话题:谁能帮我写一份企业新成立的团支部年度工作计划
推荐回答:这篇范文,可以自己对照参考: 一、指导思想 2010年我司共青团工作的总体思路是:高举*特*社会主义伟大旗帜,以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会*,...
话题:物业年度工作总结的亮点有哪些
推荐回答:工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号,做得不好,或者是对你所做的工作阐述不当,可能会抹杀掉你的工作能力和表现,对于你将来的发展很不利,所以,为了写一份好的工作总结,不要犹豫,赶紧到出国留学瞧瞧吧,下面是工作总结网的小...
话题:党支部“六有”?“六有”指哪六有?
推荐回答:六有标准如下: (一)有年度工作计划计划的内容:包括*思想建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面的内容,做到时间安排、工作措施、负责人和督查机制“四落实”。 党支部工作计划的落实情况每季度检查一次,每项工作任务完成情况要有汇报...
话题:党建活动要怎么开展,有哪些方式?
推荐回答:我们学院上学期开展了很多活动,比方说:与其他学院党建队伍联谊交流;开辟党员值班岗,建立心灵驿站;学风督导;楼栋党员风采展;新生学习交流会;时事*报告会(学生党员分组自己做ppt,自己讲);有条件的可以出去旅游一下,什么红*旅游,素质拓展等都行...
话题:党支部书记主要职责什么内容?
推荐回答:党支部书记是**基层组织负责人之一,是**党支部委员会(党支部)的主要负责人,是党在基层各项工作的具体负责人和落实责任人。其主要职责是: 1、主持日常工作。党支部书记在支部委员会的集体领导下,按照党员大会、支部委员会的...
话题:谁那有党建项目化的实施方案怎么写啊?定了个创新...
推荐回答:连采二队党建创新计划及实施方案 一、指导思想 以党的*精神和科学发展观为指导,以加强和改进区队党组织建设为目的,进一步推进区队党组织建设,加强党员教育管理。 二、工作任务 苦练内功,致力创新,在煤矿党建领域中树起我队党建工作的...
话题:什么是党群工作,主要工作内容是什么?
推荐回答:党群工作大致可分为党务组织、纪委监察、工会、团委、宣传工作五大类,每项工作具体包括以下几方面内容: 一、组织工作: 1、党务管理、组织工作: (1)按党支部目标日常管理内容指导、落实、督促支部工作及每月考核管理工作; (2)公司党员教...
话题:党支部年度工作计划应包括什么内容
推荐回答:党支部年度活动规划 1、每季度召开一次支部生活会,大家畅谈思想,相互帮助,并做好记录 2、每季度对要求入党的积极分子进行考察,写出考察意见,年底上报党委 3、全年组织1~2次全体党员和积极分子参加的活动(爬山、参观学习、比赛或支援贫困地...
话题:2011年乡镇党建工作规划、总结
推荐回答:一年来xx乡党委在区委的正确领导下, 以*理论和“xxxx”重要思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设这个重点,全面推进基 层党的思想、组织、作风和制度建设,紧密结合新时期党建工作特点...
话题:国有企业党委有哪些职责?
推荐回答:国有企业党委职责 1、保*、监督党和国家方针政策在本企业的贯彻执行; 2、参与企业重大问题决策,支持股东会、董事会、监事会和经理依法行使职权; 3、全心全意依靠职工群众,领导支持工会、共青团等群众组织及职工代表大会依照法律和各自章程...
第2篇:工作计划包括哪些-工作计划包括什么
工作计划的说明
工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算.写工作计划要求简明扼要,具体明确,用词造句必须准确,不能含糊.
工作计划的格式
计划的名称,也就是标题.内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素,如团委××部门××年度工作计划或者工作计划团委××部门××年度.
计划的具体要求.一般包括工作的目的和要求,工作的时间,内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做,做什么怎么做,做到什么程度.最后写订立计划的日期.
工作计划的内容
一般地讲,包括:工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据).制定计划前,要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的.
工作目的,指的是工作任务和要求(做什么).根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标.
工作的方法,步骤和措施(怎样做).在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保*工作任务的完成.
制订好工作计划须经过的步骤
认真学习研究上级的有关指示办法.领会精神,武装思想.
认真分析本部门的具体情况,这是制订计划的根据和基础.
根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针,工作任务,工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤.环环紧扣,付诸实现.
根据工作中可能出现的偏差,缺点,障碍,困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动.
根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工.
在实践中进一步修订,补充和完善计划.计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行.在执行过程中,往往需要继续加以补充,修订,使其更加完善,切合实际.
