在平面设计中提升作品冲击力的秘诀
即使是最平凡的平面设计作品，也能通过巧妙的修饰，转变为令人印象深刻的杰作。以下是由专业人士分享的提升平面设计作品冲击力的技巧：
1. 运用对比
利用各种视觉对比元素，如大小、颜*、形状、明暗、远近等，打造出鲜明的层次感。在作品中选取一种对比元素为主要对象。
2. 传达意象
作品应拥有清晰且引人注目的意象。通过视觉元素的巧妙排列，突出这一意象，使观众能够快速准确地识别作品所要表达的含义。把握观众最熟悉的意象，使其产生共鸣。
3. 第一印象至上
作品甫一呈现于观众面前时，应能产生强烈的视觉冲击。这将抓住观众的注意力，为后续的欣赏奠定基础。
4. 制造巧妙之处
设计中应包含一个巧妙的点，如同戏剧中的“梗”或“包袱”一般，能够引起观众的共鸣或会心一笑。这个巧思可以成为整幅作品的点睛之笔。
5. 确立风格
简洁明快的风格往往更容易为观众喜爱。在设计过程中，应明确作品的风格，并贯穿其中。
6. 精简图面
在完成设计后，尝试进一步简化作品，去除冗余的元素。精简后的图面往往更具视觉冲击力。
7. 借鉴与创新
模仿优秀的设计风格，从中汲取灵感。在模仿的过程中融入自己的思考和优势，最终形成独具特*的个人风格。
8. 规范用*与字体
谨慎选择颜*搭配和字体，尊重观众的审美偏好，避免视觉上的混乱和不适。
9. 突出主体
正如在摄影中一样，作品应明确主体，并通过设计技巧将其突出。
10. 巧妙留白
适当的留白胜过无意义的堆砌。留白可以营造呼吸感，让作品更具层次和张力。
11. 跨界汲取灵感
打破平面设计的界限，从摄影、绘画、电影等其他视觉表达方式中汲取创作灵感。尤其是绘画，其表现形式和技法都能为平面设计所用。
如何提高执行力2
“将我们的产品以直销方式销售给客户”这一想法在当时的美国并不算新鲜，因为此前大型计算机和微型计算机也是直接销售的，但戴尔公司却将这一模式推广至所有客户。那么，如何提高执行力呢？以下是一些提高执行力的建议，供您参考：
具备相关领域的知识：例如，如果要开创一家提供IT服务的公司，就需要了解大型公司IT系统经常面临的问题，如客户突然增加时可能引发的安全和可扩展*问题；同时，也需要了解客户面临的挑战，比如预算紧张，希望在现有系统基础上进行改进。团队成员若具备IT行业工作经验，对行业有深入了解，将有助于开展业务。
应对快速增长的组织准备：突然的业务增长将给创业公司的人力、物力和售后服务提出巨大挑战，因此需要按优先次序做好组织建设和准备，以便应对这些挑战。
具备打败恶意竞争者的经验：在市场竞争中，创业者必须勇敢面对那些希望彻底击败他们的竞争对手，不仅要察觉到竞争对手的动向，还要推动员工克服竞争带来的挑战。
持续的风险管理：创业团队需要始终预测市场走向，但意外的变化常常会让企业措手不及。因此，与潜在客户和现有客户保持沟通，并了解他们面临的主要问题，有助于把握市场变化，保持企业具备应对潜在风险的能力。
具备不同寻常的经历：市场销售技能、产品开发知识、销售领导能力是创业者频繁接触的领域。如果团队成员具备相关经验，将有助于有效推进企业运营。此外，创业者还可以通过签约雇佣知名顾问的方式，借助他们的经验提升自己的创业能力。
建立和保持强大的员工队伍：在创业初期，树立企业文化和价值观与其他工作同样重要。明确企业的发展目标，建立与员工的互信关系，这些都是创业者应具备的领导技能。
在企业创始阶段，虽然大多数创业团队可能无法做到以上六个方面，但可以以此为标准衡量自身，并找出所欠缺之处，努力弥补这些缺陷。这本身就是提高执行力的过程。
如何提高团队合作能力3
大家都知道，团队合作精神越来越深入人心，越来越受到人们的重视。那么，你想要成为一个具有团队合作精神的人吗？我们又该如何提升自己的团队合作能力呢？下面和小编一起来看看吧！
第一、表达与沟通能力的培养
表达与沟通能力是非常重要的。不论你做出了多么优秀的工作，如果不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那几乎等于白做。比如面试时，每个人的时间也只有短短的10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自己，可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”，主要是强调做人应该多做少说。但在现代社会，你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。
第二、培养自己做事主动的品格
我们都有成功的渴望，但成功不是等来的，而是靠努力争取的。任何一个单位都不喜欢只会听命于人的人，我们不应该被动地等待别人告诉我们应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。
第三、培养敬业的品质
几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队的目标而努力。要记住，个人的命运与所在的团队、集体联在一起。这就要求我们有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担的任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道，有才能但不敬业的人没人敢用。
第四、培养自己宽容与合作的品质
今天的事业是集体的事业，今天的竞争是集体的竞争，一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是因为大脑智慧，而是因为人际交往上的问题。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现，有些人的动手能力强，点子也不错，但当他的想法与别人的不一致时，就表现固执己见，不肯与人商量；当让员工谈一谈自己的同事时，应试者对同事很挑剔，缺乏客观看待事情的品质。有的员工，在家里都是被照顾、被包容的珍宝，特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人，由于有优越感或对周围的人缺少信任感，更不容易做到宽容待人和与人合作。实际上，集体中的每个人各有各的长处和缺点，关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美，而不是挑他的毛病，培养自己求同存异的素质，这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要，而且也是获得人生快乐的重要方面。
第五、要培养自己的全局观念
团队精神不排斥个*张扬，但个*必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。它要求团队成员互相帮助、互相照顾、互相配合，为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生：他们共同承担一个项目，但其中有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题，此时他只会自己冥思苦想乱翻书，却不屑于向坐在旁边的高手请教一下。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴，而是坐在旁边等着看笑话。这是我们应该吸取的教训。所以在工作期间，要有意识地培养全局观念。比如要建设一个优秀的班组，就不能只考虑自己的需求而不关注别人的感受。要建设一个优秀的部门，每个人就不能以自己有这样那样的事情为借口而不参与集体组织的活动，否则将会像一盘散沙，优秀集体难以形成，自己也很难从中受益。
在学习过程中，千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享，担心别人会抢先。这是不健康的，也无助于你的成功。有一句谚语说，“你付出的越多，你得到的越多”。试想，如果你的行为让人觉得“你的是我的，我的还是我的”，当你需要帮忙时，你认为别人会来帮助你吗？反之，如果你时常慷慨地帮助别人，那你是不是会得到更多人的回报？
在团队中，要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果，就应该声明。如果得到了他人的帮助，就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。