在上级卫生主管部门的组织、带领下，按照深化医*卫生体制改革有关工作要求，结合以“持续改进医疗质量，保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动，继续推进“三好一满意”等活动，以*群众满意为目标，着力提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，保障医疗安全，改进医德医风，构建*医患关系，努力为*群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。现将201x-201x年工作情况报告如下：
工作完成情况
（一）重点学科建设情况：
201x年10月我院疼痛科被昆明市卫生局评为昆明市第一周期县级临床重点专科。近三年来，医院重视人才培养，注重梯队建设，派出科室骨干医师到昆明市第四*医院进修学习，不断的提升诊疗水平。
201x年上半年我院继续开展经皮穿刺腰椎间盘*频热凝术、臭氧髓核消融术、脊神经后支*频热凝术，完成微创手术1x例，收治住院患者588人，完成重点专科目标责任书的质量指标：专科开放床位42张，床位使用率≥95%，平均住院日≤1x天，床位周转次数≥19次/年。
（二）提升患者满意度工作情况：
1.开展预约诊疗工作：2014年开展预约诊疗工作，全年
预约人数283人；201x年全年预约人数231人；201x年至今预约人数174人；
2.开展临床路径工作：我院自20xx年开展临床路径管理工作试点至今，目前已有10个病种进入临床路径管理，201x年进入路径管理病例766例；2014年入路径管理病例794例；201x年入路径管理病例696例；201x年至今入路径管理病例234例。
3.实行惠民政策，为贫困患者减免费用等措施：201x年减免费用12.48万元；2014年减免费用14.3万元；201x年减免费用1x.6万元；201x年至今减免费用14.1万元。
4.开展下乡支农工作：2012年我院由党委牵头，成立了“五华区医院专家进社区志愿服务小组”，定期或不定期派专家走进社区、下到乡镇为群众免费义诊，发放宣传资料、健教处方、免费赠*。深受当地群众欢迎。201x年至今我院派出300余名医师，完成500余次下乡工作，发放各类宣传资料及健教处方100余万份。
5.分级诊疗、双向转诊情况：
以我院为中心建立与各乡镇卫生院、社区卫生服务中心以及省市级三级医院建立双向转诊，实行分级诊疗，逐步形成一个有序的双向转诊网络。201x年向上级医院转诊46人，接受下级医院转诊20人次；2014年向上级医院转诊43人，接受下级医院转诊32人次；201x年向上级医院转诊51人，接受下级医院转诊38人次；201x年上半年共向上级医院转诊46人次，接受下级医院转诊82人次。
6.医疗保障完成情况：
在上级卫生主管部门的领导及安排下我院积极配合并组织实施区内重大活动的卫生保障和突发事件的医疗救护工作。201x年我院共完成医疗保障工作58起，出动医护人员361人次，48车次；2014年我院共完成医疗保障工作55起，出动医护人员21x人次，51车次；201x年我院共完成医疗保障工作63起，出动医护人员324人次，88车次；201x年上半年我院共完成医疗保障工作42起，出动医护人员1x8人次，26车次，圆满完成上级卫生主管部门安排的各项保障和救护任务。
7.继续推进优质护理服务
医院编制床位250张实际开放床位数240张，全院病房总数71间，通过示范病房验收67间五个病区。按昆明市卫计委的要求，医院在外科、内一科、内二科、妇产科、疼痛科五个病区，统一在固定位置悬挂了“优质护理示范病区”标牌，便于群众督促我院的优质护理服务工作。目前，我院优质护理病房覆盖率为94%。上半年病人及家属的满意度均达99.6%。
8.取消*品加成，让利于民
根据《昆明市城市公立医院取消*品加成试点工作方案》(昆卫?201x?1x号)文件精神的要求，我院自201x年4月1x日起医院取消*品加成（中*饮除外），实行*品零差率销售，预计201x全年为患者减免*费400万元。201x年1月至今全院门诊患者*比68.1x%（含慢病开*），住院
患者*比31.87%，全院基*使用占比34.22%，患者看病贵的问题得到一定程度的解决。
（三）工作指标完成情况
