述职述廉报告保安大队大队长xxxdoc

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更新:2024-02-27 08:22:07

职 报

述职述廉报告保安大队大队长xxxdoc

述职人:曹全宏

2010。11。20

述 职 报 告

尊敬的考评组各位领导:

2010年,在厂党委、厂部的正确领导下,在机关各科室的大力支持下,在班子成员的通力合作下,团结和依靠全体干部员工,以理念创新、机制创新、管理创新、素质提高为突破点,紧紧围绕[创建平安油区、构建*矿区"这一中心目标,深入推进标准化警队建设,充分发挥油田护卫的应急抢险、服务保障职能作用,为我厂[重上200万,挺进300万,实现新发展"提供了坚强保障。现将一年来学习、思想、工作、廉洁自律等情况汇报如下:

在实际工作中,充分发挥表率作用,对上,自觉接受和服从,把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局出发,凡事以大局为重。从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,做好表率作用。

一、业绩指标完成情况:

否决类指标:

一般事故b级及以上安全事故为0

业务内较大及以上环境污染事故为0

控制类指标:

油区巡护发案起数未超计划指标

员工教育培训计划实施率100%

消防重点、要害部位岗位人员*合格率100%

[三违"事件为0

重点要害部位守卫、检查登记、巡护率100%

党群、经营、综合治理工作达标

重点工作完成

二、加强学习,全面提升自身综合素质

今年以来,我始终同油田公司、厂部保持高度一致,抱着对厂党委、厂部高度负责的原则,主要从以下几个方面加强自身建设,为大队一班人和全体干部警员做表率。一是加强*理论学习。在自觉参加中心组学习的同时,利用业余时间认真学习十七届五中全会会议精神,<关于推进学习型党组织建设的意见>、新修改的<**党员领导干部廉洁从政若干准则>、<建立健全惩治和预防*体系2008-2012年工作规划>以及*纪委、*宣传部、监察部、文化部、广电总局、新闻出版总署六部委联合下发的<关于加强廉政文化建设的意见>等内容,使我工作起来更加有干劲,更加心明眼亮,工作上也取得了一定的成绩。二是加强业务学习。今年以来,针对<*石油天然气管道保护法>的正式*,我在反复学习的基础上,深入领会其实质,并在实际工作中深刻反思,认真总结,用新的观念、思维和知识指导工作,并在工作中查找不足,结合自己在工作中遇到的实际困难,认真学习在油区治理、队伍建设等方面的业务知识,使我在工作中能够大胆实践,大胆创新,大胆决策,有效地增强了工作的原则*、系统*、预见*和创造*,为做好护矿保油工作打下了基础。

三、认真履职,大队各项工作齐头并进

1、油区治理成绩斐然。以[*油田"建设为目标,持续开展了非法收油点取缔、长输管线暗卡暗道排查、原油拉运涉油问题等油区专项

整治行动。截至十一月份,成功取缔非法收油窝点17处,查扣各类涉油车辆24台,收缴原油195。7吨;抓获并移交*机关涉油违法犯罪嫌疑人29名;排查取缔长输管线暗卡8处。

2、突发事件处臵及时。强化日常应急处臵训练,健全[应急处突"机制,圆满完成了上海世博会召开期间重点要害部位、长输管线以及厂矿机关重点枢纽的治安保卫任务,真正做到了[服务保障跟得上、应急处臵靠得住、抢险救援打得赢"。尤其是在8月份陇东油区遭遇罕见暴雨袭击后,做为油区应急抢险队伍中的先锋力量,我大队及时组织人员参加了华悦管线的抢修以及部分作业区保路拉油工作,为全面恢复油区正常生产做出了应有的成绩。

3、[三大体系"建设稳步推进。持续推进[质量管理、hse管理、标准化管理"三大体系建设,建立和健全了各项工作的制度标准,充分发挥制度标准的约束、管理和保障职能,做到了用制度管理、用标准考核、用结果衡量。从而推动了我大队[规范化管理、程序化运行"的高效机制。

