用zz和鬼都可以...
话题：世界上真的有上帝吗？怎么能*它的存在（不要说...
问：也许这是个幻想，但死去的人无法告诉我们，怎么*，证据要证据
推荐回答：脑壳里的上帝 在神学家和哲学家“还原主义”、“科学主义”的一片指责声中，人类知 识探险家和拓荒者－科学家们收拾行装，向形而上学的大本营－宗教和伦 理进*了。神经神学（neurotheology）和神经伦理学（neuroethics） 加入了科学共同体。神经神...
话题：请教魔兽不死族的战术和打法
问：首先说明下我是ssss级菜鸟``刚玩魔兽决心练好不死族````请高手指点下不...
推荐回答：很多人疑惑内战为什么一般用lich拼天鬼。我解释一下...不然这种战术岂不成了无敌战术,你用我用大家用,...诅咒33%的击空概率确实好用,理论上把对方的*队数...
话题：求魔兽争霸不死族的打法
问：我用ud
推荐回答：ud现在是个没落的种族了,世界范围内也只剩ted和happy两个人了,权你还是换个种族吧,orc hum都很强,玩的人也多。
第2篇：管理人员如何激励调动员工积极*
管理工作的实质是通过他人的努力获得成就。在当今知识经济日新月异的时代背景下，市场的外部和内部压力。因此，经理的工作变得更富有挑战*。现今的管理理论和实践经验都说明，企业要持续健康发展，必须以人为本。
员工的主动*、创造力和进取心是企业发展的关键。而且，管理理念的进步使人们认识到管理工作不再仅仅是靠布置员工做什么了，员工能做并且能把事情做好是一回事，而员工愿意并把事情做好是另一回事。这两者最根本的区别就是员工本身的动力。然而，动力不会自发从天而降，它是一个积极的过程，是一个经理们要付出相当长的时间来激励员工的过程。在管理理论中，道格拉斯·麦格雷戈的“X”和“Y”理论、马斯洛的需求层次论、赫茨伯格的“以因素”论都从不同的侧面论证了激励对群体或团队中的成员的重要作用。
激励员工的关键在于管理者要与其下属保持良好的人际关系。管理者在表现出对下级员工的信任、尊重他们的劳动、关心他们的生活的同时应不断地给员工鼓励，提供他们所需要的信息或工具，并及时给予指导。以下是几种激励员工的具体方式。
(一)鼓舞员工的士气
可采取的方式是：
1、亲近员工。建议如下：
(1)和员工交流时要使他们畅所欲言，让他们知道他们的建议是有分量的;
(2)保持和员工沟通，使他们能及时掌握本部门及全公司的情况;
(3)沟通的结果要起到使员工积极承担责任，而不是被动地服从命令的效果;
(4)想员工之所想，急员工之所急。
2、向取得成就的员工颁发荣誉证书。
3、为新员工上岗准备好一切。
4、当公司取得好的业绩时，给员工一定的物质奖励，有条件的公司可展开如聚会之类的庆祝活动。
(二)下放权力
所谓下放权力，指的是让员工承担责任，拥有自*，按自己的方式完成任务。这样做可以让员工放开手脚，释放出更大的工作热情，获得更高的成就感。权力的下放可参考下面的原则：
1、如果员工成功地完成了分配给他们的任务，那么就允许他们自由挑选下一项任务。
2、只要有可能，尽量加大工作的灵活度，看重员工工作的结果，而非过程。
3、允许绩效突出的员工在家工作，自己安排工作日程。
(三)一对一的沟通交流
一对一的交流能使员工直接感到被尊重，使员工感到自己在企业里有价值，因此，该方案是激励员工的有效措施之一。沟通交流应注意的事项有：
1、经理们要意识到既要与自身工作联系紧密的员工打交道，又要与自身相互联系少的员工进行广泛的接触。
2、言谈中要注意细节和艺术*。如用体语表示在认真倾听对方的讲话;用面部表情显示出对谈话内容感兴趣等，这样能够使员工获得尊重感。
3、要注意语言的感染力和说明力，以获得员工的信任和敬重。
(四)要积极征询员工的建议
1、由于员工工作在生产和营销的第一线，他们掌握的具体信息要比经理人员多。因此，要鼓励员工提建议。
2、要保证员工的建议受到重视，正确的建议要尽快地实施。
