南办公楼改造方案
南办公楼自1992年投入使用，至今有二十余年，由于年代久远，出现公共走道处墙面粉刷层掉落，屋面及墙体漏水，卫生间水压不够等问题，严重影响了单位形象和办公使用功能，现拟对办公楼进行改造。
一、改造内容
（一）建筑装饰工程
1、走廊改造：公共外走廊采用*铝窗封闭，一层走廊处设防盗网；走廊处墙面铲除原涂料层，重新粉刷乳胶漆。
2、卫生间改造：对卫生间进行改造，重铺地砖及墙砖，安装感应式便池和洗手池，换门，增设吊顶，更换相关管路及线路等。
3、屋面防水改造：重新铺设屋面防水，更换落水管道；乒乓球室外墙防水处理。
4、乒乓球室改造：乒乓球室内简易装修，增设换衣间、休息室、洗澡间。
5、大厅改造：一楼大厅增设电子信息显示屏，并作必要装修。
（二）给排水工程
增设加压泵及屋顶水箱，以满足整个楼层用水需要；对消防管路进行疏通和维修，更换消火栓等硬件设施。
（三）供电系统改造
1、从总局专变低压侧通过铜芯电缆引电源至本建筑前的户外动力箱。东侧调度中心楼用电为70mm2铝芯电缆更换为
yjv22-1kv-4x70铜芯电缆，整个线路长度约100米。
2、更换一台不锈钢户外防水动力箱。更换2台xl(f)-21室内配电动力箱本体及部分断路器和电度表。
3、东侧调度中心楼供电总计12路回路，2路备用。
4、配电柜及pen线接地采用原有接地网。yjv22电缆及保护钢管需接地。
5、新的配电室低压母线上装电涌保护器spd。
6、大楼内部的部分照明线路更新改造；走道及卫生间照明开关全部更换为声光控制开关。
二、工程概算
工程概算相关费用及定额，材料价格参照六安市动态价格。经计算，本工程概算投资为76.03万元，详见概算表。
三、资金筹措建议方案
建议本工程资金来源为：设计院出资20%（设计院要求抵上交任务），总局基建和总局水费各出资40%。
四、工程实施
建议本工程建设管理由总局办公室牵头组织，办公室、设计院、机关服务中心派人参加实施。
五、运行管理
（一）南办公楼改造后由机关服务中心即将成立的物业养护中心进行运行管理，管理费用由办公楼内各二级单位按使用面积分摊。管理的考核工作由总局办公室牵头，南办公楼各二级单位参与考核。
（二）今年11月份铁通公司搬迁后，建议将南办公楼使用进行
重新调整，改善部分单位办公拥挤状况。
第2篇：办公楼改造申请报告
关于申请办公楼维修改造资金的报告
华容区教育局:
庙岭镇中心学校办公楼修建于上世纪末(1996)，目前该严破损:墙面脱落，线路老化，门窗腐朽，急
1、线路改造:6000元;
2、防盗门:进户门一扇2000元，其他门七扇7000元，共计9000元;
3、防盗网:3?/个×16个×180元/?=8640元
4、墙面刮塑:1000?×15元/?=15000元
以上项目合计资金叁万八仟陆
庙岭镇中
篇二:老办公楼网络改造申请报告
老办公楼网络改造申请报告
县局:
因老办公大楼上一次网络改造时间在2005年，中心机房布局不合
1
频发。特申请县局在老办公
申请单位:
篇三:关于改造旧办公楼的请示
****交
xx[xxxx]×号签发人:×××
*******交通运输执法局$$县分局
关于改造旧办公楼的请示
****交通运输执法局:
我分局就改造旧
一、基本情况:
*****交通运输执法局****分局位于*****
********，地块总面积为2396。27平方米。
二、项目背景:
&&&&&&积极协调&&&&&&&、&&&&&、&&&&&三方，以&&&保税物流中心为基础，共同打造&&&&&&&&&a
2
mp;综合保税区。其服务半径将由几十公里拓300公里，辐*郑州、西安
进入港口时代。
2010年10月份，&&&&委、市*确定了以&&&&&物流中心为基础，打造&&&&&国陆港综合保区的发展目标。综合保税区规划面积为43平方公里。中，&&&&&经济开区6平方公里、&&&&平方公里、*****冶金工业园区&&&&平方公里。受此划影响，&&&&&路会改线，如
2010年1月29日，由$$县司法鉴定中心对原$$交通征费稽查办公楼进行了鉴:该公楼地基严重下沉，层面墙体多处出现严重水平缝，已无
三、项目内容:
(一)拆除旧办公楼。
(二)拟建新业务用房以北地下面积(约1720m)供开新建地下车库;拟建新业务用房以北20
3
四、项目建设意义22
(一)项目实施后，可以拥有半商业用房的所有
(二)项目实施后，我分局以成本房
妥否，请批示。
附:1、&&a50px"width=[450px"alt=[办公楼
mp;&&&&
2、&&&&&&&司法鉴定中心司法鉴定意见书
××××年×月×日
2
主题词:%%%%分局请示改造