4、安全基础日趋稳固。按照[源头管理、过程控制、领导推动、激励促进、全员参与"的总体原则,认真落实[有感领导、直线责任、属地管理",以全面遵循[标准化管理、规范化运行"的[规定动作"为核心,持续深化hse体系建设,全面推行野外巡护、站库守卫标准执勤程序,使全员安全认知度逐步提高,参与安全自主管理的氛围初步形成,要害守卫、交通、人身安全始终处于受控状态,稳步夯实了安全管理基础。

5、教育培训特*纷呈。以创建一支[*事素质硬、业务技能精、快速反应强"的精干队伍为目标,在加强常规体能训练的基础上,加大了

法律法规知识以及各类重大事件的应急处臵能力的培训和教育,不断提升保安队伍的综合素质,确保了2010年保安员冬季岗位大练兵暨职业技能竞赛的成功举办,使整体队伍的正规化、*事化建设迈上了新的水平。

四、从严治队,努力提升队伍管理水平

今年以来,我把从严治队、从优待人、素质强队作为提升队伍整体水平的重要举措,努力打造一支**强、战斗力强的油田保安队伍。一是充分发挥班子的集体作用。按照成员分工,在日常工作的组织中,采取分工负责,主管主抓,勤沟通、常通气的运行方式,在重点工作和重大事件的处臵上,充分发扬*,广泛听取班子成员的意见,凝聚大家的智慧和力量,形成正确决策,按照[抓班子、带队伍、促工作、保平安"的要求,建立健全*生活会制度,认真贯彻*集中制,坚持周一班子会议、生产例会制度,从不搞[一言堂",使大队真正实现了集体领导。通过言传身教,班子成员默契配合,工作热情高、干劲大、效果好,特别在抓偷反盗、堵源截流、矿权维护等油区治理工作中,班子成员以身作则,严格纪律,敢于碰硬,以一事一策,不留后患为出发点,有效保证了工作的顺利开展。二是培育干部的管理水平,建设一支高素质的干部队伍。在程序化运行、规范化*作的运行要求下,深入开展[做合格干部,争当优秀干部,争创一流业绩"的干部作风整顿活动。在机关管理人员中,以强化职能转变,凸现职能作用发挥为重点,抓好勤勉和靠实;在基层管理干部,以明晰工作思路,改善工作方法,提高*处臵能力为重点,抓好敬业和实效。严格实行季度干部考核测评奖惩,以有效的机制拉动了基层班子建设和干部队伍干事创业,争创一流的氛围。三是强化[两个能力"建设,全面提升基层干部的业务能力和管理能力。通过压缩管理层,理清职责,全面实行[有为才有位"的管理理

念,彻底改变了管理人员的[甩手掌柜"和不作为,使基层干部的思想作风、工作作风、领导作风得到了进一步的改善,做到了以服务原油生产为中心,爱岗敬业,为上级负责、为下级负责、为自己负责。

五、廉洁自律,时刻保持党员干部的良好形象。

今年,本人能够积极参加上级部门和本单位组织的廉政教育活动,认真学习党和国家关于党风廉政建设的各项党纪政纪,重视自学,努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题,有针对*整改。通过不断学习,使我在思想上提高了对反腐倡廉工作的重要*、长期*的认识,增强了我严于律已的自觉*和同*作斗争的主动*,并能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。同时,我以[为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实"做为自己的座右铭,以此来鞭策自己不断进步。在实际工作中做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律,没有为亲友及身边工作人员谋取利益。与此同时,我也深刻认识到,党风建设和*工作是一项长期、艰巨而紧迫的任务,作为一名党员领导干部必须时刻保持清醒的头脑,筑牢拒腐防变的思想防线,自觉*不良影响。

六、正视不足,不断明确努力方向

今年来,自己虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但离厂部的要求还很远,和兄弟单位相比较还存在许多缺点和不足:

1、自身学习还不够扎实细致,对相关理论政策把握的不准,影响推进工作进程。

2、工作方法不够灵活,导致个别工作缺乏创新,按部就班。

3、油区管护仍有死角,为原油生产保驾护航的运行机制有待创新和完善。

考评组的各位领导,作为一名基层单位的管理者和决策者,我深知个人的*理论水平、油区治理知识、工作能力以及工作作风、工作方法直接影响到大队的形象,直接关系到大队整体工作的发展和进步,在今后的工作中,我将进一步加强学习,不断提高自己的理论水平、*、思想和业务素质,提高队伍管理能力,切实转变工作作风,带领大队一班人,真抓实干,奋力拼搏,努力为我厂大发展做出自己的贡献。

