项目总监岗位职责是什么(专业3篇)

写范文发表于:2024-03-17 09:02:35

贯彻执行公司的各项规章制度。

协助工程勘察管理。

项目总监岗位职责是什么

协助办理工程建设配套报批。

配合其他部门收集有关施工单位的资料,总公司需要时参与工程建筑施工单位、监理单位的考察、评论、调研及招标。

参与设计方案的研讨(施工图设计),组织图纸会审和技术交底,对施工单位的施工组织设计进行审核。

负责工程质量、进度、安全文明的管理,协调好配套工程的管理。

接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业,对施工过程进行全方位的管理。

编制年度、月度工程进度计划和统计报表,审核当月工程量的完成情况,提出月度工程款支付意见。按公司规定,负责办理工程设计变更和签证手续,严格控制工程造价。

以工程施工合同为总纲,负责在建工程项目的施工管理(包括质量、成本、安全、文明施工等)。

管理工程技术文件、资料、图纸,以及工程材料设备的验收和管理。

加强与相关单位和部门的配合与协调,努力创造良好的建设施工环境,协调各专业工程师的技术工作。

协助其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。

协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修,提出工程保修金扣留及返还的建议意见。

组织考察调研先进小区建设做法,重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺,综合项目实际情况选择最优解决方案,以提高公建和住宅科技含量,减少施工质量问题和用户投诉,打造精品,树立品牌。

努力学习和掌握专业知识及相关法律法规、产业政策、公司管理规章制度,不断提升本部门员工的专业管理素质和道德水平。

编写年度工作计划和总结,以及单项工程总结。

遵守职业道德、遵纪守法,维护公司的利益和荣誉。

加强与各部门之间的沟通合作,促进联系和交流。

CFO总监的岗位职责是什么2

财务总监(CFO)的工作职责大家可能不是很清楚,其实主要分为两大部分,一个是管理职责,一个是业务职责。下面是yjbys小编为大家带来的CFO总监的岗位职责的知识,欢迎阅读。

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

关于财务总监岗位职责3

岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。以下是小编整理的关于财务总监岗位职责,欢迎阅读。

1.财务决策

1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系

2)参与本事业部重大投资决策

3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

4)参与本事业部重大经营决策

5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

7)参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作

2.财务制度的制订与执行

1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

2)负责推动本事业部各项财务制度的执行

3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

3.费用管控

1)围绕本事业部目标利润的实现,负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标

2)负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制,并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报

3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查

4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

4.应收账款管理

1)结合本事业部的经营实际,以总公司《授信管理制》为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模

2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件

3)负责监测和控制客户往来账的各项数据

4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请

5)负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估

6)负责对客户的信用函告

7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督

8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评

9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定

5.厂家往来管理

1)参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策

2)参与厂家任务完成情况的监测与控制

3)负责核对本事业部厂家返利的兑现情况,并参与本事业部厂家返利的追索

4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况,负责核对厂家三包结算价格

5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况

6)以厂家结算价格政策为基础,负责审核本事业部产品价格政策的制订,并负责监督执行

7)负责整理、编制本事业部的信用资料,参与厂家信用支持的争取

6.库存管理

1)以总公司库存管理制度为指导,构建和完善本事业部的库存管理制度

2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对

3)组织并监督本事业部的库存盘点工作

4)参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理

7.资金管理

1)根据本事业部的经营实际,编制本事业部的长、中、短期资金计划

2)根据本事业部的经营实际,参与本事业部的资金运筹,负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制

3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对,组织编制内部银行余额调节表

4)负责编制、分析本事业部的现金流量表

5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制,防范集团内部的信用膨胀

8.资产管理

1)组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理

2)参与本事业部的发起、分立、合并工作,并负责组织相应的清产核资工作

3)参与本事业部投资项目的可行*研究,对相关方案进行财务维度的审查与测算

4)对本事业部的投资项目进行核算和评估

9.会计基础工作管理

1)在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度

2)负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档

3)负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度

4)在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置

5)在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表

10.税务筹划

如本事业部作为*的法人实体而*注册、*纳税,则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责:

1)根据本事业部的实际情况,制订本事业部纳税统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系

2)根据本事业部的实际情况,编制本事业部的纳税目标

3)负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对*地制订本事业部合理的应对策略

4)负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作

5)制订本事业部的涉税管理制度,避免出现纳税事故

6)对本事业部出现的不可控纳税事故,合理运用法律手段,加以平息和处理,避免出现纳税损失

7)负责组织开展本事业部强有力的税务*工作

11.临时*工作:积极参与总公司财务部组织的临时*工作

(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。

(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与*财税部门联系,落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。