在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要。下面是小编整理的产品研发年终总结，欢迎大家阅读参考，希望帮助到你。
光*如梭，平凡的xx，在匆匆度过。我的xx，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦*。xx，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险;xx，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
xx年，自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗;我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
xx年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支herp组的研发团队，拥有5名研发人员，负责herp产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有5名研发人员，3名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和赵子龙两名，主要的业务系统，也从herp系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量，
我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。
xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于*品管理系统标准版的产品优化升级，并且在山西省中医学院附属医院，xx省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了*品系统的升级工作;完成了*品供应链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前*品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完美。
xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能及时保证，产品推广和完善计划未能完成;对于*品管理系统，预计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成;对于herp管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能及时完成。
xx年，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白浪费经历，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品基础，完善产品不足。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜美丽的东西，而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉，。
xx年，关于产品的研发计划，当然前提是在2016年的时候，我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下，我计划完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于*品供应链管理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最后，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的html5规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。
xx年已经过去，xx我们已经在路上。最后还想和说一句和大家共同分享的话。
人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。
谢谢。
转眼产品开发部已经成立一年。这一年伴随着产品开发部从无到有，中心员工给予了我很多的支持和帮助，使我能够很快的融入经营中心这个大家庭，让我能在工作中不断的学习和进步，不断修正自己的不足。
产品开发部主要承担着公司纪念品开发、经营项目策划及长恨歌纪念品销售等工作。由于纪念品开发在国内景点尚处于起步阶段，没有成功的案例可以参考;面对着宽广的市场前景，如何开发出具有景区文化内涵而且畅销的产品，成为产品开发部成员共同探讨的课题。为全面了解游客消费偏好及购买因素，我和产品开发部员工一起在景区内进行为期二周的游客消费属*调研，并根据调研结果确定了公司纪念品开发主题，制定了2011年纪念品开发方案，最终通过了羯鼓、步摇、贵妃醉酒摆件等十一种产品设计方案。方案的确定只是纪念品开发的开始，由于调研不够深入和资源的匮乏，产品设计方案不适合生产、产品工艺复杂无厂家生产、产品质量不高等问题一一出现，我们在不断修改方案的同时，多处找生产厂家，截止目前已经完成了7种产品的样品制作，其他4种样品也即将完成。
在进行产品开发的同时，我也对公司非门票经营产业结构进行了全面而深刻的剖析。产业结构单一，竞争中不能形成绝对优势，消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。在公司确定以“项目发展带动经营创收”的基本思路，在中心主任的帮助下，我和产品开发部成员一起，积极策划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案，一是经过多处实地查看、沟通，将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务*与一体的综合*消费场所;二是组织完成了梨园设计招投标工作;三是完成了梨园内部装饰拆卸和基础改造咨询、手续办理等工作;
在龙石舫等其他闲置场所利用方面，一是通过在龙石舫一周调研，了解龙石舫消费人群构成，最终确定以散客目标人群，并确定改造为休憩、观光为一体的西式饮品消费场所，目前基础改造正在进行，内部装修方案正在进行方案修改。二是通过总结经营实践中问题和与多次沟通、了解，确定将西配殿定位为长恨歌纪念品专营店，目前西配殿改造方案正在进行二稿修改。三是拟定了白莲榭、龙吟榭、长生殿等场所的经营概念*思路策划方案草拟稿。四是完成了华清池非门票经营三年规划，为公司非门票经营提供了思路。
由于景区非门票经营的地域限制，决定了非门票经营的坐店销售模式，坐店销售决定了我们不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫。市场是产品的试金石，只有将产品优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。为能够开发出适合景区特*且具有市场优势的产品，我们在每晚长恨歌纪念品的销售过程中，积极和游客沟通，了解游客需求。并在纪念品销售小组去全体成员的共同努力下，演出季纪念品销售共计收入????万元，较目标任务增长????万元，较挑战任务增长????万元。
思考这段历程，最欣慰的是能把规范的产品开发制度、规范产品开发模式、规范的开发管理模式一步一步的去建立起来，并且形成了符合自身现状的开发思路，使得产品开发工作越来越步入正规。但是，这段历程也让我感到了许多的不足。
1、自身组织管理能力较弱。由于以前所在部室人员较少，人员管理相对容易，初到经营中心，面对近80名员工，突然有点不知所措，在日常工作管理上，不够大胆，在人员的组织方面经验欠缺，能力较差，不能很好的胜任管理工作。
2、工作中深入研究不够，没有追求卓越的精神。特别是在梨园项目的推进方面，总是以自己没有不懂项目为借口，过分依赖设计公司，工作很被动，梨园项目推进缓慢。
3、工作重心不能很好把握，将过多的精力投注与纪念品销售和日常内务管理中，加之产品开发本身有难度，自己总是不自觉的回避产品开发工作，有时会有任务领导不过问就万事大吉的心理。
4、工作中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不细，特别是在一些经营思路、方案的策划过程中，遇到困难容易放弃，没有持之以恒的精神和锲而不舍的勇气。
把一个设计方案投入生产，最终成为商品，是一个*作复杂、布满荆棘的产业化过程。在这样一条艰难但是却充满希望的发展之路，很荣幸我能够参与其中，谨愿尊敬的领导和同事们，能够在我奋进的历程上，指导我、激励我、批评我、督促我。
第2篇：研发年终总结
年终总结 研发部:陈春宇
回顾 2010 年，邦科公司走过了不平凡的一年，从 4 月份厂房的搬迁，到 11 月份的 体系审核(*、民体系的复评和*标线的监督) ，每次工作顺利开展和完成，对我公司 每个人来说，都是一种超越。 回顾本部门 2010 年的工作的业绩，有收获的喜悦，也有无奈的遗憾! 一、研发部工作总结 研发部工作总结 1(2010 年上半年，当时由于厂房的搬迁工作在如火如荼的进行，我部门主要着手 于 2010 年之前的项目标准确认工作，截止 2010 年 6 月，完成了 5 个项目的标准的编 写和确认工作，并得到*四所的确认。 2(2010 年 8 月份，基本上完成项目验收所需产品的采购工作，并安排鉴定摸底试 验，07 年项目:振华微项目的两款产品鉴定摸底试验合格后，于 2010 年 1 月 12 日送 5 所开始鉴定试验; 7 所项目所需的 8 款产品中， 而 有两款 0505 规格， 容量分别为 33pf、 47pf 的产品在稳态湿热后，绝缘不合格，重新采购后，仍有一款 33pf 的产品稳态湿热 后，绝缘不合格，现仍在联系采购。08 年的项目产品，除 ctk41c-2525bxd153kwm 产品 由于价格昂贵及采购渠道单一，没有回来外，其他产品都已完成了鉴定摸底试验，计 划今年 3 月份送 5 所进行鉴定试验。 3(在产品研制方面:通过工艺的持续改进，消除了产品内电级分层及容量冲击下 降的现象，特别是 1206b102k202n 产品，通过小试、中试的方式，完全解决了该款产 品去年在我公司生产出现的耐压低、容量冲击下降及绝缘偏低等诸多问题，为我公司 该材料的其他型号产品的研制打下了良好的工艺基础。