为全面提升“*”门户网站群的整体绩效水平，根据省、市有关*的网站绩效考核的要求，市数字办组织开展了全市市直部门网站20xx年度绩效考核，现将考核结果通报如下：
一、年度考核情况
从46个已建网站（含*门户网站的子网站）的市直部门、22个未建网站但有“*”门户网站内容保障任务的部门（含5个公共企事业单位），以及12个县（市）区*的网站的考核情况来看，20xx年我市*的网站总体运行情况稳中有升，呈逐季度上升趋势。
1、市直部门网站考核情况
成绩排名前5位的依次为市*局、交巡警支队、发改委、方志委、民政局，其中市*局、交巡警支队、方志委在第三和第四季度两次考核中连续保持先进，市外事侨务办公室、土地发展中心、审计局、供销社、人口计生委、商贸服务业局、广播电影电视局等7家单位考评分在30分以下。46个市直部门网站绩效平均得分55.21分。其中，市发改委、工商局、人防办、国税局、物价局等部门按考评要求主动整改，重新规划网站栏目，充实内容，进步明显；市教育局、民政局、卫生局等单位加强了对“十二个重点领域”内容保障力度；市文化新闻出版局、司法局、质监局等单位积极与市数字办合作，在“*”门户网站上开展*征集活动。
２、“*”门户网站内容保障部门考核情况
成绩排名前5位的依次为市自来水公司、公交集团、人力资源和社会保障局、*广播电台政风行风热线、市委农办，成绩较差的有市经委、国有房产管理中心等。22个保障部门绩效平均得分53.67分。其中，市财政局、自来水公司、电业局等部门高度重视，指派专人负责，内容维护工作保障有力。
３、县（市）区*的网站考核情况
县继续在县（市）区*的网站建设中保持领先地位。xx县加强*的网站结构优化、栏目改版、内容更新，绩效水平有了很大提升。根据《市**办公厅关于印发20xx年市*的网站绩效考核实施方案的通知》（政办〔20xx〕170号）精神，各县（市）区*的网站的年度绩效考核成绩以省*办公厅发布的结果为准。
二、先进经验与存在问题
１、先进经验。绩效好或进步快的网站或保障部门，一是领导重视。市财政局、教育局等部门主要领导亲自过问，分管领导常抓不懈，并指派专人负责网站建设和内容保障工作。二是建立工作机制。市发改委、规划局、工商局、水利局等部门不但主动根据新指标调整网站栏目，还专门制订了本部门网站运行管理规章制度，建立了有效的运行管理和监督机制。三是强化队伍素质，保障必要的人员和资金。四是工作求实创新。市*局在门户网站上开设*公众服务5+n网上办事大厅，服务公众能力大大加强；市发改委、司法局、公务员局等部门不仅严格按“十要素”要求规范了办事指南内容，还根据原有办事指南表格，提供了相应表格填写范本下载，做到了范本与表格一一对应，极大地方便了群众办事。
2、存在问题。部分网站栏目设置不够合理、内容保障机制不够健全、网上办事度不高等方面问题仍然存在，具体表现在：
一是对“*”门户网站的内容保障工作缺乏主动*。少数单位对内容保障工作依然不够重视，还存在催办一次更新一次、不催不办的现象。例如，除市规划局和科技局发布了部门财政预算相关信息外，其他部门都没有发布；市经委和气象局对保障工作不够重视，没有指派专人负责“*”门户网站信息发布工作，保障情况有待提高。网站建设年度工作总结方面，仅有16个已建网站的市直部门和4个县（市）区报送了相关工作总结，大部分单位都未按考评要求报送总结材料，从而影响了网站的绩效评估。
二是网站栏目设置和页面代码设计不规范，内容更新缺乏长效机制。部分部门网站栏目没有按*的网站类的信息公开、网上办事、互动交流三大核心绩效评估指标要求设置网站栏目，信息公开方面缺少资金、人事、统计、规划、应急类栏目信息，互动交流方面缺乏围绕公共服务领域开展的*征集，以及公众意见的采纳情况等信息,如市旅游局、土地发展中心等部门网站的栏目设置与考评要求差距较大。有些网站虽已设置了栏目，但栏目内容空白，如市公路局网站统计信息、资金信息栏目空白，县*的网站中的*主要领导照片未及时发布等。区、xx区、县*的网站页面代码设计不规范，不符合《市**办公厅关于规范“*”门户网站信息抓取栏目建设要求的通知》（政办〔2010〕64号）要求。有些单位缺少信息更新长效机制，对网站信息发布审核把关不严，没有建立日常信息发布、读网和巡检等运维管理机制，信息的准确*、及时*、规范*和安全*得不到有效保障，网站出现明显错误时无法及时发现并更正，如市广播电影电视局网站在第四季度考核期间无法访问。
三是网站办事指南信息不足。多数部门对办事指南事项梳理得不够,体育局、环保局、质监局等部门发布的公共服务类办事指南数量较少。我市行*批服务中心成立后，部分审批事项内容发生变更，但少数单位未及时更新网站中原有的行*批办事指南。
第2篇：绩效考核申诉报告范文
现收到技术部“**”的11月份考核表，其中<整改任务完成率；生产工艺提升、技改计划项目达成率；内部指质量事故整改计划完成率、产品图纸设计、工艺文件、设计计划达成率>三项被考核打零分！！现进行申诉，申诉理由如下：
1、**项目模具图纸在9—10月份多次催促未提交，直至10月底才陆续发交项目开发部，而且多个模具图混乱无绪，且缺失多个视图，致使工艺文件编制工作无法顺利进行；终于在10-26日发了约80%的产品模具图，且不全面（模具混乱无绪）。经过多次与付经理对接，**项目的工艺文件已于11-27日签发；
2、**项目模具图于10-30日收到初步的模具图纸，而且多个模具图混乱无绪，且缺失多个视图，致使工艺文件编制工作无法顺利进行；经过多次与**对接，**项目的工艺文件已于11-25、26日签发；
3、**项目检具制作任务已在10-17日下发，计划为11-16日前完成，前期持续已多次催促无果，且周会议也进行了跟进，目前已12-29日仍未完成。
烦请公司领导酌情按实际根本原因考量，公平、公正的进行月度绩效考评！谢谢！！
申诉人：***
第3篇：员工绩效考核述职报告
20xx年，我坚持自觉加强理论学习，认真学习*知识*作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：
（一）、严于律已，自觉加强自身锻炼，自身修养和*思想觉悟进一步提高。
一年来，我始终坚持认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
（二）、强化*知识和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强*知识和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习*作，不断提高自身综合素质水平。
（三）、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：
一、是认真学习*的*和工程知识及atm技术，收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
二、是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。对网点的工程进度按规定时间内完工，即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。
三、是在接待各网点客户申报故障工作，坚持按照工作要求，积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题，提出的要求、建议。同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户理解与支持我公司的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，今年各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司领导监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程师，为公司全面发展做出有用贡献