主送:%%%%%交通执法局
拟文部门:%%%%%分局办公室xxxx年×月×日印发
4
第3篇：办公楼文化建设方案
为增强办公室人员职业技能、提高个人职业素养，提升办公室整体管理水平。更好的服务于企业，提高办事效率，做好部门应尽的岗位职责。所以在此提出关于办公室文化建设整改方案。该方案主要由办公室制度完善、员工职业素养提升以及部门岗位职责建设三部分构成。
一、办公室制度完善
（一）出勤制度
每月满勤为28天（二月份为25天），并享当月的全勤奖100元。若每月出勤不满28天，按月*扣除当天*，另取消当月全勤奖。
（二）考勤、请假制度
办公室人员应该贯彻落实企业所对应部门的管理条例和纲要，规范自身行为，约束自身作风，为企业及其他各部门树立良好形象。
1、签到签退
（1）办公室人员每天上、下班须亲自到指定地点进行签到、签退，上午8点，下午18点。未签到、签退者，每次考核10元，委托他人签到或替签者，一经发现考核20元。
（2）办公室人员上班时间不得无故外出，若发现有上班时间无故外出人员，考核20元/次。如须外出，则要写清外出事由，交由办公室签字备案。
2、请假制度
办公室人员请假需事前填写请假条，由上级领导逐级签字审批，交由综合办备案。
办公室人员请假2天以下（含2天）需由张经理签字确认,2天以上需由总经理签字批准。如遇紧急情况，不能事先请假的，应在2小时内电话及时告知，并在上班当日补办请假手续，否则按旷工处理。若无特殊情况，请假需亲自请，不能替请或捎假，发现一次考核50元。办公室人员请假连续1月以上者，中心将根据员工的实际情况作出响应的去留处理。
3、迟到、早退、旷工及脱岗处理办法
（1）、迟到：未按规定时间到达工作岗位的，迟到10分钟内的，每次考核10元；迟到10-30分钟，每次考核20元；迟到30分钟以上按旷工处理。
（2）、早退：提前离开工作岗位下班，早退15分钟内，每次考核20元；30分钟以上按旷工
处理。
（3）旷工：未经同意或未按规定程序办理请假手续而未正常上班的，旷工半天考核30元，旷工1天考核50元。一月内连续旷工3天的，作自动辞退处理（不予发放*）。
（4）脱岗：办公室人员在上班期间内擅自离开工作岗位的，脱岗一次考核50元。
4、考勤统计
综合办于每月8日对上月考勤及请假情况进行整理汇总，再下发至各个部门，由本人亲自确
认签字。
二、部门岗位职责
（一）质检：不定时对各个部门进行检查，每周至少一次。由办公室进行组织领导各部门经理检查。检查完毕后，各部门经理应于第二天上午将所记录问题交于办公室，由办公室统一进行汇总整理，针对具体问题提出解决方案，上交总经理审核，再下发至各部门就具体问题进行改进。
于下次质检时，将查看问题是否已处理或有所改善。
（二）工作总结：各部门每周须编写工作报告并上交。财务要进行每周的分析报告，针对营业情况做出相应的问题指出及解决办法。
（三）宣传策划：以增加企业客流量、提高企业利润为目标。进行各个节日活动策划方案的编写及监督实施。
（四）人事：负责人员的招聘、入职、离职手续等的办理。人员招聘需由办公室进行一面通过后，再通知经理进行人员的最后甄选。
办公室应该提前与部门经理进行沟通，确定岗位要求，编写岗位说明书。
（五）根据公司下达的通知，及时对各项文件进行更定汇总。
（六）每周例会需进行汇总整理，得出的问题先向总经理反映。再进行部门协商解决。
（七）美团售后管理，评论，差评等
办公楼文化建设方案[篇2]
一个好的学校需要具备的不只是优良的师资，优秀的学生，还需要拥有和-谐温馨，充满积极文化氛围的校园环境和办公环境，办公室文化就是一个学校的精神文化建设成果的重要体现。要建设一个理想的办公室文化氛围我们可以从以下几方面来开展。
一：指导思想：
教师办公室是我们教师的日常工作室，也是我们教学的讨论室，还是进修学习的书房。我们要发挥主人公精神，把办公室当成自己的家，积极推进教师办公室文化建设，丰富办公室文化内涵，创建温馨和-谐的办公室。这既有利于展现学校风采，提升办学品位，同时也对促进教师发展，形成积极向上的师资团队，构建和-谐校园有着独特的意义。
二：建设原则：
教师办公室布置以“美观，整洁，实用”为标准，体现“温馨，和-谐，学习”的原则，重在营造富有特*的文化氛围。
三：规范要求：
1.室内清洁卫生，物品摆放有序：
（1）建立卫生清扫值日制度，办公室要保持清洁。地面干净无杂物，桌面无灰尘，及时清倒垃圾。
（2）教师办公桌上作业、书籍等物品要求摆放条理、整齐。
《办公楼文化建设方案》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。