20xx年至今，门诊、住院患者收治情况均呈增长状态，201x年总诊疗人次214295人，住院人数8084人，出院人数7880人，手术人次638人，人均住院天数9.34天，人均住院住院费用4985.32元；门诊人数2062xx人，门诊处方数1478928张，人均门诊费用179.89元。2014年总诊疗人次26521x人，住院人数9094人，出院人数9017人，手术人次xxx5人；人均住院天数8.73天，人均住院住院费用51x4.12元；门诊人数256121人，门诊处方数181xxx张，人均门诊费用200.75元。201x年总诊疗人次270600人，住院人数9184人，出院人数9146人，手术人次1049人；人均住院天数8.5天，人均住院住院费用5036.79元；门诊人数26141x人，门诊处方数172525张，人均门诊费用209.1x元。201x年至今总诊疗人次175978人，住院人数5739人，出院人数5760人，手术人次xx83人，人均住院天数8.7天，人均住院费用4790.68元，门诊处方数xxx220张。
（四）加强人才队伍建设工作
1.新进人员培训：201x年派出新进人员4人进行住院医师规范化培训。201x年预计派出7人进行住院医师规范化培训
2.专科进修培训：每年派均医护人员参加省外、省内长、短期学习、培训，201x年派出147人，经费43.5万元，占
医院全年总支出经费的0.46%；2014年派出181人，经费29.5万元，占医院全年总支出经费的0.31%；201x年派出xx8人，经费31万元，占医院全年总支出经费的0.26%。
3.接受乡镇卫生院及社区医师进修：201x年学习共30余人次。
（五）信息化建设工作
几年来，在区卫计局的领导下，区*医院逐步建立了以电子病历为核心，集成了医学影像、医学检验、医嘱管理、*品管理、财务管理、设备物资管理、病案管理、医保结算等业务为一体的医院管理信息系统。
（1）更好的体现了人*化理念，提高了医院的服务水平。区*医院的信息化管理模式，是基于以病人为中心的服务流程升级，更加注重人*化理念，更加注重提高病人的就医感受。移动护理系统，除杜绝了查对错误，更提高了工作效率，让护士有更多的时间与病人沟通交流，提升了病人的满意度。
（2）更好的体现了规范化理念，提高了医院的医护质量。医生站、护士站系统、pacs、lis、桌面管理、电子病历、合理用*、质量控制、移动护理、临床路径、处方点评、传染病上报等信息系统的缺陷提醒、危机控制、督导反馈、过程追溯、输液核查、检验核查功能，把医院各项业务工作流程全部纳入了规范化、制度化轨道，实现了闭环管理、过程控制、过失追溯，大大降到了差错的发生率，提高了医院的医护质量。
深入贯彻科学发展观，坚持把发展作为第一要务，稳定作为第一责任，*幸福作为第一目标。大力实施“生态立乡，产业兴乡，*建乡”的发展战略，紧紧围绕“转方式，调结构，强基础，惠民生，抓项目，促发展”的工作思路，抢抓机遇，扎实苦干，开拓创新，团结奋进，力争用五年时间打造一个山青水秀，*幸福，*稳定的太阳坪。
发展目标：
——综合实力显著提升。到2017年，全乡实现gdp总值
2.1x亿元，年均增长12?；社会固定资产投资2亿元，年均增长10%；财政总收入达到317万元，年均增长20%；农民人均可支配收入5376元，年均增长8?。确保经济实力进入全县第一梯队。
——社会民生持续改善。农村剩余劳动力转移就业率80?以上。学前教育、九年义务教育、职业教育成果得到完全巩固，入学率分别达到80%、98%、60%。新型农村合作医疗覆盖率达98%，新型农村养老保险面90%以上，落实农村危房改造项目每年50户以上。解决好老百姓就学、就医、就业、养老、住房等关心的重点难点问题。
——基础建设更加完备。集镇实现提质扩容，新增住房200套，集镇人口达到1000人以上；农田水利设施建设进一步加强，团寨道路硬化率，人畜安全饮水覆盖面分别提高20%。因高速路修建损毁的路系、水系恢复率达100%。通过加强基础设施建设，不断夯实发展的基石。
——其他事业蓬勃发展。人口自然增长率年均控制在9‰以内，生态建设和环境保护不断加强，森林覆盖率提高到80%，科学合理地开发利用国有土地和矿产资源，控制水土流失，实现人与自然*发展。
实现上述目标，必须全力抓好“五个一”项目建设。
（一）建好一个中心集镇。。
（二）搞好一个新农村示范带。
（三）规划一片生态农业休闲区。
（四）培育壮大一批特*农业。
（五）争取一批基础设施建设项目。
