医师竞聘演讲稿范文

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发表于:2020-05-12 06:46:19

第1篇:医师竞聘的演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

我竟聘医师有以下几方面的优势:

1、热爱护理工作。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力。

任期目标:

1、以病人为中心,提高病人的满意度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

主要措施和方法:

首先要给病人以人文关怀。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦。

再次,从病人敏感的一日清单入手。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度,明确各班职责。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士。

增收节支,提高经济效益。

增收方面:

节支方面:

首先感谢医院领导

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。

2、认真完成医院各项任务。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平

5、保*上级相关检查达标。

如果我医师竞聘上岗成功,我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

 

第2篇:医师竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位代表:大家好!

我竟聘医师有以下几方面的优势:

1、热爱护理工作。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力。

任期目标:

1、以病人为中心,提高病人的满意度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

主要措施和方法:

首先要给病人以人文关怀。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦。

再次,从病人敏感的一日清单入手。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度,明确各班职责。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士。

增收节支,提高经济效益。

增收方面:

节支方面:

首先感谢医院领(1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。

2、认真完成医院各项任务。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平

5、保*上级相关检查达标。

如果我医师竞聘上岗成功,我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

 

第3篇:医院科室主治医师竞聘演讲稿范文

我叫xxx,xx岁,主治医师,本科学历,我竞争的岗位是科室主治医师。

我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先,我认为自己具备担任该职务所必须的*素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保*。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我*知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。

我的成长离不开领导和同志们的*勤和汗水,是他们的帮助和支持,使我从一个不谙世事的实习医生成长为中心的一名中层领导;是他们的谆谆教导,使我逐步树立起“以德为先,以诚待人,尊重领导,团结同志,以工作为重,不计较个人得失”的做人理念;而三年的从*经历更使我受益终身,造就和培养了我坚韧顽强,不怕吃苦的性格和工作作风。

在医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:

1、实现角*的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保*各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。

3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。

4、空出的二楼门诊科室,可以分成心血管科(兼高血压门诊)、内科1、风湿免疫科(兼内科2)、消化科(兼内科3)、中医妇科、神经内科(兼肝病门诊)等科室,一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊,不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室,作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班,以慢慢积累病人。

5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。

各位领导、各位同事,古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,面对激烈的竞争,参与的过程有时可能比结果更为重要。总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!给我一次机会,我将还您一个惊喜。

6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。

谢谢大家!