以上述职,不妥之处,请各位领导批评指正。

述职人:曹全宏

二o一0年十一月二十日

第2篇:保安大队长述职报告

保安大队长述职报告

保安大队长述职报告2016-02-18浏览:分享人:姜昭楠手机版

保安大队长述职报告

光*如梭-一年的工作转瞬又将成为历史-20xx年即将过去-20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战-为了可以打开一个工作新局面。在20xx年-更好地完成工作-扬长避短-现总结如下:

我是在今年五月份被领导提升为保安队长-在过去的一年里-公司接受了很多的大型接待活动:建党九十周年红歌比赛-第一届山煤趣味运动会-还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动-经过一系列的接待保卫工作-充分体现了我的指挥才能-协调*及纪律*-提高了积极*和主动*-也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要*。

(一)、保卫方面:

一、队伍建设及安全礼仪服务;

1、保安队伍的组建,入职条件必须是*合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安14认-7人是退伍*人-7人是有责任心的青年-是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

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2、对新入职保安员进行*知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发*事件的处理,应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内-尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

二、制度的建立与完善;

1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证-[不以规矩-不成方圆"。自升任队长后-我对值班、交接班、学习、训练等方面都*了一整套严格、实用的制度-对团队实行准*事化管理-用制度来规范大家的行为-用制度来保证工作任务的完成。

2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档-以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更*、更敬

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业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

3,、并配合*局制定并完善了有市局统一制定的:名为[管辖单位监管系统"的一个软件-资料定时更新-通过系统-可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息-为安保工作提供了很大的帮助。

三、几次大型接待活动的保卫工作;

自公司会展中心落成后-首先迎来的是建党九十周年红歌比赛-第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会-在活动期间-我们既是参赛方-又是主办方-既要参加比赛还不能丢掉接待工作-一共42个兄弟公司-人多-车多-又是第一次举行类似活动-活动前都做了详细的准备工作-保卫-消防-车辆的进出-形式路线-还有一些突发事件的应急准备-可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位-任劳任怨-比赛工作两不误-在确保工作的情况下-并取得了优异的成绩-获得了公司领导的好评。

(二)、消防方面:

1、消防工作一直是安全工作的重中之重-全公司紧紧围绕[安全第一-预防为主"的安全生产方针-按照[谁主管-谁负责"的原则-强化了消防安全工作的管理-加大宣传力度-全面提高了广大干部职工的消防安全意识-使公司的消防安全工作落到了实处。

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2、自年初起-公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训-回来后对消防工作有了很大的提升-加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了-有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训-增加了全体人员的消防意识与实际的*作应急能力。通过培训和演练-有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力-为现实生命安全提供了保障。

3、自接到有消防总队下发的建设[四个能力"的防火墙工程后-积极完善消防资料-健全职责-明确责任-切实从基础抓起-员工培训-学习-值班记录-制度上墙-日常的维护-检测-保养-消防演练-应对消防上级领导的检查-并取得了-消防安全两星级企业的称号-并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中-取得了不错的成绩-得到了上级领导的认可。

回顾过去时为了更好的把握未来-在取得成绩的同事-我也充分认识到了自身的不足和差距。

20xx年将重点对以下几个方面开展工作;

1、加大值班和巡逻检查力度-在重大活动期间-加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班-发现情况做到第一时间到位-及时处置-把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度-保安人员24小时巡逻检查制度-主要抓各岗位值勤时

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工作质量、仪容仪表、作风纪律等

2、提升个人综合思想素质-以制度为准绳-做好各类制度的培训工作-提升服务礼仪,人*化管理-真正体现出发自于内心的施与受。

3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序-加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态

4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区-确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全

5、加强厂区车辆管理工作-确保厂区车辆的有序停放 6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会*作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务-检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材-使其保持良好工作状态

