2012年度述职报告
人事处
高校师资人事处副处长个人工作总结
2012年度，在院、处领导的正确指导和带领下，在部门同事的相互协作和配合下，在各部门(单位)的大力支持和帮助下，本人紧紧围绕学院中心工作和部门工作目标任务，协助处长做好师资人事工作，较好地完成了年初设定的工作目标和领导交办的各项工作任务。现将一年来履行职责情况汇报如下:
一、加强理论学习，提高*修养
一年来，本人坚持以*理论和[三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，积极参与创先争优活动，公开承诺，接受广大师生员工的监督；同时，主动学习国家高等教育法规、政策，学习人力资源管理理论及相关业务知识，坚持理论与实践相结合，做到学以致用，通过学习
。
展全院岗位设置工作打好基础。
(三)加强教师培养，切实做好各层次教师的培养培训工作
1。积极选拔优秀骨干教师参加国内外进修培训。
本年度选拔推荐教师赴境外研修培训人选6名；选拔推荐教师参加省级各类培训人选9名；选派优秀骨干教师参加高级访问学者12名。
2。努力提高教师队伍学历层次。
本年度批准同意14人报考在职博士研究生，10人考取，截止目前3人已取得博士学位，17人正在职攻读；批准同意53人报考在职硕士研究生，38人考取，35人在职硕士毕业。目前，内聘专任教师博硕士比例已达到76%。
3。加强实践教学，提高中青年教师的实践教学水平。
根据<宿迁学院中青年教师实践能力培养实施办法>，认真制订、落实年度实施计划，全年选派58人次深入企事业单位进行*实践。
4。按照<宿迁学院新教师导师制暂行实施办法>的要求，对上一学年度新教师导师制执行情况进行考核，为新录用的教师配备指导教师，并签订<新教师导师制协议书>，帮助新教师尽快站好、站稳讲台。
5。组织宿迁市195位高校新教师岗前培训和考试工作；组织15名教职工参加省教育厅基础理论培训考试；组织662名教职工第三周期继续教育的培训考核和129名教职工补修第一周期继续教育培训考核。
(四)积极争取名额，做好各级各类人才工程选拔工作
选拔推荐46人次参加各级各类优秀人才工程的评选，目前，23人已入选，部分评选结果尚未公布。其中，1人入选省[六大人才高峰"第九批次高层次项目资助对象；4人入选省2012年度高校[青蓝工程"优秀青年骨干教师培养对象；1人入选宿迁市优秀科技专家；17入选院第二届优秀青年骨干教师培养对象。
(五)坚持标准，认真做好职称评审和教师资格认定工作。
全年共有50人申报教师系列高级职称，39人通过，1人校内低职高聘；63人申报教师系列中级职称，56人通过；1人申请博士认定讲师，1人通过；3人申报图书系列高级职称，2人通过；2人申报图书系列中级职称，2人通过；9人申请初级职称认定，9人通过。此外，25人申请高校教师资格认定，24人通过。
(六)完善考核办法，做好各项考核工作
1。修订<2012年度系(部)师资工作考评指标体系和评分标准>，考评工作正在进行中。
2。完成了学年度教师考核工作和*主任、教研室主任的考核工作。
三、发挥堡垒作用， 争创模范支部
自今年9月起，本人兼任机关第*总支第二党支部书记，能够积极组织支部开展各种形式的组织活动，增强党员意识，丰富组织生活，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
第2篇：学校人事处副处长个人工作总结范文
一、主要工作完成情况
1、师资队伍建设2014年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市十百千人才计划百级人才；推荐10人申报江苏省333工程。
开展了院教学名师的评选工作，并对院青蓝工程培养对象进行了考核。
开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。
2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，2014年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。
随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。
3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置，落实了30人的进编问题。
二、工作创新
1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法（试行）》。
2、紧紧围绕质量管理规范处内10项工作程序。编制了《*福利手册》普及*、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。
三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖励
*高等教育学会教育科学十一五规划重点研究课题1项，排名8/13；科研一篇。
四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。
五、今后工作思考
1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范*高职院师资队伍的要求，还需专任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时，应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。
2、重点培养拔尖人才拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的关键之一。这不仅影响*建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）创造良好的人才环境。另外起动柔*引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。
3、完善部门和个人的评价与激励机制
4、改善多种用工形式的分配关系。
六、存在问题
政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。
第3篇：学校人事处副处长个人工作总结
一、主要工作完成情况
1、师资队伍建设20xx年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程”。
开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。
开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。
2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，20xx年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。
随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。
3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。
二、工作创新
1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法（试行）》。
2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《*福利手册》普及*、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。
三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖励
*高等教育学会教育科学“十一五”规划重点研究课题1项，排名8/13；科研一篇。
四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。
五、今后工作思考
1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范*高职院师资队伍的要求，还需专任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时，应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。
2、重点培养拔尖人才拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的关键之一。这不仅影响*建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）创造良好的人才环境。另外起动柔*引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。
3、完善部门和个人的评价与激励机制
4、改善多种用工形式的分配关系。
六、存在问题
政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。