生活在信息时代的21世纪，家里怎么会没有电器呢？再加上“家电下乡”这条利国利民的政策，电器更是普及到了乡下，而电器又使用方便人们哪能不喜欢电器呢？我也是如此，但是我不喜欢常见的电器，我最爱我家那台dvd播放器。
什么，你问它长什么样儿，有什么用？哈哈，这可是个挺新奇的玩意儿呢。它外观酷似笔记本电脑，跟洗衣机、*柜这些庞大物比起来，显得比较迷你。浑身上下黑不溜秋的。它是*的看影碟时不需要插任何连接线，很是便于携带。它合上时分为上下两层，上层为播放屏，可以360度立体旋转；下层为控制板，用了控制播放，中间有一个圆盖，里面是空心的，用来放置影碟，旁边还有两个喇叭呢。总之，它的外形挺好看的。
它不仅有好看的外形，用途也很广泛。dvd播放器，顾名思义，就是用来播放dvd的。此外，它只要安装上天线或插上信号线，还可当作电视来看。因为它有这两点功能，我对它爱不释手，上厕所都带着，生怕被偷了。
它不仅外观美，功能棒，我和它之间还发生了一段有趣的故事，这更加促进我对它的感情。
今年暑假，刮起了一股“麦兜“风我也得到了一张跟”麦兜“有关的碟片：《麦兜的故事》。里面的主人公小猪你、麦兜不仅憨态可掬，而且会一口纯正的广东话让我十分羡慕。于是我就一天到晚抱着dvd播放器插上天线调到广东卫视学广东话，里面的人物说一句，我也跟着学一句，导致老妈逢人就说我成了dvd播放器的徒弟。就这样，我学了几天，觉得自己的广东话已炉火纯青了，于是就在吃晚饭时，心血来潮，当众表演说广东话：“‘*零扒狗’(1089)……”我还没说完，就被全家人震耳欲聋的大笑声打断。我一阵心虚，冷不丁冒出一句四川话：“你们贼（这）是咋咧？”全家再次哄堂大笑，笑声大得足以把屋顶掀翻。爸爸笑得把嘴里的饭都喷了出来：“你分明说的是四川话，这不是欺骗观众吗？”我一听这话脸红岛了耳朵根，一脸窘迫，只好赶紧溜之大吉。不过，现在回想起来，还是挺感谢dvd播放器的，毕竟，它让我成了家里的一个笑星。
我爱我家的dvd播放器，因为它是我家快乐的源泉。
我的最爱——机器人2
一会儿是流线造型的帅气汽车，经过我的巧手*作，一会儿又变身成为打击犯罪的战士，它们就是我的最爱——机器人。
记得第一次接触机器人，是爸爸送的生日礼物，当时的我心情像灌了蜜一样的甜，脸上露出一排排洁白的牙齿笑得合不拢嘴，从此以后我就爱上了机器人。我会好好珍惜这份爱的礼物。每当我生日或是有好的表现时，爸爸、妈妈都会以此当作奖励，机器人就像是战利品般成为我的收藏品。爸爸说玩机器人时要手脑并用，每一个小小不起眼的零件，都有其重要*，缺一不可。就像做人一样，天生我材必有用，不可自暴自弃，只要好好尽自己的本分，小兵也能立大功。我一直牢牢记在心里，在玩机器人的过程中，我也体会到了这个道理，于是越玩越有趣，常常令我爱不释手。
玩机器人能培养我的创造力。在课后闲暇之余，我喜欢和弟弟一起讨论、研究、改装机器人，我们会将它们重新分解、组装，不同的零件，不同的组合，有着不同的功能，不同的乐趣！团结力量大，两个、三个……又可以合体组成一个具有强大武力的机器人，我们会自编故事，自组机器人，沉浸在正义与邪恶的故事情节中，输了加强装备再战！战胜了继续勇往直前，努力不懈！就这样在你争我夺的过程中，玩得不亦乐乎，也乐此不疲。
爱上机器人让我整日拥有好心情！玩机器人也是舒压解闷的好方法之一，让我将一些不开心的事都抛到九霄云外，有机器人的陪伴，让我不孤单、不害怕，而且我始终相信正义可以战胜邪恶。这也让我立下了长大后想当机器人设计师的志愿，希望我设计的机器人能够带给所有的人欢乐与幸福的感觉。
电器生产工作报告范文3
电器20xx年2月份生产总结报告
尊敬的领导：
随着2月份的结束，我们荣幸地向您呈上电器20xx年2月份生产总结报告。在过去的一个月里，我们团队辛勤努力，克服了各种挑战，实现了一系列生产目标，并深入挖掘了存在的问题，以期寻求更好的解决方案。以下是我们的工作总结：
生产完成情况：
我们原定的生产目标是20万台，实际完成了219,317台。此外，根据928型号折算，实际产量约为255,661台。虽然返工数量为1000台，但总体来说，我们成功地完成了月度生产计划，并且表现令人满意。
交付及时率：
在交付方面，我们共有79单订单，其中准时交付了11单，但由于广州地区的原因，有25单订单未能按时出货，占总订单的31.65%。对此，我们公司承担了43单订单的责任，占总订单的54.43%。1月份的实际交付及时率为13.92%。我们将进一步努力优化供应链管理，以提高交付效率。
物料控制方面：
在物料控制方面，我们采取了一系列措施，包括提前通知采购调整进仓物料、严格审核采购入仓申请等，以确保物料供应的及时*和准确*。此外，我们还加强了库存物料的消化处理，确保库存的合理管理。
计划管理：
针对计划管理，我们正在努力实现3天内冻结计划，并在计划表上清晰记录各物料、资料的回复日期及到位情况。同时，每天上午11点前，各物控员都要回复主计划的物料情况，以便后续调整计划。虽然在物料方面还存在一些问题，但我们将继续努力朝着目标迈进。
部门管理：
针对部门管理，我们已经全面推行绩效考核，并以结果为导向进行管理。我们坚持追溯原则，发生异常必须有责任落实。此外，我们对工作进行了明确的分工和管理，并定时出各类生产统计报表，以便更好地*和管理生产过程。
存在不足：
在2月份的工作中，我们也发现了一些不足之处。主要表现在生产无序、采购管理薄弱以及广州业务提供资料不及时等方面。针对这些问题，我们将加强部门之间的沟通协调，优化流程，提升管理水平。
本月工作：
本月我们的主要工作是执行2月份的*作细节，确保各项工作落到实处。除此之外，我们将根据总经办的要求，另行制定工作目标。PMC部的各项工作已经开始推进，物控部门也将全力推动运行。
以上是本月工作的总结报告，感谢各位领导和同事们在过去一个月里的辛勤付出和支持。我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢！