话题：如何在水利各项工作中，落实学习讨论落实活动要求
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话题：重大项目决策制度都包括哪些制度？
问：“三重一大”中重大项目决策制度都包括哪些制度？
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话题：如何依纪依法深入开展党风廉政建设和*斗争
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话题：怎样加强对党政一把手权力监督和制约
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话题：什么是廉政风险防控点
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话题：如何在水利各项工作中落实学习讨论落实活动要求
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话题：如何严明组织纪律，加强监督执纪，为换届营造良好环境
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话题：如何认识反腐倡廉的形势，把作风建设引向深入
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话题：为什么要坚定不移地把党风廉政建设和*斗争引...
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话题：如何把党风廉政建设与反腐斗争引向深入
推荐回答：健全行政执法、决策失误纠错机制和责任追究制度,加大...查办因村级财务管理混乱而引发的重大事件事故背后的...“三重一大”问题集体决策、党政正职“三不一末位”...
第2篇：三重一大集体决策制度
成都**资产经营管理有限公司“三重一大”集体决策制度
为落实*关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度）精神，结合**公司实际，特制定本制度。
一、本制度所指的“三重一大”指重大决定、重要干部任免、重要项目安排，大额资金的使
用。
二、本制度所指的“集体决策”是指公司党组织会、总经理办公会和党政联席会做出决定。
三、由公司集体决定的“三重一大”具体事项主要有：
（一）重大决定
1、公司制定的发展规划；
2、公司制定的规章制度，含人事聘用制度、分配制度、各种管理制度、奖励制度等。
（二）重要干部任免
1、公司部门负责人以上干部的聘任；
2、下属企业副总经理以上干部的聘任。
（三）重要项目安排
1、公司年度工作计划与总结
2、公司年度预算和决算报告；
3、公司人员聘用、人员调动及工作调配等；
4、公司分*案的制定与调整；
5、公司的大型活动安排；
6、其他需要公司集体讨论决定的重要事项。
四、大额资金的使用
（一）公司本部资金管理权限。
1、公司本部各类支出使用金额在5000元以下的，由公司分管副总经理签字审批。
2、5000元（含）～2000元的支出，由公司分管副总经理会同总经理讨论决定并签字审批。
3、20000元（含）～50万元的支出，由公司办公会集体审议决定，并由董事长签字审批。
5、50万元及以上的支出，由公司董事会审议决定。
（二）公司对下属企业资金管理权限。
（1）所有预算内支出及预算外5000元以下支出，由各下属企业根据自身资金管理权限签字审批。
（2）预算外5000元（含）～10万元支出，由公司总经理会同下属企业领导班子讨论决定并签字审批。
（3）预算外10万元（含）～100万元的支出，由公司办公会会同下属企业领导班子集体讨论决定，并由公司董事长签字审批。
（4）预算外100万元及以上的支出原则上由公司董事会审议决定。
五、公司应严格执行上述条款。执行情况列为公司领导班子*生活会和领导干部述职报告的重要内容。
六、公司领导班子及其成员违反上述规定的，应及时予以纠正，由此造成的决策失误，按照党风廉政建设责任制的规定追究相关责任。
七、本制度由**公司党组织负责解释和监督，自印发之日起执行。
第3篇：重大决策征求意见制度
为更好地贯彻执行党的*集中制原则，实行集体领导与个人分工相结合制度，坚持重大问题征求意见制度，充分发挥智慧和领导班子成员的整体功能，提高决策水平和办事效率，避免或减少失误。根据有关规定，特制定本制度。
一、决策内容
凡属方针政策的大事，全局*问题，都应集体决策，其主要内容包括：
1.年度工作计划，总结以及阶段*重要工作的布置;
2.较大数额(参照有关规定)资金投向，支出及贷款;
3.干部的任免、使用、提拔以及工作人员调入调出;
4.凡涉及带有法规*质的规章制度的制度;
5.工作人员年度考核结果以及奖惩评优情况;
6.应由集体讨论决定的其他重大问题。
二、决策程序
对重大问题实行集体决策，一般应遵循以下程序：
1.应在充分调查研究的基础上提出方案，必要时应提出两个以上可供比较的方案;
2.方案提出后，要广泛征求各方面的意见，组织有关人员进行科学分析论证，做出评估;
3.集体讨论决策前，应将会议的召开时间，议题等提前2天通知班子成员;
4.必须有半数以上班子成员到会方能讨论决定重大问题。其中，讨论干部问题时，应有三分之二班子成员到会方能表决，对属通报*质的重大问题，也应是在班子成员比较齐全的情况下进行;
5.如需会议对所讨论的重大问题进行表决时，应根据议题逐项表决，赞成票超过应到会成员半数为通过。表决形式可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手和投票等形式;
6.会议应提前邀请市派驻纪检组派员参加。
7.会议应有专人记录。
三、决策规则
1.不得用碰头会或个别沟通等形式替代集体讨论决定重大问题。
2.单位预算内、外资金的收支、使用情况要定期向领导班子通报。
3.如对重大问题发生争论，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，下次再讨论表决;也可向上级组织报告，请求裁决。
4.对会议进行期间临时动议的内容，一般本次会议不议。
5.要广泛地听取各方面意见，任何人不得将自己的意见强加于人，对于集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下可以保留意见，也可以向上级组织报告。
6.对于暂不宜公开的会议内容和讨论情况，必须严守秘密，不得向外泄露。
7.对于违反上述要求的行为，一经查实，视情节轻重，分别给予批评教育或党纪政纪处分。
四、征求意见的原则和程序
1.重大事项决策征求意见应当遵循下列原则：(1)坚持公开、公正、公平的原则;(2)坚持事先征求意见的原则;(3)坚持实事求是，充分讨论的原则;(4)坚持吸收合理意见的原则;(5)坚持兼顾国家、集体、个人三者利益的原则。
2.征求意见的程序。(1)重大事项决策是否征求意见由局党组集体决定，由局党组主要领导或分管领导主持，由承办领导或科室负责组织，并作好记录。(2)征求意见视情况可邀请全体工作人员或社会群众参加。(3)征求意见后，承办领导及科室应如实、全面、及时形成报告，作为局党组决策的重要依据。对于征求意见过程中提出的意见，在决策中未被采纳的，承办领导及科室应向提出意见的单位和个人作出解释。