自查报告
为进一步加强和规范我公司的工程管理，保障和促进城市燃气的安全和发展，为防止和减少燃气安全事故，提高燃气行业和广大用户的安全，我公司坚持[安全第一，预防为主"的方针。
燃气基础设施和百姓的生活息息相关，做好燃气安全保障工作是关系到社会稳定的一件大事，为确保2015年的工程顺利实施，严防安全事故，3月份工程开工至今，安全就是日常检查中必不可少的一项重要内容。在检查时，主要发现以下几个问题:
1。在进入高层建筑时，施工人员未戴安全帽，存在高空落物的砸伤危险。
2。施工现场使用的发电机，接线柱缺少防护罩，存在漏电伤人等安全隐患。
3。在使用电动工具时，未穿戴绝缘防护用品。
4。在工作坑内施工时，未设置安全有效的围挡。
5。户外挂表施工时，发现高空作业未正确系安全带。
对于以上发现的问题，能够现场解决的就现场解决，一时难以解决的，提出整改方案，尽早落实到位，并由相关负责人监督执行。并在日常工作中，加强安全教育培训，对现场不安全的行为及时制止，并对该项目部提出通报，要求限期整改，并主要对施工队负责人及各施工队班组长进行安全教育。通过安全教育，加大不定期的安全检查力度，提高各施工人员的安全意识。并且把发现的问题列入各项目部的月度考核中，并最终在年度考核时实行优胜劣汰的方法。年后及时在施工现场对施工班组进行节后安全教育提醒，教育员工淡化节后放松状态，在施工开始阶段，保持冷静心态，确保个人安全。
第2篇：建筑工程自查自纠报告
智诚御府雅苑一期工程
安
全
生
产
自
查
自
纠
报
告
年 月 日
根据建设主管部门的规定及相关文件精神，切实加强建设工程安
全施工管理，坚持[安全第一，预防为主"的方针，确保无安全事故
的发生，结合本工程实际施工情况，项目部根据<建筑施工安全检查
标准>深入定期开展安全检查，现将检查情况和纠正措施汇报如下:
一、施工用电及施工机具
1、施工用电:
1)存在问题:经检查发现部分二级电箱专用开关内存在私拉线
路，个别开关箱内线路较零乱、箱内有杂物，防雨措施不够严密。
2)处理措施:立即通*水电班组对施工用电进行整改，对私
拉线路进行拆除，对每一个电气开关控制箱内的线路进行调整理顺，
加强防雨措施和防护，并作到班前班后检查，确认无安全隐患后方可
供电投入施工。
2、施工机具:
部分施工机具未做到[一机一闸一保护"，部分机具防护罩缺失，
未进行定期的保养，部分机具接地保护脱落。
处理措施:已安排现场*班组对各项施工机具按照要求安装一
闸、一漏电保护，并做好接地或接零保护。
二、脚手架的安全与防护
在进行楼层施工过程中，均用钢管搭设脚手架，满铺脚手板，架
体与支撑物或墙体、柱连接可靠，并按规定设置足够的剪*撑。作业
人员都系好安全带，戴好安全帽，能严格按照脚手架安全施工方案施
工。
三、临时设施的使用和检查管理
1)存在问题:部分临时设施无排水沟以及屋盖存在松动现象。极个别员工有私接电源现象。
2)处理措施:立即组织人力对临时设施进行修复和整改，并教育班组人员要爱护临时设施，不得随意破坏，不准私接电源和乱使用电器，项目部制定相关规章制度，对违返者予以重罚。
四、安全教育和安全技术交底
项目部严格入场人员教育制度，对进场作业人员进行入场登记和安全教育，并对各分项工程进行安全技术交底，各项安全教育和安全技术交底资料齐全，并有当事人签字。
五、施工现场卫生与防火、防中毒等情况的检查
工程从开工至今，未出现任何中毒、火灾和任何安全与卫生事件，项目部为了防止火灾和员工中毒事件，要保证房间通风，专门召集班组人员学习防火安全知识的安全活动，并派专人不定时对员工的食堂进行抽查，并督促炊事员对餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定时清理外运。
六、施工现安全防护措施的检查
施工现场围挡按照要求进行设置，部分楼层的安全防护局部不到位及部分找到破坏未及时进行恢复，针对这些问题已要求相关班组进行整改。
总之，通过现场定期的安全生产自查，发现的问题得以纠正，更清醒地认识到安全施工的重要*，为了切实加强安全文明施工管理，确保工程顺利实施，树立公司的良好形象，我项目部将本着[以人为本"的原则，把安全工作放在首位并一贯坚持下去，积极完善相应安全配套设施，争取实现安全责任事故[0"目标。
第3篇：项目部关于工程自检自查情况报告
根据建设单位、监理单位要求，xxxx建设有限公司安庆末站项目部对仪长复线怀宁-安庆支线建设工程进行了认真的自检自查活动。现将有关情况报告如下：
一、项目基本情况：
仪长复线怀宁-安庆支线项目，建设位置位于安庆石化原油罐区西侧，霞虹路以北。新建综合楼1座，6KV配电所1座;新建收球和阀组区1处，安装手球装置、低压泄放系统各1套，新建计量间1座，安装计量和标定系统各1套，以及相应的工艺管道、电气、仪表、通讯、采暖、消防给排水、*保、总图运输、土建施工等。
二、目前项目进展情况：
目前仪长复线怀宁-安庆支线建设已经完成了工程建设前的各项手续。施工总承包为xxxx建设有限公司、工程监理单位为河南新乡方圆工程管理有限公司。现在xxxx建设有限公司安庆末站项目部已完成了施工场地的场平，土方翻运办公及生活临舍的搭建，综合楼主体结构封顶、墙体砌筑完成;计量间6.8m处主体结构完工;6KV配电所主体结构封顶、墙体砌筑、粉刷完成;阀组区、计量间等工艺管线部分安装;管廊支架基础承台浇筑;部分电气、仪表安装;场区内围墙砌筑完成等工作。
三、自查总体情况：
在建设单位、监理单位统一组织领导下，由xxxx建设有限公司安庆末站项目部对工程进行了检查。由于工程开工数月，施工工程量一般，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。
1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范*文件和工程施工强制*标准。各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全。安庆末站项目部制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴;施工单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全保障体系，工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。
2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。
3、施工现场安全生产责任落实较好，安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并搭建完成，文明施工水平较好。检查中未发现安全隐患。
四、存在问题：
1、甲供材料不能及时到场，致使施工进度推迟;
2、部分分项工程图纸不能及时提供;
3、施工现场混乱;材料堆放不整齐;
4、施工技术力量薄弱;
5、施工作业人员安全意识薄弱;
6、责任不明确;出现问题不能及时协调解决;
五、下一步措施：
积极协调与有关部门，确保材料的及时供应，保证工程施工进度;整顿施工现场;明确划分材料堆放场地，对乱摆乱放现象，进行严厉批评教育;加强施工人员技术力量，增大人力、物力投入;加强对施工作业人员的安全教育，对违反安全生产规定的行为，加大处罚力度;落实生产责任，保证工程顺利进行。
今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。