保安大队长述职报告

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自2016年10月份来恒大名都-而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来-在部门经理和客服

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中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作-任职至今未发生一起安全事故-保安队伍稳定-各项工作开展情况良好。

一。加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器-作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展-而保安行业又是一个高风险行业-保安队伍更是一个特殊的行业-从业人员要求也高-要求准*事化管理-怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战*的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况-理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划-利用各种学习方式进行学习-全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识-先后自学了<金碧物业长春分公司治安管理条理><消防法><消防管理><保安管理>等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班-通过系统全面的学习-加强自身素质及*知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习-学习他们的管理知识及经验-通过一系列的学习。本人现以能完全*处理部门的管理事务-经理不在的同时能把经理工作

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做好部门日常管理安全保卫等工作。

二。爱岗敬业无私奉献保安全

我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大-又肩负着开盘前招聘及培训等工作-作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的*责任感有多重-而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变-正因为如此-身为一名基层安保管理人员-必须时刻保持高度的警觉*和责任意识-大局意识。两年来-我和部门经理一道严格按照公司的规章制度-创新管理措施及管理手段-稳步提升工作效率及工作质量-自承担保安管理工作以来保安队伍稳定-门岗值班小区巡逻-安保值勤等工作。万无一失-为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

三。加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作-自我约束力差-理解能力不强-工作执行力低-管理难度大-为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起-不厌其烦的加大岗位培训力度-每星期对员工进行有计划的学习和培训-同时根据不同人员情况进行针对*的教育培训-使员工队伍确保了稳定-员工的作风纪律-业务水平-服务质量和处理问题的能力有了明显的提高-取得持续无事故的良好态势。

四。下一步主要从以下几个方面展开工作

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1、加大值班和巡逻检查力度-在重大活动期间-加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班-发现情况做到第一时间到位-及时处置-把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度-保安人员24小时巡逻检查制度-主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。做到[严于律己-恪尽职守";做到[事事有着落-件件有回音";在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况-加大对员工的管理-要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理-对每个队员严格考核-为提高保安队员整体素质-讲当前治安形势-及保安工作的重要*-对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度-做好本职工作-管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核-有功必奖-有过必惩-进一步提高队员的工作积极*。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员-了解队员的思想、工作、等的情况-及时发现问题。做到*上关心-思想上信任-工作上教导-生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务-检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材-使其保持良好工作状态。

6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作-确保小区

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消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度-掌握人员在岗情况-作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决-重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下-在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩-但是-离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中-还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位-我会吸取教训-总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下-进一步加强中心的安全保卫工作-使每项工作落到实处-做到防患于未然。确保安全无事故-使中心有一个良好的工作生活环境。

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第3篇:消防大队大队长述职述廉的报告

*武警**市消防支队党委:

自今年7月中旬以来,按照支队党委的安排我来到**县*消防大队工作,在副大队长的工作岗位上,严格按照支队党委对大队*政主官工作的分工,在大队党支部的领导下,抓好*事、行政以及防火监督、建筑验收和开业前检查工作。近段时间以来,通过深入细致的工作和思考,以及对**县消防工作的现状的深入接触和了解的不断加深,目前已对**县*消防大队的发展,队伍管理、监督执法和行政许可,以及自己在大队的一些工作思路有了一定的认识和想法,现对这段时期以来开展的工作报告如下:

一、以党支部为核心,团结协作,共谋发展

。一个基层消防大队,建立一个好班子是队伍发展的关键。我作为副大队长,首先坚定大队党支部就是核心这一信念,在日常工作中,始终坚持遇事皆于大队教导员通气商量,时时处处维护好党支部书记的形象。对内,团结带领大队参谋和专职消防队员开展工作。大事讲原则,小事讲风格,共同维护消防大队的形象与威严。对外,大队党支部书记、教导员樊德辉主动带领我积极向地方党委、*和相关职能部门的领导汇报工作,争取他们的关心和支持,多方争取经费,以促进部队的建设和发展。目前,我们已分别向**县委副书记、县长赖俊,县政协主席李周全,县委副书记、常务副县长薛凯,县委常委、组织部长李斌,副县长、*局长胡永强,财政局长岳大永等县领导进行了专题消防工作汇报,并得到了他们的大力支持,消防大队的营房修建工作和划拨专项资金采购消防车辆和器材装备的工作正按计划在稳步推进之中。

