自格兰诺维特提出"弱关系"概念来,中外学者掀起了"关系网络"研究的热潮.社会关系网络在企业的内在联系和外在联系中都发挥着极其重要的作用.作为一种社会文化和一种社会资本,在*的现有国情下它和企业的发展有着密切的关系.通过对福州商帮在长春的创富运动的实证案例分析,来说明社会关系网络和民营企业的创业和发展之间的关系,以启发人们在经济转型的社会中,更好地运用社会关系网络发展民营经济.
企业文化功能与民营企业发展研究2
企业文化是塑造企业最深层次信念的灵魂，指引着员工的日常行为准则。我们在研究中探索了企业文化的内涵以及它对企业发展的促进作用，特别关注了民营企业在文化建设方面所面临的挑战，并提出了一些建议以加强企业文化的建设。
摘要： 企业文化承载着企业的核心理念和价值观，对员工行为规范产生重要影响。本研究旨在分析企业文化内涵及其对企业发展的推动作用，针对民营企业文化建设中存在的问题提出建议，以期为民营企业的发展提供借鉴。
关键词： 企业文化; 民营企业; 发展策略
在新经济时代和国家政策支持下，民营经济蓬勃发展，但也面临着激烈竞争。因此，企业文化的塑造变得至关重要。虽然核心技术是关键，但企业文化建设同样不可或缺，它是企业持续发展的精神支柱。
一、企业文化的内涵：企业文化通常包含物质、制度和精神三个层面。它是企业理念和价值观的积累，对员工的价值观和行为准则产生影响，激励着员工朝着共同目标努力。
二、企业文化的功能与民营企业的发展：
导向功能：企业文化影响着员工的价值取向，促进团队精神的培养，使员工共同追求企业目标。
约束功能：企业文化是一种无形的力量，能够约束员工的行为，超越规章制度的被动约束。
凝聚功能：良好的企业文化能够统一团队的目标，增强团队凝聚力，对企业发展起到推动作用。
激励功能：企业文化引导员工树立正确的价值观，形成企业与个人共同的理念，激发员工的积极*。
三、民营企业在文化建设方面存在的问题：
文化建设缓慢：民营企业过于功利，忽视了企业文化的重要*，导致文化建设缓慢。
重模仿轻创新：民营企业倾向于模仿他人，缺乏创新*，无法形成独特的企业文化。
与企业发展脱节：企业文化与企业品牌理念脱节，未能与企业发展相匹配，影响了企业整体竞争力。
四、加强企业文化建设的几点建议：
本地化经营：将企业文化融入本地文化，增强企业的社会认同感和凝聚力。
撰写网络创业商业计划书的技巧3
任何成功的事业都必须有一个周密的规划，网络创业也不例外。尤其是在这个新兴产业发展了数年之后，与成熟产业相比，其复杂*和不确定*更为突出。因此，一份清晰、经过深思熟虑并经得起反复讨论的商业计划书对未来事业的发展和融资至关重要。
一份出*的商业计划书应该具备以下三个功能：
协助创业者明确战略方向和经营模式。
提供公司未来成长的路线图。
支持公司资金募集的需求。
事实上，成功的商业计划书并没有固定的格式，而是由以下四个关键要素构成的综合体：
经营企业。
产品/服务/技术。
市场/营销计划。
资金规划。
特别值得一提的是，商业计划书应该突出企业的优势和长处，同时认识到潜在的挑战，并提出相应的解决方案。
经营企业
没有良好的经营理念和企业管理，一个新创业务很难成功。以Yahoo!为例，杨致远和David Filo的原始创意固然催生了今天的Yahoo!，但没有Tim Koogle等领导人的经营智慧，Yahoo!可能无法取得今天的规模和成功。成功的经营企业通常具备以下特质：
勤奋努力。
坚定决心。
自信。
深远的思考。
激励*的领导。
诚实可靠。
企业领导者应该寻找可以互补彼此缺点的团队成员，以构建一个完整的团队，能够迎接创业的挑战。
产品/服务/技术
由于网络的快速发展和普及，进入电子商务市场的从业者可能会面临硬件或软件上的障碍。然而，由于技术在市场上的可获取*以及网络产品和服务的易于模仿*，如何展现产品/服务的差异化并与竞争对手区分开来变得至关重要。因此，如何凸显产品/服务/技术的独特价值，建立用户的转移成本，是网络市场竞争的关键。在网络领域，将产品/服务/技术与商业模式相结合，以突显其在经营活动中的重要*，是解决经营问题的有效方法，这也是网络创业者应该着重考虑的重点。