在此工艺的基础上，我部门成 功研制了 0603b223k500nt、1206b104k500nt 及 1812b104k631nt 等几款产品。 4(在新材料开发方面:通过材料匹配和产品的*能要求，在瓷料方面，先后引进 了进口瓷料 x7r-302x2 和成都宏明的 cog-101 材料;在电子浆料方面，先后引进了进 口端浆 h-2121 和风华内浆 e-2360r 及 e-2369bt， 有效改善了我公司在原材料方面选择 的单一*。另外，随着原材料思路的转变，与外界的联系增多，我们基本掌握了陶瓷 电容器研制的关键原材料的市场现状和采购渠道，为我公司后续产品的研制和生产奠 定了结实的基础。 二、生产部工作总结 生产部工作总结 1(为迎接 2010 年 11 月份的体系审核，从 2010 年 3 月份开始，我部门就开始着手 准备生产部体系审核的生产记录工作，工作量虽然不大，但极为复杂和繁琐，特别是 流通过程及时间的衔接。 2(4 月底开始厂房搬迁工作，大量的设备在搬迁过程出现损坏，在新厂房里，设 备的安装和调试，以及工艺的匹配是我部门工作的重点，通过小批量产品的试制，结 合工艺的持续改进，解决了在新厂房的生产初期出现的产品容量分散、烧成后颜*不 一及局部分层等质量问题，在 6 月份中期开始产品的批量生产，其中 1206b681k102n 产品 304k，合格率 84。2%，1206b102k202n 产品 24。32k，合格率 80%。 3(电镀线调试及维护工作，目前电镀线已经恢复正常，但在电镀线的建设初期， 由于电镀*水长期未曾使用，杂质多，其各项指标均不达标，特别是在设备安装时， 电极接反，使电解变成电离，造成镍槽 cu+浓度极高，羚光技术人员建议我们可以考虑 报废，为减少公司的损失，我们采用小电流电解除杂的方式，时间总计超过 150 小时， 才将 cu2+浓度降到标准范围以内，再根据电镀*水的各项指标的检测结果，进行调试， 并清洗镍阳极、锡阳极以及对电镀*水进行过滤，先后解决了产品镀后延伸、端头不 光亮、镀层发黑等质量问题，以最近一批 1812 规格产品的电镀效果来看，产品电镀的 问题得到彻底的解决。 4(生产订单完成方面，由于考虑成本问题和产能的问题，公司销售产品主要以外 购为主， 给公司内部生产的订单不多， 但我们还是按公司要求完成， 如: 1206b681k102n 产品的生产，以及海格和 55 所等客户小批量、多品种产品的生产，生产过程还算顺利， 没有出现较大的质量问题。 三、经验教训 经验教训 纵观 2010 年全年本部门的业绩，有成功的喜悦，但更多的是不足，在此对公司领 导在 2010 年的对我本部门工作的给力支持，表示感谢，让我坚信了本部门工作努力的 方向，看到了邦科公司的美好未来。对本部门工作不足的地方，还望公司领导批评指 正，争取在明年的工作中持续改进和完善，在此，本
人对全年的工作的劣与优作如下 总结: 1(2010 年工作业绩 ( ?在 2010 年上半年初期， 成功研制并小批量生产的 0805 规格的高 q 系列电容， 容 值分别是 15pf、18pf、20pf、22pf、33pf，该类产品是通过特殊的对称设计结构，最 大限度降低产品内部的电极层数，以牺牲产品的命中率，来提高产品的谐振频率，彻 底为客户(中电 55)解决了产品的在电路工作时出现吸收峰的现象，据客户的研究人 员反映，之前用过同行业 3 家企业(其中包括泉州火炬、杭州灵通，715 厂)的产品均 不合格。这为该客户在我公司订货其他类型的产品，奠定了信誉基础; ?通过工艺的不断完善和改进， 成功开发了几款中高压的电容器， 特别是解决了产 品耐压偏低，冲击下降等不良现象，进一步完善了 gc-292 材料的工艺。在 2010 年下 半年，基本上完成了海格 34 款产品的投产任务，为以后高 q、低 esr 的高频电容的研 制和生产积累了丰富的经验; ?完成了 2010 年以前所有项目的标准的确认工作，同时通过外购高*能的产品， 完成了 07/08 年项目产品的鉴定摸底试验，为争取在 2011 年 6 月份之前完成 08 年项 目验收奠定了基础，也为 2010 年项目的标准确认和产品研制提供了参考依据; ?配合设备部完成设备的改造: 通过更换流延钢带， 提高流延膜厚的一致*和瓷浆 的成膜率;同时配合吴总对关键工序-烧成岗位的纳博热炉进行改造，确保炉温的稳 定*，为产品的电*能提供了保证，最后完成了电镀线的重建和维护工作，保证了产 品电镀的质量。 ( 2(2010 年工作不足之处 ?项目研制及验收进度缓慢，未按公司领导的要求完成 07 年项目的验收计划，主 要是因为该项目产品技术指标太高，本公司不能自己生产，而采购渠道过于单一，在 采购过程中，未及时跟进，造成采购周期过长，产品回来后，又有 2 款产品的*能不 合格，需要 2 次采购，目前，07 年的两个项目只要振华微的项目已经送 5 所做鉴定试 验，7 所的项目产品还未完全配直; ?在生产海格订单的时候， 由于未考虑到新丝网错位数的变更对容量的影响以及新 批号内浆的不及时检验，造成了 8 巴小批量产品容量偏高，给公司造成了不少的经济 损失和延迟了产品的交货周期; ?生产安排不合理，造成生产员工大部分时间工作量不饱和，而有时却要加班，严 重浪费了公司的人力资源，且影响新产品的研制进度和生产订单的交货期。 ?在生产管理方面， 上岗培训和成本意识培训做到不到位， 产品流通在的过程中管 理混乱，没有意识到成本管理的重要*，5 巴或 5 巴以上的中批量产品的生产，过程损 耗超过 8%，而 5 巴以下的小批量产品的生产，过程损耗最大达到了惊人的 30%。 四、对 2011 年公司工作的建议 1( 希望公司领导能像 2010 年那样一如既往的支持生产， 能真正明白技术创新是生 产型企业发展的原动力，在现有的经济基础上，除了已定采购小型排胶箱和 0603 封端 机外，流延钢带也应作为设备更换的重点，这样才能进一步提供成膜率，满足大批量 产品的生产; 2(随着国内银钯电极产品市场的进一步萎缩，各大民用电容器的生产厂家纷纷放 弃银钯电极的生产，而投向镍电极产品生产，而国内几家主要的银钯电子浆料的生产 商也放弃了该类电子浆料的开发和生产，为保证*用陶瓷电容器的可靠*和*能的稳 定*，关键原材料走进口渠道已刻不容缓，目前，我们已经了解到同行业关键原材料 的采购渠道，在明年的工作重点中，应加大资金的投入和支持，以保证我公司生产的 产品*能处于领先地位。为应对贵金属价格持续走高所造成的生产成本压力，我公司 生产的民用高*能的产品也必须逐渐走低钯或全银的路线，目前，我公司在普通民品 方面，b 料产品已采用 85/15 的银钯浆料，而 cg 料还是采用 7/3 银钯浆料，为降低生 产成本， 2011 年用来匹配 85/15 银钯电子浆料的低烧 cg 料必须作为我公司新材料开发 的一个重点; 3(设备陈旧一直限制了我公司生产和研发能力的提高，目前已经计划采购的小型 排胶箱和 0603 封端机必须尽快到位，特别是 0603 封端机，如果明天的 4 月份之前不 能调试安装，将严重影响 2010 年的项目验收; 4(需要进一步完善管理制度和激励机制，来改变公司员工工作态度日益松懈的这 种现状，本人本着对公司负责任的态度，保证在明年的工作的中，做好本部门的工作， 抓紧新产品的开发，完成项目的验收工作，为部门的员工树立好的榜样，同时也请公 司
领导能像广晟入驻风华高科一样，加强对技术人员重视，提高*待遇，制定奖励 机制，以激励他们对新产品的开发的浓厚兴趣。 五、2011 年工作重点 1(争取在 2011 年上半年完成 07、08 年项目的验收工作，包括 07 年 2 项，08 年 3 项。其中 07 年的项目还有二款产品摸底试验不合格，还需加紧采购，08 年项目有一款 2525 规格的产品未能采购回来，由于该产品的标准制定时的*能要求没有之前申报的 那么高，准备本公司自己研制，计划在 2 月份底，完成该产品的试制，力争在 7 月份 之前完成 07、08 项目的验收工作; 2(计划在 2011 年 2 月份完成 2010 年项目标准的确认工作，目前已开展该项目 16 款产品的开发，其中 1206 型号 4 款产品已经开始第一次的试制工作，预计在 6 月份之 前完成该项目产品的研制，在 2011 年 10 月份之前完成该项目的验收工作; 3(计划引进低烧的 cg 瓷料以匹配 85/15 的银钯电子浆料，以降低生产成本，在保 证产品电*能的前提条件下，提高产品市场的竞争力，目前计划选用风华的 e-2255 的 电子浆料，以及风华的 cg-850 材料或*信昌的 ucg990 材料; 4(2011 年将迎来我公司*体系升级(gjb9001b-2009)审核和 3 级保密认证的双 重任务，*标线产品的设计定型和技术状态管理的相关文件的制定，也是本部门的一 个工作重点，同时加紧本部门的保密培训，做好保密工作，以配合明年的 3 级保密认 证; 5(提高技术创新的能力，加快中高压产品及高 q、低 esr、低 esl 产品的开发，尽 快实现 1206b102k202n 和 1812b104k631n 两款产品的批量生产。 总之，公司领导对生产研发的给力支持，是我部门唯一的希望和出路，否则就失去 了存在的意义-在此再次感谢领导 2010 年给本部门的信任和支持，但愿 2011 年，公司 能给生产研发部门更大的支持和投入，使本部门在邦科公司的发展历程上发挥更重要 的作用。 衷心祝愿邦科公司的明天会更好-
第3篇：产品车司机年终总结
导语：作为一名产品车司机工作人员，在完成工作之后写好一份优秀的报告很重要，以下是小编为大家整理的产品车司机年终总结，欢迎大家阅读与借鉴！
回顾我过去工作的情况，有成绩也有不足，本人在各位领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了、各项工作任务。以下是我个人工作总结报告：
一、工作情况
在过去的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，能够自觉遵守交通法规和矿上的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对铲车做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养铲车，不让铲车带病工作，保证了铲车的*能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净。