今后5年注定是从*发展史上最具影响力的5年，是彻底改变成千上万从*人乃至子孙后代命运的5年，也是为从*大转型、大发展、大跨越奠定坚实基础的5年。历史把这一深刻变革的伟大使命交给了我们，组织把这一事关一方兴衰的重任交给了我们，全乡一万多*群众一万多双期盼的眼睛在盯着我们，何去何从？我们必须时刻牢记时代使命，牢记组织重托，牢记*的期盼，以昂扬奋进、时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，用我们的实际行动向组织、向*、向历史交上一份满意的答卷！
一、*奋进，理*务实，勇于担当从*发展的历史使命
未来五年从*的发展是一项复杂系统的工程，我们既要满怀*，又要理*务实；既要志存高远，又要脚踏实地；既要顶层规划，又要稳打稳扎。只有这样才能既干正确的事，又正确的干事，才能担当起万兴发展的历史使命。
一要找准优势，精准定位。万兴的优势有三：一是山体优势，万兴的山是离特大中心城市最近的山；二是土地优势，万兴的土地素来是优质种养基地的最佳区域；三是生态优势，万兴有5万亩森林资源，是休闲之都和*车城的最佳生态区。为此，我们必须在准确把握自身资源优势的基础上，按区委区*的定位分工，努力建设移民万兴、生态万兴、田园万兴。
二要审时度势，抢抓机遇。当前万兴发展面临千载难逢的大好机遇，这绝非一句空话：一是区委*已确定我乡为整乡移民示范区；二是我乡交通路网建设即将有大的突破，第二绕城高速、洛带—五凤快速通道、成安渝高速、同安—万兴新建通道、地铁4号线等均已提上议事日程或启动建设；三是龙泉山生态功能区建设即将启动；四是垃圾场环保提升工程特别是发电项目已启动，生态大环境有望得到较大改善；五是城乡要素自由流动改革已全面启动；六是天府新区和成都*汽车城对我乡带动辐*作用显著增强；七是区主要领导高度重视，亲自联系万兴，组团帮扶重点倾斜等，都给万兴的发展带来了新的机遇和好的题材，我们没有任何妄自菲薄、自悲自叹、自惭自弃的借口，只有振奋精神、抢抓良机、乘势快上的责任。
三要理清思路，智慧发展。在充分把握万兴优势、定位和历史机遇的基础上，乡党委确立的今后5年的总体思路是：以*理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届五中全会、*和省委经济工作会、市委工作会精神，紧紧围绕区委“两个带头”的奋斗目标，按区委“十二五”规划纲要对万兴的总体定位，坚持走绿*发展，智慧增长之路，避短扬长，化劣为优，突出“富民、惠民、移民、安民”，用好用活5万亩山体森林和2万亩耕地资源，推动传统低效农业向安全有机农业的快速转变，加快农民生产生活方式的彻底转变，着力推动统筹城乡改革、富民产业发展、保障改善民生、维护社会稳定等重点工作取得新突破，努力把万兴建设成统筹城乡发展的先行区，生态本底建设的核心区，现代田园龙泉的示范区，*汽车新城的服务区。
四要咬定目标，稳打稳扎。今后5年万兴发展的总体目标是：基本完成整乡生态移民，1.1万人全部下山进城；全面推进生态功能区建设，森林覆盖率提高10个百分点以上，为生态旅游综合开发、实现转型发展奠定坚实基础；全面推进农业产业提升工程，具备条件的区域基本全面建成安全有机农业基地；大力推进税源基地建设，财政实力快速提升，5年内财政收入达到5000万元以上；农民人均纯收入快速增长，确保达到1万元以上。
二、脚踏实地，破难求进，务实开创开局之年的崭新格局
20xx年是“十二五”规划的开局之年，也是今后5年发展的奠基之年，做好今年工作事关今后5年的发展全局。为此，我们必须紧紧抓住移民、富民、惠民、安民4大重点工作，只争朝夕，脚踏实地，破难求进，确保20xx年各项工作取得新突破。
20xx年全乡经济社会发展的主要工作目标是：地区生产总值达到3.5亿元，增长9%；农业增加值达到1.6亿元，增长
6%；固定资产投资总额实现1.2个亿；工商税收入库实现2000万元以上，工商税收区级实得部分达1200万元以上；农民人均纯收入达8066元，净增1000元以上；启动生态移民农民变市民400户1x00人以上；加快推进“一生三民”创业工程，积极打造大兰村9.6平方公里生态旅游项目。农村土地流转1万亩以上，引进培育农业产业化龙头企业2个以上，培育特*农产品品牌2个以上；继续加大场镇建设和城乡环境综合整治力度；进一步促进各项社会事业健康有序发展；完成民生工程20件。
（一）坚定不移抓移民，推动生产生活方式的彻底转变 今年重点抓好5项工作：
