物流仓库设计方案

写范文发表于:2018-04-29 09:09:02

仓库的规划方案是要根据你单位现有的实际需求、产品情况、地位位置、外部环境、未来发展的需要、员工作业情况、信息化发展状况等许多的因素,综合考虑出来的

库治理

物流仓库设计方案

1、仓库治理的原则和目标

仓库治理是仓库功能得以充分施展的保障,不可有任何的疏忽和大意。仓库治理的原则和目标是:库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

库容利用好。是指库房内货物的存放量大,库容利用率高。一般情况下,托盘货物堆码可以充分利用库容;货物周转快是指进出库货物的批次多,频度大,仓库的利用效率高;保管质量高是指库存货物在保管期内,不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生题目。

2、仓库业务治理

(1)仓储计划制订。仓储计划包括:出入库计划、保管养护计划、举措措施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储用度计划。正确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要前提,只有计划周全,才能维持仓库货物存储量的平衡不乱,避免“临时抱佛脚”。

(2)入库治理。接货、验收、登记是入库治理不可缺少的步骤。接货之前要预备充分;验收货物要一丝不苟,分绝不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符;入库登记、输入计算机、货位确认等功课不能有半点疏漏,否则会造成一系列的麻烦。

(3)库存治理。

①货位治理。每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然,正确无误;②货物的堆码治理。包括高度、宽度、通道的公道*,货物堆码结构及不乱度;防火设备、消防措施的可靠*和有效程度;仓库地面承载以及库内透风、散热、防寒、保暖等。

(4)出库治理。出库治理是仓储功课结束前的最后一个环节,必需保*数目、品种、收货人等核对无误。出库前的各项预备工作应提前做好,否则轻易忙中犯错。

3、仓储技术

(1)库存物资养护。

①防霉、防腐。棉毛制品、化纤、皮革、*酒、食物、鱼肉蛋等都是易发霉、易腐烂的商品,库存期间要加强养护。发霉、腐烂的原因大都是微生物的腐蚀,所以,要控制好库内的温度和湿度,调节好库内气体成分,有时也需要利用防霉、防腐*物。②防老化、防变质。塑料、橡胶、合成纤维等高分子材料及制品假如养护不好,储存时间过长,会发生龟裂、失去光泽、表面发粘、强度下降、**变小等老化、变质现象,因此,要避免暴晒、过热、过湿和有害气体腐蚀,留意存放的形态,防止挤压。③防毒害、防侵蚀。*化钾、

***等*化物、三***、溴**、有机农*等物资均为有害物品,对人体的呼吸系统和消化系统会产生毒害,这类物资的库存保养,一定要严格按划定的*纵程序进行,其密封*、防毒*及防火安全*必需万无一失。④防锈蚀。钢材、有*金属等出产资料假如受潮、被化学物质腐蚀,则轻易生锈或氧化。要避免长期露天存放,不要被雨淋和受潮,使用防锈油是解决的办法之一。一旦生锈则要立刻除锈,以制止继承锈蚀。⑤防燃烧、防*。棉花、煤炭、木材、化工产品,含*硫物品以及火*、雷管等都是易燃、易爆物,在仓库治理中尤其要严格要求。有些仓库保管员或因不引为正视,或因缺乏基本常识而引发重大事故。所以,不可忽视仓库治理职员的教育和练习。

(2)仓储技术参数。

①仓库占地面积。仓库占地面积一般是指该仓库的总占地面积。包括库房、办公楼、旷地、库区内道路、附属举措措施等所有土地和建筑物的面积。②库房建筑面积。指仓库建筑结构实际占地面积,用仓库外墙线所围成的平面面积来计算。楼房仓库的建筑面积是每层楼的平面面积合计。其中,减去墙、柱等无法利用的面积之后称为有效面积。有效面积中,去掉楼梯等无法直接用于出产流动面积后剩余的面积,称为使用面积。③库房建筑平面系数。是衡量使用面积所占比例的参数。

④库房面积利用率。是使用面积中实际存放货物所占面积的一种衡量参数。

四、仓库在现代经济中的三大变化

尽管我们说保管在物流中有着不可替换的地位和作用,但我们也应了解,跟着现代经济和人类社会的发展,现代物流已经逐渐被人们所熟悉,仓库的概念、功能以及传统印象已经发生了重大变化。在仓库的概念方面,过去一提仓库总以为是保管、储存货物的地方。比如把仓库看作是旅馆,旅客逗留的时间越长越好。现在的仓库,在现代物流中不是旅馆,而被当作车站,旅客活动的速度越快越好,活动的数目越大越好。所以,国外的很多仓库都改建成了物流*、畅通流畅*或配送*,由保管型的仓库转为畅通流畅型的物流结点。在仓库的功能方面,现代物流中的仓储举措措施,除了留有一小部门储存、保管功能外,主要注重畅通流畅功能。如商品分类、分拣、畅通流畅加工和配送功能,很多配送*,70%以上的商品进来后马上被分类、收拾整顿、配货,仅仅几十分钟或几个小时,就可以立刻出库送出。在人们对传统仓库的印象方面,过去一说物流仓库设计方案到仓库就以为那是脏、乱、差的地方,不需要技术,没有发展前途。现在大不相同了。仓库治理者是高级治理职