本人从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心*作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
做为一名铲车司机，为了提高行车的安全，根据新的交通法的规定，凭借本人对正邦煤矿以及本职业的热爱，积极提高了工作过程中自身的行车安全。
二、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的*作水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和*作学习，不断提高*作技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。成绩和进步值得肯定，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、*作水平、服务质量。
1.存在问题主要表现在：
1.作为一名铲车司机，服务效率有待进一步提高。
2.有些工作还不够过细，有待于加强。
2.今后努力方向：
在今后的工作中，在领导的正确领导下，我决心认真提高*技术水平。做到：
1.继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
2.对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
3.工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动*。
4.有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
以后的工作是新的起点、新的机遇、新的挑战，随着集团公司的发展，可以预料今后我的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我会做
好个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。
上半年即将过去，回顾这半年来的工作，即有成绩也有不足，这半年来，本人在红四矿各位领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了上半年的各项工作任务。以下是半年来个人工作总结报告：
一、工作情况
在上半年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这半年里能够自觉遵守交通法规和矿上的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对铲车做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养铲车，不让铲车带病工作，保证了铲车的*能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净。半年来本人从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心*作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
做为一名铲车司机，为了提高行车的安全，根据新的交通法的规定，凭借本人对红四矿以及本职业的热爱，积极提高了工作过程中自身的行车安全。
二、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的*作水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和*作学习，不断提高*作技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、*作水平、服务质量。
1.存在问题：
半年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1.作为一名铲车司机，服务效率有待进一步提高。
2.有些工作还不够过细，有待于加强。
2.今后努力方向：
在下半年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高*技术水平。做到：
1.继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
2.对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
3.工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动*。
4.有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
下半年意味着新的起点新的机遇新的挑战，下半年，随着红四矿的发展，可以预料今后我的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这半年里，我会做好个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。