一是全面启动大石、大湾实践，紧紧抓住垃圾场三期建设和大石大湾土地综合整治项目通过省级审批的契机，协调推动珠峰伟业等企业，抓紧启动大石大湾生态移民工作，年内力争完成青苗、房屋清算和补偿等前期工作，投入资金2亿元以上。
二是全力以赴抓好其他4个土地综合整治项目的报批工作，在已通过市级审批的基础上，千方百计加大对省级相关部门的汇报、协调、争取力度，务求年内通过省级审批，为在5年内全面完成万兴整乡生态移民奠定坚实的基础。
三是创新思维，积极学习借鉴丽阳实践、洪安实践等先进经验，探索制定依靠村集体股份合作移民、移民城市居民以产
权换进城的互助移民以及贫困移民、灾害移民、打工移民、读书移民等新方式，把建制移民与个体移民结合起来，充分调动和发挥群众的积极*和创造*，共同加速生态移民进程。
四是抓好已进城移民的就业、就学、社保、养老、解难等方面的服务工作，健全服务机构和人员，乡上确定专人负责移民服务，每个小区设立服务联络处和联络员2名，并加强资金保障，确保有人服务，有钱服务，有地方服务，让移民充分感受到党委、*的人文关爱。
五是继续抓好移民招商工作，优中选优，全面加快移民进程。
（二）毫不放松抓富民，让老百姓的腰包尽快鼓起来
在抓移民的同时，我们绝不能丝毫放松群众的增收致富工作，要开动脑筋、开阔视野、开拓天地、开辟财源，实实在在让老百姓得到实惠，重点抓好3方面工作：
全力推进产业提升富民。产业是富民之基，但传统产业只能保底，很难增收。为此，必须坚定不移的实施产业提升工程，走智慧型发展之路。一是大力巩固传统优势种养业，年内建立种草养兔基地100亩、散养鸡示范基地500亩，蔬菜新品种试验示范基地1个。二是大力推动传统农业向有机高效农业的转变，充分利用大兰村5000亩土地，打造有机农业示范基地，年内建成有机蔬菜示范基地200亩以上；同时，在确保不破坏生态的前提下，充分利用全乡1万亩果林。
第2篇：员工今后五年的工作计划
在上级卫生主管部门的组织、带领下，按照深化医*卫生体制改革有关工作要求，结合以“持续改进医疗质量，保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动，继续推进“三好一满意”等活动，以*群众满意为目标，着力提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，保障医疗安全，改进医德医风，构建*医患关系，努力为*群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。现将201x-201x年工作情况报告如下：
工作完成情况
（一）重点学科建设情况：
201x年10月我院疼痛科被昆明市卫生局评为昆明市第一周期县级临床重点专科。近三年来，医院重视人才培养，注重梯队建设，派出科室骨干医师到昆明市第四*医院进修学习，不断的提升诊疗水平。
201x年上半年我院继续开展经皮穿刺腰椎间盘*频热凝术、臭氧髓核消融术、脊神经后支*频热凝术，完成微创手术1x例，收治住院患者588人，完成重点专科目标责任书的质量指标：专科开放床位42张，床位使用率≥95%，平均住院日≤1x天，床位周转次数≥19次/年。
（二）提升患者满意度工作情况：
1.开展预约诊疗工作：2014年开展预约诊疗工作，全年
预约人数283人；201x年全年预约人数231人；201x年至今预约人数174人；
2.开展临床路径工作：我院自20xx年开展临床路径管理工作试点至今，目前已有10个病种进入临床路径管理，201x年进入路径管理病例766例；2014年入路径管理病例794例；201x年入路径管理病例696例；201x年至今入路径管理病例234例。
3.实行惠民政策，为贫困患者减免费用等措施：201x年减免费用12.48万元；2014年减免费用14.3万元；201x年减免费用1x.6万元；201x年至今减免费用14.1万元。
4.开展下乡支农工作：2012年我院由党委牵头，成立了“五华区医院专家进社区志愿服务小组”，定期或不定期派专家走进社区、下到乡镇为群众免费义诊，发放宣传资料、健教处方、免费赠*。深受当地群众欢迎。201x年至今我院派出300余名医师，完成500余次下乡工作，发放各类宣传资料及健教处方100余万份。
5.分级诊疗、双向转诊情况：
以我院为中心建立与各乡镇卫生院、社区卫生服务中心以及省市级三级医院建立双向转诊，实行分级诊疗，逐步形成一个有序的双向转诊网络。201x年向上级医院转诊46人，接受下级医院转诊20人次；2014年向上级医院转诊43人，接受下级医院转诊32人次；201x年向上级医院转诊51人，接受下级医院转诊38人次；201x年上半年共向上级医院转诊46人次，接受下级医院转诊82人次。