二、加强学习,积极探索,积极促进消防队伍建设。

学习才是工作的原动力,只有不断加强自身的学习提高,才能顺应部队建设和发展的需要。来到**后,我就从分利用闲暇和节假日的时间,学习政策理论,学习法律法规和业务知识,*网络资源并加以利用,认真探索队伍管理的途径和方法。在工作中遇到有疑惑或者不解之处,虚心向上级领导和*人士进行请教,并与大队同事细心钻研,力求寻找最佳的解决方法。特别是在对于**县专职消防队伍的建设和管理方面,自己通过在日常工作中的深入了解和与专职队员的交谈心中,掌握了诸多信息,并结合本地专职消防队伍的建设与发展的实际情况,认真撰写了一篇调研文章《浅析**县*专职消防队伍发展现状和当前队伍建设管理中存在的问题及对策》。大队为加强专职队伍的建设发展和管理,于八月初还制定*了《**县专职消防队伍管理实施细则》,在对队伍的日常管理和训练中,我与教导员还经常深入*场和寝室,指导队员们的训练并与他们交心谈心,帮助解决训练中遇到的问题以及生活中的疑惑,并结合**实际,提高队员们的福利待遇,并不断强化各项安全措施,从而使大队专职消防队伍的建设迈上了一个新的台阶。

三、围绕工作重心,结合专项整治,强化监督检查,严格行政许可和行政处罚,全力推进各项业务工作。

来**工作以来,我立足本职工作岗位,统筹兼顾,突出重点。特别是在飓风-a和清剿火患专项整治工作中,大队做好周密安排和部署,我积极带领大队参谋,充分利用夜间和节假日时间,突击检查,对被查单位的违法行为进行严厉打击。据不完全统计,从7月份至今,开展日常消防监督检查574次,检查单位287家,验收单位12个,备案6起,开业前检查4次,开展重点单位消防器材抽检工作3次。其中,发现火灾隐患35处,确立重大火灾隐患2起,下发责令改正通知书27份,分别对7个场所采取临时查封措施,行政拘留3人,行政处罚受案29起,处罚单位17家,个人9人次,罚款11.48万元。同时,认真落实示范村和示范社区的创建工作,积极指导辖区派出所开展消防监督检查工作,得到了*群众和*干警的一致欢迎。

四、抢抓机遇,突出宣传和培训,内强素质,外树形象。

在干好工作的同时,我还积极联系县广播电视台的新闻记者们随同消防执法监督检查干警进行现场采访报道,让他们宣传消防,让老百姓了解消防。目前,县电视台已经对消防大队的监督检查工作进行了一次报道,一期综合节目还正在制作剪辑之中,并准备报**市电视台进行播报。在搞好对外宣传的同时,我们还积极组织了一次全县派出所消防干警培训,一次易燃易爆场所负责人培训,利用培训之际,大力宣传《消防法》和新修订的《四川省消防条例》,让消防法律法规深入人心。同时还精心组织大队内勤人员编写简报和新闻,在*内网积极进行宣传报道。以上多项措施的严格落实,使**县*消防大队在地方党委、*和全县老百姓心目中树立了良好的形象。

五、下步工作打算。

一是继续加强团结协作,不断学习提高,努力配合好大队党支部书记抓班子,带队伍,力争把**消防大队的各项工作干出成绩;二是与教导员一起积极争取地方*和财政的投入,搞好部队的车辆装备建设及新建营房的修建工作;三是严格按照支队2011年目标责任书和《2011年全市消防部队重点目标任务》的要求,统筹兼顾,把各项工作落到实处;四是严格部队管理和专职消防队伍管理,强化队伍的执行力,坚决做到令行禁止,树立消防部队的良好风气;五是继续做好安全防事故工作。安全工作事关重大,必须时刻绷紧这根弦,从思想上高度重视,行动上严格落实,坚决杜绝各种不安全事故的发生。