园长月工作计划范文
园务管理
1、月初召开班子会议,理顺管理网络,制定目标责任,实施层级管理和目标管理。
2、发放、讲解班级组长、班主任工作内容,跟进实**培训。
3、根据园务计划完成各项计划的制订。
4、庆祝教师节,进行颁奖活动和师徒结对活动;庆祝中秋节,对教师及家长发放温馨祝福。
5、抓好教学、后勤常规管理;签订安全责任书,安全工作检查。
6、调研毕业生适应情况,幼升小不足之处;观摩一年级教师上课。
7、配合上级教育行政部门做好事业统计工作。
8、召开伙食委员会和教研组会议。
9、学期行政、教师值日、巡班安排。
10、中秋节、*节放假通知和值班安排。
11、发放《关于实施“四大工程”、提供“六大平台”的实施办法》、“爱的精*瞬间”评比、师德集体评选的通知及相关检查评比表格。
12、召开月务会,总结九月份工作,制定十月份工作计划。
13、进行竞争对手和出生人口的市场调研。
教育教学
1、实施九月份计划。
开展教师节和中秋节、*节小主题活动。
2、抓新生稳定情绪和老生的常规建立工作;多巡视小年龄新生班级。
3、完成班级主题环境的创设,添置区角材料。
4、幼儿兴趣组报名,制定兴趣班计划,开展活动。
5、制定十月份月计划。
6、检查班级规则环境的创设。
7、按照新的要求编制、教学新*。
8、将资源库发放到相关年级和老师处。
保育保健
1、检查新生体检工作,排查有无漏检和体弱儿。
2、讨论本学期伙食工作,提出明确要求。
3、做好消毒、防流行病感染工作。
4、出一期保健知识宣传栏。
教研科研
1、成立教研组,制定计划,讨论本学期教研工作的开展。
2、发放教师设计活动基本模版和教研模板。
家长工作
1、家长学校招生。
2、新学期家长会。
3、中秋节、*节温馨祝福。
队伍建设
1、骨干教师培训。
2、新教师培训。
财务后勤
1、各类物品到位(生活用品、学习用品、教学用品、食堂用品、午睡室用品),并做好相关物品的调整工作(床位、台凳)。
2、做好班级固定资产登记核对工作。
3、教师节、中秋节慰问。
九月份工作说明:
九月是新学年和新学期的第一个月,各部门要认真制定好各自工作计划,开好行政会、园务会、年级组长、部门会及班组长会,使教职工明确自己工作职责的基础上,重点做好以下几方面的工作:
一、管理人员要建立清晰的管理常规和工作常规标准
有哪些事情要做?什么时间做?谁做?怎么做就是好的?管理人员要理清思路,并建立相应的标准体系。
二、把好开学保教质量关
孩子一入园,保健老师和班级老师首先要了解幼儿的健康状况及幼儿家庭成员有无传染病,没有进行问卷调查的一定要进行问卷调查。
小班和托班重在实施新生适应计划,帮助幼儿渡过入园关。
要做好过细的解释和展示工作,做好人员的调配和物品的准备工作。
当幼儿情绪基本稳定后,教师要有目的地在日常生活和各项活动中观察、了解每个幼儿在动作、语言、行为习惯等方面的情况,使保教工作计划更具针对*。
对中、大班幼儿,保教人员要重视培养其升班的光荣感和良好的常规,并教育他们关心、帮助*班的新朋友和小班弟弟妹妹。
三、把握家长工作重点
小班和托班幼儿的家长工作是重点。
发放温馨提醒,主动做好解释工作。
小班和小小班的教师必须学会常见情况的原因分析和对家长的指导。
老生班分别举办家长会。
主要内容是向家长介绍幼儿年龄特点,新学期的保教目标(或幼儿发展目标)、教育重点及家长配合要求等。
新生班级家长会开学两、三周后再次举行,主要向家长介绍幼儿入园后的情况,希望配合或注意的几点建议,并征求家长的意见,增进家长间的相互了解。
办好“家长园地”。
四、人员的积极*和对岗位的熟悉是人员管理的重点
担任新职位的人员要组织学习岗位内容和程序,熟悉工作标准。
五、布置教研工作,熟悉教研制度
帮助保教人员确立新学年的研究专题并各自制定研究计划。
根据教科研计划和需要,组织好有关业务理论的学习。
第3篇:计划书包括哪些部分
一、活动全称
(没活动名称谈什么策划,最好名称能立刻体现你想干什么,不要太复杂,要清晰明了,别名或副名只能做小标题.)
二、举办机构:
1)主办单位
2)承办单位
3)赞助单位
(是以单位还是个人举办,是什么单位举办要明确,一方面是要明确活动责任,另一方面也有一个权限问题,举办单位是否有越权举办活动)
三、活动地点
四、活动时间
五、参与人员
(时间\地点\人物小学老师教作文都有交代,策划怎么能少呢?审批者也可简单判断所定时间、地点是否有与其他活动冲突和可行程度)
六、活动主题(活动目的)
(交代清楚为什么要举办这个活动,活动的意义何在。很多时候,策划者不可能当面对审批者进行说服,这段文字也担当着说服的作用,为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活动呢?)
七、宣传活动:
1)宣传期
2)宣传重点、方法
(一个好的产品,没有好的销售手段,也不可能成功活动也一样,没有好的宣传方式,活动也不会火。所以,审批者从宣传方式中已能基本预知活动的成功情况,如果预测不会很成功,那何必浪费经费去举办?)
八、场地设置(各赛段)
(看到这里,审批者一般都认同你的活动了,但策划者是否有能力举办还要看下面的具体*作。场地设置中可以看出策划者想要达到一个什么效果,而且经费方面有没有浪费,是否值得如此布置,布置是否合理)
九、活动流程(各赛段)
(在这里,审批者要衡量的是具体*作是否实际可行。将能预想到的从活动开始到结束(甚至结束后的后续工作)的所有细节和解决办法交代清楚就可以了,一般问题不大,一定要详尽!有问题一般会退回要求修改)
十、工作分配
(此项一般审批者已经不会很详细看,这项也是大概看一下分配是否合理,是否有疏漏。也是能看出策划者水平的一个项目)
十一、预计费用
(衡量此项活动的价值,一般审批者看完上面的策划,心里已有个大概数目,如果花费比审批者心里的数额差很远也很有可能被否决,如果相差不大那就恭喜了,正常情况下就可以通过审批开始活动了。)