6.医疗保障完成情况：
在上级卫生主管部门的领导及安排下我院积极配合并组织实施区内重大活动的卫生保障和突发事件的医疗救护工作。201x年我院共完成医疗保障工作58起，出动医护人员361人次，48车次；2014年我院共完成医疗保障工作55起，出动医护人员21x人次，51车次；201x年我院共完成医疗保障工作63起，出动医护人员324人次，88车次；201x年上半年我院共完成医疗保障工作42起，出动医护人员1x8人次，26车次，圆满完成上级卫生主管部门安排的各项保障和救护任务。
7.继续推进优质护理服务
医院编制床位250张实际开放床位数240张，全院病房总数71间，通过示范病房验收67间五个病区。按昆明市卫计委的要求，医院在外科、内一科、内二科、妇产科、疼痛科五个病区，统一在固定位置悬挂了“优质护理示范病区”标牌，便于群众督促我院的优质护理服务工作。目前，我院优质护理病房覆盖率为94%。上半年病人及家属的满意度均达99.6%。
8.取消*品加成，让利于民
根据《昆明市城市公立医院取消*品加成试点工作方案》(昆卫?201x?1x号)文件精神的要求，我院自201x年4月1x日起医院取消*品加成（中*饮除外），实行*品零差率销售，预计201x全年为患者减免*费400万元。201x年1月至今全院门诊患者*比68.1x%（含慢病开*），住院
患者*比31.87%，全院基*使用占比34.22%，患者看病贵的问题得到一定程度的解决。
（三）工作指标完成情况
20xx年至今，门诊、住院患者收治情况均呈增长状态，201x年总诊疗人次214295人，住院人数8084人，出院人数7880人，手术人次638人，人均住院天数9.34天，人均住院住院费用4985.32元；门诊人数2062xx人，门诊处方数1478928张，人均门诊费用179.89元。2014年总诊疗人次26521x人，住院人数9094人，出院人数9017人，手术人次xxx5人；人均住院天数8.73天，人均住院住院费用51x4.12元；门诊人数256121人，门诊处方数181xxx张，人均门诊费用200.75元。201x年总诊疗人次270600人，住院人数9184人，出院人数9146人，手术人次1049人；人均住院天数8.5天，人均住院住院费用5036.79元；门诊人数26141x人，门诊处方数172525张，人均门诊费用209.1x元。201x年至今总诊疗人次175978人，住院人数5739人，出院人数5760人，手术人次xx83人，人均住院天数8.7天，人均住院费用4790.68元，门诊处方数xxx220张。
（四）加强人才队伍建设工作
1.新进人员培训：201x年派出新进人员4人进行住院医师规范化培训。201x年预计派出7人进行住院医师规范化培训
2.专科进修培训：每年派均医护人员参加省外、省内长、短期学习、培训，201x年派出147人，经费43.5万元，占
医院全年总支出经费的0.46%；2014年派出181人，经费29.5万元，占医院全年总支出经费的0.31%；201x年派出xx8人，经费31万元，占医院全年总支出经费的0.26%。
3.接受乡镇卫生院及社区医师进修：201x年学习共30余人次。
（五）信息化建设工作
几年来，在区卫计局的领导下，区*医院逐步建立了以电子病历为核心，集成了医学影像、医学检验、医嘱管理、*品管理、财务管理、设备物资管理、病案管理、医保结算等业务为一体的医院管理信息系统。
（1）更好的体现了人*化理念，提高了医院的服务水平。区*医院的信息化管理模式，是基于以病人为中心的服务流程升级，更加注重人*化理念，更加注重提高病人的就医感受。移动护理系统，除杜绝了查对错误，更提高了工作效率，让护士有更多的时间与病人沟通交流，提升了病人的满意度。
（2）更好的体现了规范化理念，提高了医院的医护质量。医生站、护士站系统、pacs、lis、桌面管理、电子病历、合理用*、质量控制、移动护理、临床路径、处方点评、传染病上报等信息系统的缺陷提醒、危机控制、督导反馈、过程追溯、输液核查、检验核查功能，把医院各项业务工作流程全部纳入了规范化、制度化轨道，实现了闭环管理、过程控制、过失追溯，大大降到了差错的发生率，提高了医院的医护质量。