3、公开表扬提出建议的个人，肯定建议采纳后带来的改进。
(五)激发创造力
为了激发员工创造力，经理人员要记住以下几点：
1、鼓励所有的点子，不要随意挑剔和批评。
2、要集思广益。
3、鼓励员工不断改进原来的想法，并融入新的创意，对冒险的创新行动予以支持和奖励。
4、让员工有时间思考。
(六)培训和发展
给员工学习的机会，进行专门化的技能培训对企业和员工来说是“双赢”策略。员工可以获得更高的人力资本，而企业能够获得更高的劳动生产率。培训和发展可参照以下办法：
1、让员工选择其自身愿意的训练课程。
2、在员工培训前、培训过程中以及培训后要与之保持积极的联系。这样做的好处是一方面可以体现出对员工的关心;另一方面可以监督员工的学习，提高学习的效果。
3、请员工指出个人职业发展的机会，然后，在尽可能的情况下向他们提供这些机会。
4、为每一位员工制定职业发展计划。量体裁衣，因才培养，使员工看到发展的前景。
当然，在具体的管理工作，由于各个企业的具体情况不同，无放之四海皆准的激励员工的标准。经理人员在实际的管理工作中应具有以下的观念：
(1)不存在魔术般的方案。任何被认为的灵丹妙*都是值得怀疑的。因此，在管理中要注意**和柔*。
(2)成功存在于细节中。好的激励机制来自把不满的因素压缩到最小限度，而最大限度地发挥能产生积极激励因素的作用。因此，要注意影响员工情绪和细节问题。
(3)持续*。经理们必须意识到开创并维持一个良好的激励环境需花费一事实上的时间并且是一项持久的任务。
(4)脑子里要有别人。有时候也许对你来说是一件微不足道的事情，但对于普通的员工来说非常重要，因此，要经常站在员工的角度看问题。
第3篇：为何离婚的人越来越多
现在离婚率一年比一年高，从过去的谈离婚*变，到70后纠结于离或不离，再到如今80后的“离婚没啥大不了”。人们对离婚的态度越来越无所谓，甚至有人离婚的原因竟然是由于打碎一只碗。为何离婚的人越来越多呢？下面跟随小编聊聊吧吧。更多信息敬请关注相关栏目。
1：处理问题和化解矛盾的能力不强
年轻人普遍在心理上有幼稚化倾向，缺乏应有的耐心和宽容度，婚后处理问题和化解矛盾的能力都不强。由于两人都处在相同的人生阶段中，面临的工作、生活压力也相同，遇到矛盾后双方互不让步，就容易把小问题上升到“离婚”的程度。这与过去的夫妻尽量协调、忍受婚姻中的不快，让难以解决的矛盾在多年之后才爆发出来的情况不同。
2：经济矛盾
婚后随着孩子的出生，家庭开支骤然增加，这让很多家庭拮据的年轻夫妻感到压抑，容易引发争吵。孩子的出生也打破了夫妻原来的二人世界。年轻夫妻缺乏交流、温存，两人的感情自然会降温，导致两三年便离婚者增多。
3：婚外情
婚外情、婚外*行为必然会造成对另一方的情感伤害，导致精神痛苦，因此也成为了夫妻感情的最大杀手。绝大部分婚外情直接导致了离婚的结果。婚外情、婚外*行为，已经成为夫妻感情破裂的主要因素，成为无法维系夫妻关系的根本原因。
4：夫妻思想观念的差别
男女有别，尤其在思想观念上，差异就更大。男人和女人的经济观、世界观和人生观，各有不同。婚后，随着岁月的流逝，男女在观念上的差异会越来越大。如果双方之间不能弥补这种差异，就会有一方或者双方都觉得与对方没有共同语言，没有默契感，久而久之，病症加重，外物入侵或者自己就去吸食婚姻之毒，婚姻就会名存实亡，外遇在所难免。
5：家庭*
夫妻双方都是家庭平等主体，应互相尊重和互相体谅。由于男尊女卑的传统恶习还没有根除，大男子主义思想较重，认为男人打女人是应该的，想打就打想骂就骂，打人是家庭内部的事，其他人无权过问。家庭*主要表现为：殴打、捆绑、残害、强行限制人身自由等。由于家庭*，就会给受害方造成无法弥补的心理创伤，婚姻最终走向死亡。
6：婆媳关系
谈恋爱是两个人的事，可婚姻却是一个家庭和另一个家庭之间的互相磨合。婆媳关系若是处理不好，将直接导致一段美好感情出现裂痕甚至最终分道扬镳。然而年轻儿媳与老年婆婆存在着太多的各种观念的不同，在一起生活自然会导致问题重重。