五月六日，星期三，天气晴。
放学回家的路上，我的肚子咕咕叫着，于是妈妈给了我五十元，并嘱咐我自己去买些吃的，同时顺路买些鸡蛋回来。握着五十元，我小心翼翼地走进了一家超市。
在超市里，眼前摆满了各式各样的鲜奶，让我陷入了选择的困境，全脂的还是低脂的呢？斟酌片刻，我决定选择全脂的，认为它更美味。接着，我来到面包区，犹豫着不知道是要选择蛋糕，还是“超软”面包，亦或是一颗颗的“小馒头”？我想着搭配牛奶，最终选择了“超软”面包。然后，我走到放蛋的地方，拿了一盒蛋，准备结账。
提着装有食物的袋子，我小心翼翼地走回家，生怕把鸡蛋摔破。然而，离家不远的地方，由于过于兴奋，我不慎踢到了水沟盖，摔了个跤。糟糕的是，鸡蛋被摔破，只有一颗还完好。我艰难地爬起来，却发现因为用力过猛，剩下的那颗鸡蛋也不幸破碎了。眼泪差点掉出来！
回到家，妈妈安慰着我，告诉我没关系，并鼓励我吃面包。然而，当我打开面包袋时，却发现它已经过期一天，让我不敢再食用。只好喝上了牛奶。唉，我深刻地体会到了因为不慎造成的后果。
这次的经历让我更加明白做事要小心谨慎，以免遭受不必要的困扰。
物料采购制度2
一、请购单
请购单应基于库存量管制基准和用料预算编制，明确指出材料名称、规格、数量、需求日期和注意事项。
经部门主管审核后，按规定逐级呈核编号，最后提交采购部门。
紧急情况下，可在请购单备注栏注明原因，以急件处理。
仓管员应根据日常用品的实际耗用情况和库存状况，按月编制请购单办理请购。
二、采购规定
总经理或其指定专人负责主要材料的采购。
采购应根据材料使用和采购特点，选择最有利的方式：
（1）集中计划采购：对具有共同*的材料集中采购，由采购部门通知各请购单位提出请购计划，再统一采购。
（2）长期报价采购：对经常使用且数量较大的材料，预先选定供应商并约定长期供应价格，通知各请购单位按需申请。
（3）分类采购：按采购地区、材料特*和市场供需状况，划定材料采购期限，并通知相关部门。
三、采购作业
1. 价格
接到请购单后，采购人员应根据缓急程度、市场行情、历史记录和供应商报价，比较至少三家供应商的价格。
若报价与请购单位要求不完全相同或为代用品，采购人员应提供相关资料并在请购单注明，报请主管批准并征求使用部门或请购部门意见。
采购部门接到紧急采购口头申请，应立即指定经办人员进行询价和议价，收到请购单后再按一般采购程序优先办理。
2. 订购
接到已审批的请购单后，采购人员应向供应商发出订购单，并电话确认交货日期，要求供应商在送货单上注明订购单编号。
分批交货时，采购人员应在请购单上注明分批交货情况，以便识别。
3. 进度控制
采购人员未能按时完成采购时，应说明原因并与请购部门共同制定应对措施。
四、价格和品质复核
采购人员应持续监测主要材料的市场行情，建立供应商资料，作为采购和价格审核的参考。
采购人员应对企业使用的材料品质进行复核，建立完整的资料备查。