深入贯彻科学发展观，坚持把发展作为第一要务，稳定作为第一责任，*幸福作为第一目标。大力实施“生态立乡，产业兴乡，*建乡”的发展战略，紧紧围绕“转方式，调结构，强基础，惠民生，抓项目，促发展”的工作思路，抢抓机遇，扎实苦干，开拓创新，团结奋进，力争用五年时间打造一个山青水秀，*幸福，*稳定的太阳坪。
发展目标：
——综合实力显著提升。到2017年，全乡实现gdp总值
2.1x亿元，年均增长12?；社会固定资产投资2亿元，年均增长10%；财政总收入达到317万元，年均增长20%；农民人均可支配收入5376元，年均增长8?。确保经济实力进入全县第一梯队。
——社会民生持续改善。农村剩余劳动力转移就业率80?以上。学前教育、九年义务教育、职业教育成果得到完全巩固，入学率分别达到80%、98%、60%。新型农村合作医疗覆盖率达98%，新型农村养老保险面90%以上，落实农村危房改造项目每年50户以上。解决好老百姓就学、就医、就业、养老、住房等关心的重点难点问题。
——基础建设更加完备。集镇实现提质扩容，新增住房200套，集镇人口达到1000人以上；农田水利设施建设进一步加强，团寨道路硬化率，人畜安全饮水覆盖面分别提高20%。因高速路修建损毁的路系、水系恢复率达100%。通过加强基础设施建设，不断夯实发展的基石。
——其他事业蓬勃发展。人口自然增长率年均控制在9‰以内，生态建设和环境保护不断加强，森林覆盖率提高到80%，科学合理地开发利用国有土地和矿产资源，控制水土流失，实现人与自然*发展。
实现上述目标，必须全力抓好“五个一”项目建设。
（一）建好一个中心集镇。。
（二）搞好一个新农村示范带。
（三）规划一片生态农业休闲区。
（四）培育壮大一批特*农业。
（五）争取一批基础设施建设项目。
今后5年注定是从*发展史上最具影响力的5年，是彻底改变成千上万从*人乃至子孙后代命运的5年，也是为从*大转型、大发展、大跨越奠定坚实基础的5年。历史把这一深刻变革的伟大使命交给了我们，组织把这一事关一方兴衰的重任交给了我们，全乡一万多*群众一万多双期盼的眼睛在盯着我们，何去何从？我们必须时刻牢记时代使命，牢记组织重托，牢记*的期盼，以昂扬奋进、时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，用我们的实际行动向组织、向*、向历史交上一份满意的答卷！
一、*奋进，理*务实，勇于担当从*发展的历史使命
未来五年从*的发展是一项复杂系统的工程，我们既要满怀*，又要理*务实；既要志存高远，又要脚踏实地；既要顶层规划，又要稳打稳扎。只有这样才能既干正确的事，又正确的干事，才能担当起万兴发展的历史使命。
一要找准优势，精准定位。万兴的优势有三：一是山体优势，万兴的山是离特大中心城市最近的山；二是土地优势，万兴的土地素来是优质种养基地的最佳区域；三是生态优势，万兴有5万亩森林资源，是休闲之都和*车城的最佳生态区。为此，我们必须在准确把握自身资源优势的基础上，按区委区*的定位分工，努力建设移民万兴、生态万兴、田园万兴。
二要审时度势，抢抓机遇。当前万兴发展面临千载难逢的大好机遇，这绝非一句空话：一是区委*已确定我乡为整乡移民示范区；二是我乡交通路网建设即将有大的突破，第二绕城高速、洛带—五凤快速通道、成安渝高速、同安—万兴新建通道、地铁4号线等均已提上议事日程或启动建设；三是龙泉山生态功能区建设即将启动；四是垃圾场环保提升工程特别是发电项目已启动，生态大环境有望得到较大改善；五是城乡要素自由流动改革已全面启动；六是天府新区和成都*汽车城对我乡带动辐*作用显著增强；七是区主要领导高度重视，亲自联系万兴，组团帮扶重点倾斜等，都给万兴的发展带来了新的机遇和好的题材，我们没有任何妄自菲薄、自悲自叹、自惭自弃的借口，只有振奋精神、抢抓良机、乘势快上的责任。
三要理清思路，智慧发展。在充分把握万兴优势、定位和历史机遇的基础上，乡党委确立的今后5年的总体思路是：以*理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届五中全会、*和省委经济工作会、市委工作会精神，紧紧围绕区委“两个带头”的奋斗目标，按区委“十二五”规划纲要对万兴的总体定位，坚持走绿*发展，智慧增长之路，避短扬长，化劣为优，突出“富民、惠民、移民、安民”，用好用活5万亩山体森林和2万亩耕地资源，推动传统低效农业向安全有机农业的快速转变，加快农民生产生活方式的彻底转变，着力推动统筹城乡改革、富民产业发展、保障改善民生、维护社会稳定等重点工作取得新突破，努力把万兴建设成统筹城乡发展的先行区，生态本底建设的核心区，现代田园龙泉的示范区，*汽车新城的服务区。