员,不懂计算机,没有技术专长的人胜任不了仓库治理工作。跟着人们糊口水平逐步进步,对糊口质量的要求也越来越严格,尤其对食物、蛋奶、鱼、海鲜、蔬菜、生果等商品的新鲜度的要求越来越高,今后,冷藏、冷冻、恒温仓库将大量增加,这是一种发展趋势。

 

第2篇:仓库搬迁方案

为了更好的配合公司定于2013年1月份的整体搬迁工作,特制订仓库的搬迁方案如下:

一、目的:为保*仓库物料在零缺损的情况下搬迁,搬迁工作应在得到通知日期前3天对仓库物料进行有效分装打包,力求确保顺利搬迁。

二、搬迁的具体工作:

1、准备工作:得到搬迁通知日期的前3天(20xx年1月X日-20xx年1月X+3日)

(1)相关搬迁工具的准备:记号笔、缠绕膜、纸箱、统一格式的标签纸、废旧报纸、泡沫棉、剪*、打包带、打包器具、手推板车等。

(2)仓库五金标准件及电子元件进行全部封箱处理,相对较重的五金标准件使用中小型纸箱包装,封箱后再用缠绕膜包紧二到三层,最后用打包带“田”字型打包,较轻的电子元件用大纸箱包装,箱体内部要垫上泡沫棉,防止在运输中对物料造成损坏,封箱后直接打包“工”字型,每箱必须列有清单附上,并对纸箱进行编号处理。

(3)五金非标准件及塑料制品的搬迁处理方式,对单价值最高的传动机构,统一使用公司的标准储物箱打包,为防止运输及搬运过程中丢失,建议三层箱为一单位用缠绕膜包紧:现仓库大多数较重物料都存有原包装,仓库人员注意对物料的外箱列清单标识即可,做到物物有清单,箱箱有标识。

(4)包装类物料的搬运,此物料数量虽然不多,但相对体积较大,种类较多易在搬运过程中出现混料问题,所以在此段物料准备搬运上车时要按照不同机型的种类进行搬迁。(顺序为P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列)

(5)产成品的搬迁工作,成品是公司价值最高的货物,建议使用厢式货车进行运输,特别注意搬运过程中的*作,不要碰坏内部机器。

(6)办公用品的搬迁,提前对自己使用的电脑,打印机及其他办公小件进行整理,装箱完毕后封口,并贴上部门、姓名及办公区域等相关标识。

2、搬迁要求:

(1)在仓库搬迁前,仓库应对新的工作区域做到心中有数,以便搬迁时一步放到位,应提前对内部新进的货架及使用区域做好标识。

(2)搬迁工作原则按照公司的总方案时间安排进行,当天未搬运完的物料向后顺延,依次类推,如当天搬迁任务提前完成,可根据部门内部工作进行合理规划码放整理。

(3)搬迁过程中仓库须全程跟人(装车、运输、卸车、摆放)整个过程不离人,以防物品丢失,装车时要列有全车箱号清单,卸车时要逐一核对。

(4)搬运完毕后,仓库全体人员应对整个办公区域及储存区域进行全面检查,查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等,淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等,将原办公室及库房钥匙交到行政部。

三、搬迁过程中纪律及安全宣导:

(1)任何人不得在此期间随意请假及外出公干。

(2)严格服从主管领导及行政调度人员的安排。

(3)坚决围绕公司确定的搬运总方案进行执行,不得私自搬运物料出厂。

(4)时刻注意人身安全,凡事安全第一,防止砸伤、压伤、扭伤,电击等安全事故的发生。

以上所述为仓库本次整体搬迁的具体内容,因公司的总方案没有出来,如本计划与总方案有冲突,将做进一步的修缮。

 

第3篇:物流运输方案设计案例

1.国内运输方案概述

根据米其林轮胎沈阳公司(mstc)物流服务招标书的要求,我司为贵司提供成品轮胎国内运输方案。本运输方案由公路运输、海陆联运和铁路运输方案组成,其目的是在降低运输成本的前提下,为米其林沈阳轮胎公司提供沈阳至*大陆各大城市之间的优质、安全、快速、高效的物流运输服务,并基于双方共同发展的战略目的建立起长期稳定的物流合作伙伴关系。

2.国内运输方案的目标

通过本运输方案的设计与实施,要达到目标如下:

1)充分利用我司的优势,通过运输方案优化,有效降低米其林沈阳轮胎公

司物流成本;

2)不断改进运作方式,提高运输效率,保*运输货物及时到达;3)进一步提高货运质量,保*运输货物的完好*及安全*;

4)既能完成指定货运任务,又能适应米其林沈阳轮胎公司业务进一步增长

的需要;

5)实现有效客户反应(ecr),能迅速适应多变的客户需求(多点交付,拼

箱运输等);

6)利用供应链信息技术和完备的电脑信息网络,能够为米其林提供轮胎在

途信息动态查询及跟踪服务。

3.运输需求计划

根据米其林轮胎沈阳公司(mstc)所提供的国内运输需求计划,要实现标书中指定的沈阳到全国30个主要城市的运输任务如下:

4、国内运输方案优化设计

5.各区域各种运输方式成本比较