四要咬定目标，稳打稳扎。今后5年万兴发展的总体目标是：基本完成整乡生态移民，1.1万人全部下山进城；全面推进生态功能区建设，森林覆盖率提高10个百分点以上，为生态旅游综合开发、实现转型发展奠定坚实基础；全面推进农业产业提升工程，具备条件的区域基本全面建成安全有机农业基地；大力推进税源基地建设，财政实力快速提升，5年内财政收入达到5000万元以上；农民人均纯收入快速增长，确保达到1万元以上。
二、脚踏实地，破难求进，务实开创开局之年的崭新格局
20xx年是“十二五”规划的开局之年，也是今后5年发展的奠基之年，做好今年工作事关今后5年的发展全局。为此，我们必须紧紧抓住移民、富民、惠民、安民4大重点工作，只争朝夕，脚踏实地，破难求进，确保20xx年各项工作取得新突破。
20xx年全乡经济社会发展的主要工作目标是：地区生产总值达到3.5亿元，增长9%；农业增加值达到1.6亿元，增长
6%；固定资产投资总额实现1.2个亿；工商税收入库实现2000万元以上，工商税收区级实得部分达1200万元以上；农民人均纯收入达8066元，净增1000元以上；启动生态移民农民变市民400户1x00人以上；加快推进“一生三民”创业工程，积极打造大兰村9.6平方公里生态旅游项目。农村土地流转1万亩以上，引进培育农业产业化龙头企业2个以上，培育特*农产品品牌2个以上；继续加大场镇建设和城乡环境综合整治力度；进一步促进各项社会事业健康有序发展；完成民生工程20件。
（一）坚定不移抓移民，推动生产生活方式的彻底转变 今年重点抓好5项工作：
一是全面启动大石、大湾实践，紧紧抓住垃圾场三期建设和大石大湾土地综合整治项目通过省级审批的契机，协调推动珠峰伟业等企业，抓紧启动大石大湾生态移民工作，年内力争完成青苗、房屋清算和补偿等前期工作，投入资金2亿元以上。
二是全力以赴抓好其他4个土地综合整治项目的报批工作，在已通过市级审批的基础上，千方百计加大对省级相关部门的汇报、协调、争取力度，务求年内通过省级审批，为在5年内全面完成万兴整乡生态移民奠定坚实的基础。
三是创新思维，积极学习借鉴丽阳实践、洪安实践等先进经验，探索制定依靠村集体股份合作移民、移民城市居民以产
权换进城的互助移民以及贫困移民、灾害移民、打工移民、读书移民等新方式，把建制移民与个体移民结合起来，充分调动和发挥群众的积极*和创造*，共同加速生态移民进程。
四是抓好已进城移民的就业、就学、社保、养老、解难等方面的服务工作，健全服务机构和人员，乡上确定专人负责移民服务，每个小区设立服务联络处和联络员2名，并加强资金保障，确保有人服务，有钱服务，有地方服务，让移民充分感受到党委、*的人文关爱。
五是继续抓好移民招商工作，优中选优，全面加快移民进程。
（二）毫不放松抓富民，让老百姓的腰包尽快鼓起来
在抓移民的同时，我们绝不能丝毫放松群众的增收致富工作，要开动脑筋、开阔视野、开拓天地、开辟财源，实实在在让老百姓得到实惠，重点抓好3方面工作：
全力推进产业提升富民。产业是富民之基，但传统产业只能保底，很难增收。为此，必须坚定不移的实施产业提升工程，走智慧型发展之路。一是大力巩固传统优势种养业，年内建立种草养兔基地100亩、散养鸡示范基地500亩，蔬菜新品种试验示范基地1个。二是大力推动传统农业向有机高效农业的转变，充分利用大兰村5000亩土地，打造有机农业示范基地，年内建成有机蔬菜示范基地200亩以上；同时，在确保不破坏生态的前提下，充分利用全乡1万亩果林。
第3篇：新员工的工作计划五篇
篇一：新员工工作计划
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
下半年的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！
二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对XX年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
篇二：新员工201x年工作计划
201x年，本人能够克服新工作带来的不适，圆满的完成了本职工作。这使我很高兴，因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了，取而代之的就是兴奋和干劲了。
为了在新的一年更好的完成各项工作，特拟此个人工作计划。
一、遵守公司管理制度
在外面驻点维护，远离公司总部，我认为更需要严格遵守公司的维护管理制度和维护岗位职责，这样才能确保维护工作的安全*、时效*。
二、业务技能学习
要改变学习态度，从以前的遇到问题才学习如何解决问题，提高到即使器件工作良好，没有故障，也要做到对它的了解和熟知，这样才能在日后的工作中行动自如。
三、处理好人际关系
由于维护工作的特殊*，在掌握良好的业务技能的同时还要同当地的交*路政，以及业主做好人际关系。好的人际关系将给我们带来好的工作氛围，有利于维护任务的顺利完成。
以上，是我对2011年的工作计划，希望领导、多多给予支持与帮助。展望2011年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，树立公司在客户心目中光辉形象。
篇三：新员工新年工作计划范文
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本…为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
下半年的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！
二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
篇四：新员工的工作计划
五月对于健身行业来说，是一个非常重要的黄金期，人们经过一个冬天的束缚和春天气候变化无常的困绕，身体需要一个尽情的舒展，这就需要我们健身工作人员不断的去挖掘健身市场的潜力，为企业创造更多利润。俗话说：“凡事预则立，不预则废”，做好一个严密的工作计划对接下来的工作开展会起到很重要的促进作用。
作为一名新员工，对这样一个新型的`工作，还需要一段时间的了解与适应。现将5月工作计划作如下概述：
一、在最短的时间内熟悉公司的规章制度和基本业务，按照员工首则严格要求自己，不迟到、早退、缺勤。
二、尽可能多的开发与客户的联系方式，如电话、QQ、电子邮件、MSN等。
三、学习和掌握更多的与客户打交道的技巧与方式，拉近与客户之间的距离，用心服务，提升业绩。
四、做好发单、老客户维护等一系列日常用工作。
五、开发更多的客户源，建立个人的客户网。
六、要在完成本月的基本任务的基础上，向更高的目标发起冲击。作为一名新员工，必须要树立这样的目标，同样要有为了自己的目标奋斗的精神。
七、及时总结，每天要对当日的客户进行分类，准确记住*。每周也要有周总结，发现问题，及时解决。
八、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2009年5月的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善会籍部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
篇五：新员工培训工作计划
实训目的
使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角*的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态；提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。
实训内容
主要是关于公司制度、文化、职业*守、职业等方面的培训，通过讲授法p影视法p案例分析法p网上培训法p工作轮换法和探险法等培训方法相结合。
有以下培训课程：
介绍篇（认识企业）
1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）；
2、企业文化介绍（形式：授课、录像）；
3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。
3.1人力资源制度
3.2财务制度（报销和出差）
3.3其他制度(形式采取报名人员分组，抢答的形式)
【新员工的工作计划五篇】相关文章：
1.公司新员工的工作计划
2.新员工的工作总结
3.公司新员工的工作计划范文
4.公司人事部新员工的工作计划
5.公司新员工的工作总结
6.电厂新员工的工作总结
7.工厂新员工转正的工作总结
8.银行新员工的工作总结